國內(nèi)CDN市場三足鼎立 差異化或是取勝之道
2017-06-06 21:06:16 來源：中國idc圈 熱度:
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，視頻直播的爆發(fā)、短視頻的興起、OTT電視的快速增長，人們對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)的即時性、減少延遲有了更高的要求，同時，CDN（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）技術(shù)門檻降低，越來越多的企業(yè)進(jìn)入到CDN市場中。目前，我國CDN市場已經(jīng)逐漸趨于成熟，并呈現(xiàn)出“傳統(tǒng)CDN服務(wù)商，云計算企業(yè)CDN，共享型CDN”三足鼎立的局面。
云計算企業(yè)涉足CDN，開拓創(chuàng)新
云計算服務(wù)商進(jìn)入CDN領(lǐng)域的原因，一方面是出于完善云服務(wù)生態(tài)鏈的考慮，另一面則為了依托CDN的帶寬擴大云服務(wù)業(yè)務(wù)。
出于商業(yè)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)性能以及成本開銷等多方因素的考量，一些互聯(lián)網(wǎng)云計算公司開始積極自建 CDN 服務(wù)。比如阿里云和騰訊云，剛開始自建CDN只是為了服務(wù)自身需求，隨著自建CDN規(guī)模不斷的擴大，逐漸將冗余的部分用于商用。
2006年，淘寶開始自建CDN，到2014年3月，淘寶CDN加入阿里云的云產(chǎn)品序列。阿里云覆蓋30多個國家，全球節(jié)點多達(dá)500個以上，總帶寬40T，綜合實力較強。但凡事都有兩面性，作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的BAT自身都有流量消耗巨大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，自建CDN首先要為自己服務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)需求高峰時期，如“雙11”，是否會因自身暴漲的需求而影響對第三方客戶的服務(wù)，業(yè)界人士對此還有擔(dān)心。
阿里進(jìn)入CDN領(lǐng)域之后，拋出了價格“腰斬”的策略。按照帶寬流量計費標(biāo)準(zhǔn)，阿里云CDN服務(wù)價格最高降幅達(dá)到了21.2%.這一政策，直接改變了該行業(yè)傳統(tǒng)的計費規(guī)則。在此基礎(chǔ)上，騰訊云也推出了“免費+優(yōu)惠”的措施，百度云也提出要“免費加速中國互聯(lián)網(wǎng)”。價格優(yōu)勢，使云計算企業(yè)的CDN業(yè)務(wù)迅速得到中小型企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的青睞。
在進(jìn)行價格戰(zhàn)的同時，云計算企業(yè)也在推動著CDN的創(chuàng)新。
中國IDC圈從騰訊云了解到，騰訊云CDN目前已在全球建設(shè)了600+節(jié)點，該數(shù)字今年還會有大幅度增長。同時，騰訊云單節(jié)點的能力逐年升級，具備大計算大存儲大帶寬的超級節(jié)點覆蓋率越來越高。
騰訊云互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總經(jīng)理答治茜認(rèn)為，人工智能時代的到來，促使CDN亟須進(jìn)行技術(shù)上的快速變革，價格戰(zhàn)之后，CDN行業(yè)將進(jìn)入技術(shù)差異化競爭時代。
AI基礎(chǔ)算法的完備和完善，在圖像、音頻和自然語言處理等方面的夯實，騰訊云看到企業(yè)對AI實際應(yīng)用場景需求的快速增長，同時，AI也將進(jìn)入終端消費者的生活。AI業(yè)務(wù)增長的同時，帶來了大量的計算類的需求。答治茜表示：“單純CDN已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足行業(yè)對計算、傳輸、海量的連接、海量處理需求，未來，一定是云和CDN的協(xié)同發(fā)展的時代。”
傳統(tǒng)CDN服務(wù)商，尋求突破
提起老牌傳統(tǒng)的CDN服務(wù)商，不得不提的就是網(wǎng)宿科技。自2000年起，網(wǎng)宿科技開始涉足CDN行業(yè)，目前，網(wǎng)宿科技在全球的節(jié)點數(shù)量已達(dá)750+，其中在海外的節(jié)點數(shù)已攀升至114個，亞太區(qū)有近80個節(jié)點，在歐洲、北美洲、大洋洲及非洲均實現(xiàn)了節(jié)點覆蓋，可以向不同行業(yè)客戶提供不同的解決方案，但其價格在目前CDN市場上仍屬較高水平。
面對“價格戰(zhàn)”，網(wǎng)宿科技向中國IDC圈表示：“持續(xù)的價格戰(zhàn)，已經(jīng)讓大部分從業(yè)公司在虧損經(jīng)營，以負(fù)毛利的方式爭搶客戶。”關(guān)于如何應(yīng)對價格戰(zhàn)影響，網(wǎng)宿科技回應(yīng)說：“針對當(dāng)前的價格戰(zhàn)，網(wǎng)宿一方面也會根據(jù)市場形勢進(jìn)行價格調(diào)整；但更重要的是，技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量才是網(wǎng)宿真正的立命之本。打造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助客戶不斷提升互聯(lián)網(wǎng)訪問體驗才是最重要的。”
除此之外，因為價格戰(zhàn)的影響，網(wǎng)宿開始大刀闊斧的向海外市場進(jìn)軍，尋求新的突破。今年二月收購韓國CDN服務(wù)商CDNetworks 97.83%的股權(quán)，五月收購俄羅斯CDN運營商CDN-VIDEO 70% 股權(quán)，最近，又在印度開通四大節(jié)點。
當(dāng)然，網(wǎng)宿科技只是老牌的CDN服務(wù)商的一個代表，跟他同一梯隊的還有藍(lán)汛、帝聯(lián)等。這些老牌的CDN服務(wù)商在面對整個市場不斷分化、參與企業(yè)不斷增加的情況下，也都在利用自身積累的資本和硬件優(yōu)勢，開發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品，維護(hù)自身市場地位。
共享型CDN異軍突起，另辟蹊徑
2015年，網(wǎng)心科技推出了具有共享經(jīng)濟特征的星域CDN，從最新的財報中可以看到，星域CDN所承載的迅雷云計算業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)七個季度高速增長，其帶寬銷售環(huán)比增長達(dá)38%，總服務(wù)帶寬環(huán)比增長21%，同比增長高達(dá)234%，以星域為代表的創(chuàng)新型CDN可謂異軍突起。
從用戶具體的應(yīng)用場景來分析，在個人娛樂市場，以星域CDN為代表的共享型CDN潛力巨大。針對家庭娛樂用戶，共享型CDN所具有高節(jié)點數(shù)、就近調(diào)度等優(yōu)勢，利用民間限閑置帶寬資源，使視頻點播網(wǎng)絡(luò)服務(wù)更加快速穩(wěn)定。
傳統(tǒng)CDN和云服務(wù)商的架構(gòu)都是骨干網(wǎng)架構(gòu)，而骨干網(wǎng)的架構(gòu)是無法通過擴建數(shù)據(jù)中心和機房增加節(jié)點數(shù)量。星域CDN利用迅雷在P2P、P2SP、資源調(diào)度等領(lǐng)域積攢下的強大資源推出迅雷賺錢寶產(chǎn)品，吸引了大批普通用戶利用閑置的帶寬資源變現(xiàn)。一個賺錢寶用戶上線之后，就成為了星域CDN的一個節(jié)點，而成千上萬的賺錢寶用戶就構(gòu)成了星域CDN的海量節(jié)點。
截至2015年11月，星域CDN節(jié)點達(dá)到30萬以上，并且已經(jīng)實際運用到愛奇藝、芒果TV、小米電視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的視頻業(yè)務(wù)中，完美世界游戲公司也成為星域CDN的客戶，讓玩家享受到暢快的游戲體驗。
但是，業(yè)界對共享型CDN動輒數(shù)十萬級的“無限節(jié)點”也存在一些質(zhì)疑。業(yè)內(nèi)人士表示，一般的CDN企業(yè)，擁有幾百個節(jié)點就已經(jīng)很多了。而星域的眾籌模式導(dǎo)致它連接的硬件（節(jié)點）非常多，很容易到10萬量級。技術(shù)難題在于，如何通過這么多數(shù)量的節(jié)點，調(diào)度好資源，保證視頻網(wǎng)站的播放體驗。而且隨著網(wǎng)越鋪越大，節(jié)點量級越來越高，技術(shù)難度也會越來越大。“
客戶需要個性化、差異化解決方案
當(dāng)前，我國CDN市場一片繁盛景象，三足鼎立的市場形態(tài)也推動CDN產(chǎn)業(yè)向多元化的方向發(fā)展。
面對越來越多元化的市場，網(wǎng)宿科技向中國IDC圈表示：“伴隨著云公司及其他CDN企業(yè)進(jìn)入，整個行業(yè)蛋糕不斷做大，我們認(rèn)為，競爭者的加入，將繼續(xù)推動行業(yè)蛋糕增大，從長期看，將有利于整個行業(yè)健康發(fā)展。”
網(wǎng)心科技告訴中國IDC圈：“目前這種市場格局，是由市場需求變化而催生的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，高清視頻、AI、VR等多種互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用、新業(yè)務(wù)層出不窮，且均呈爆發(fā)式增長。因此，客戶對數(shù)據(jù)傳輸速度的要求越來越高，傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量也越來越大。”
隨著市場越來越大，網(wǎng)絡(luò)需求越來越復(fù)雜，CDN企業(yè)的劃分也越來越細(xì)，這些都是市場、需求、客戶多方競爭博弈的結(jié)果，在這種大環(huán)境下，對于CDN企業(yè)來說，最關(guān)鍵的還是要明確客戶的需求，從而有針對性地提出個性化、差異化的解決方案，這才是真正的取勝之道。
責(zé)任編輯：王良地
