騰訊加持酷開，互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入新世代
互聯(lián)網(wǎng)電視在火爆了兩年之后，廠商陷入到同質(zhì)化競爭的坑中，再加上上游面板等價格上調(diào)的擠壓，在2017年顯得非常沉寂，整體上漲勢頭被壓制。當(dāng)然，與很多依靠宣傳而起家的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商不同，也有一些具有強(qiáng)底蘊(yùn)的企業(yè)正在逆勢崛起。
作為傳統(tǒng)電視廠商推出的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的代表，酷開剛剛公布了新一輪的融資消息，騰訊以3億元的規(guī)模成為酷開最大的外部股東?？梢哉f，風(fēng)頭正盛的騰訊加持，酷開在這一輪的互聯(lián)網(wǎng)電視理性成長中占得了先機(jī)。
從這幾年的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展來看，硬件、軟件和內(nèi)容已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)電視OTT服務(wù)的基本模式，誰在這幾方面整合做得好，誰就有行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，誰就會獲得用戶的認(rèn)可。
以客戶為中心，硬件創(chuàng)新走出新路
在硬件方面，國內(nèi)的大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視都大同小異，拼分辨率、拼屏幕大小、拼內(nèi)存和處理器，很難有差異化。但是，我們也看到，如果產(chǎn)品做不出足夠的差異化，用戶就已經(jīng)越來越不買賬，而且也失去了互聯(lián)網(wǎng)電視的吸引力。
在6月6日愛眼日這天，酷開發(fā)布了“防藍(lán)光”教育電視，從技術(shù)上將，就是將光譜平移，使450nm(有害)的藍(lán)光平移到460nm(無害)的藍(lán)光，這看似簡單的結(jié)果卻是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，將給老老少少的眼睛帶來最大的安全。
在中華醫(yī)學(xué)會的抽樣調(diào)查中顯示，我國網(wǎng)民中63.5%的人視力下降，而隨著手機(jī)、平板和PC的普及，這個數(shù)字還有增長的趨勢。造成這一現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)?，就是透過屏幕投射出來大量的有害藍(lán)光?？衢_了獲得的TUV萊茵公司頒發(fā)的全球在電視機(jī)領(lǐng)域第一張低藍(lán)光證書。
從客戶出發(fā)，以客戶為中心，酷開在硬件創(chuàng)新上走出了自己的新路，也給互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
系統(tǒng)人性化升級，給商業(yè)開發(fā)帶來新空間
從智能手機(jī)的發(fā)展來看，誰解決了系統(tǒng)優(yōu)化的問題，更能方便用戶的使用，就一定會得到消費(fèi)者的認(rèn)可，也會在未來的市場競爭中獲得優(yōu)勢。智能電視也是如此，面臨用戶使用習(xí)慣的改變，需要廠商進(jìn)行針對性的優(yōu)化。
在最新的升級中，酷開6.0系統(tǒng)讓內(nèi)容顯示更合理，瀏覽更便捷，操作起來更加人性化。針對用戶尋找想看影片難的痛點(diǎn)，酷開將主頁變?yōu)樨Q向交互，平鋪式瀑布流展示，以專輯形式組織有主題的內(nèi)容推薦，同時結(jié)合大數(shù)據(jù)，做個性化的數(shù)據(jù)推送。新增的全局主題切換功能，用戶還可以根據(jù)個人審美需求自由切換主題，全面支持蘋果、安卓投屏?？衢_6.0系統(tǒng)新增的會員中心聚齊所有會員獨(dú)享的活動、特權(quán)，為會員提供更全面的服務(wù)，結(jié)合操作大數(shù)據(jù)把用戶使用頻率高的常用功能設(shè)置為快捷菜單，節(jié)省用戶操作時間。
同時，我們也看到，在軟硬件的升級之后，通過系統(tǒng)的改造，會讓用戶更習(xí)慣通過電視大屏得到各種服務(wù)(觀影、游戲、購物、運(yùn)動等)，擴(kuò)大酷開的商業(yè)開發(fā)空間。
堅(jiān)持開放內(nèi)容，得道多助才能共享發(fā)展紅利
在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，分為兩派。一派是封閉的內(nèi)容，堅(jiān)持自我為主，建造封閉的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)軟件硬件和內(nèi)容的融合，另外一派是像酷開這樣的開放力量，博采眾長，與相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈公司密切合作。
在2016年，酷開就率先提出了大內(nèi)容戰(zhàn)略，在內(nèi)容上的投入堅(jiān)持與硬件、系統(tǒng)齊頭并進(jìn)。在影視、教育、商城、健康、旅游、音樂、游戲等多個版塊，聯(lián)手各行業(yè)頂級合作伙伴，已觸及用戶觀影、健身、購物、游戲等方方面面的生活場景。顯然，作為典型的開放式互聯(lián)網(wǎng)電視玩家，酷開始終堅(jiān)持做“大內(nèi)容”愛奇藝、騰訊相繼入股投資，在內(nèi)容方面已經(jīng)明顯擁有了強(qiáng)大的實(shí)力。
在客廳經(jīng)濟(jì)場景逐漸清晰的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)電視這塊大屏已經(jīng)成為連接人和信息的重要入口。
數(shù)據(jù)顯示，酷開用戶量已成功突破2300萬，跨越大屏商業(yè)化運(yùn)營所需的2000萬用戶量門檻，在開機(jī)廣告等商業(yè)運(yùn)作方面有新突破。騰訊投資酷開之后，利用自身的市場影響力、雄厚財(cái)力、內(nèi)容優(yōu)勢快速切入互聯(lián)網(wǎng)電視市場，將引領(lǐng)客廳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無論是對騰訊還是酷開，都是非常有利的愿景。
以上分析可以發(fā)現(xiàn)，酷開在硬件、系統(tǒng)、內(nèi)容、資本幾個層面實(shí)力都得到了顯著提升，商業(yè)運(yùn)作的步伐越來越更快，在互聯(lián)網(wǎng)電視OTT行業(yè)的影響力越來越大，也為互聯(lián)網(wǎng)電視大屏商業(yè)生態(tài)的進(jìn)一步成熟起到了巨大推動作用。
相關(guān)推薦
互聯(lián)網(wǎng)新媒體繼續(xù)保持著快速增長，網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體開始登入大雅之堂，攜資本在影視劇版權(quán)交易中橫沖直撞。視頻網(wǎng)站們已經(jīng)直接威脅到電視臺的利益了，和電視臺搶節(jié)目源，和電視臺搶廣告費(fèi)。此外，互聯(lián)網(wǎng)電視在政策局限下尚沒有打開市場；手機(jī)電視也處在不知那片云下雨的黑暗摸索中；IPTV損了有線卻有利于電視播出機(jī)構(gòu)，并不對電視播出機(jī)構(gòu)構(gòu)成威脅。這種情形和大洋彼岸的美國有類似之處：廣電網(wǎng)絡(luò)和制播機(jī)構(gòu)都面臨新媒體的挑戰(zhàn)，但是行業(yè)發(fā)展的情況卻不相同，美國的情況是DVR、互聯(lián)網(wǎng)電視OTTTV的迅速發(fā)展對傳統(tǒng)電視運(yùn)營商、制播機(jī)構(gòu)造成了挑戰(zhàn)。而國內(nèi)優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目的缺乏使得DVR幾乎沒有生存的可能，而監(jiān)管政策對電視屏幕的強(qiáng)硬保護(hù)
雖然OTT視頻服務(wù)正在對既有的有線視頻和衛(wèi)星或IPTV服務(wù)產(chǎn)生有一個競爭性挑戰(zhàn)，但市場研究公司InfoneticsResearch并不認(rèn)為OTT對付費(fèi)電視訂戶有重大影響。該公司的“付費(fèi)電視服務(wù)和訂戶”報(bào)告（預(yù)測和分析電信IPTV、有線視頻和衛(wèi)星視頻服務(wù)市場）指出，2008年，有線視頻占全球付費(fèi)電視市場的59%，衛(wèi)星視頻占38%，而IPTV微不足道。InfoneticsResearch寬帶訪問和視頻主任分析師JeffHeynen指出：“但現(xiàn)在有線電視運(yùn)營商正在不僅面臨來自IPTV和衛(wèi)星運(yùn)營商誘人價格和服務(wù)的挑戰(zhàn)，而且面臨所有OTT視頻服務(wù)和聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備的挑戰(zhàn)，它們正在誘使消費(fèi)者退訂有線電視?！薄?/p>
媒體瀏覽器解決方案提供商OreganNetworks透露，新加坡新傳媒集團(tuán)已選擇其為即將推出的機(jī)頂盒上OTT交互電視服務(wù)提供一個關(guān)鍵產(chǎn)品。Oregan媒體瀏覽器提供為用戶界面應(yīng)用提供媒體播放器和運(yùn)行時間環(huán)境，允許用戶經(jīng)由屏幕圖像覆蓋與實(shí)況和點(diǎn)播內(nèi)容互動。此新服務(wù)旨在利用新加坡非常發(fā)達(dá)的寬帶網(wǎng)絡(luò)和即將出現(xiàn)的下一代寬帶網(wǎng)，為新加坡國民提供其海量的內(nèi)容。除了實(shí)況電視、回看服務(wù)和視頻點(diǎn)播，新傳媒集團(tuán)還計(jì)劃包括獨(dú)立和關(guān)聯(lián)的基于瀏覽器的應(yīng)用，如投票、社交網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的內(nèi)容。OreganCEOMarkPerry表示新傳媒集團(tuán)此新服務(wù)是標(biāo)志著新加坡市場出現(xiàn)真正融合的重要項(xiàng)目。
十?dāng)?shù)年以來全球電視行業(yè)面臨著同樣的革命性轉(zhuǎn)變，特別是平板電腦和智能手機(jī)近兩年的迅速崛起，這種變革轉(zhuǎn)型的變得愈加緊迫起來。電視收視終端的多樣化、智能化、聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)占據(jù)主流地位，新生產(chǎn)的電視機(jī)聯(lián)網(wǎng)功能基本上已經(jīng)是標(biāo)配，各種智能中間設(shè)備如OTT機(jī)頂盒、游戲機(jī)將把非聯(lián)網(wǎng)電視聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)。此外，最為重要的是，電視行業(yè)的新來者已經(jīng)開始風(fēng)生水起，侵占電視屏幕、分流電視廣告、帶走電視觀眾。諸如Netflix、Hulu等在線視頻提供商已經(jīng)發(fā)展壯大，更多看好視頻行業(yè)的新來者正在蜂擁而至。傳統(tǒng)電視行業(yè)的封閉運(yùn)行體系已經(jīng)被打開缺口，變革的壓力也越來越大。全世界的傳統(tǒng)電視媒體都面臨新媒體的沖擊和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)是一樣的。然而各