有線電視被寬帶超過后 又被OTT超越
2017-06-20 10:31:22 來源：實(shí)說新語 熱度:
有線電視一度是最大的家庭娛樂方式，不管是在中國還是在美國，全國各地有線到2016年底破紀(jì)錄地發(fā)展到了2.6億戶有線電視，然而到了2017年年中統(tǒng)計(jì)，其中的繳費(fèi)續(xù)費(fèi)用戶也就在三分之二左右，已經(jīng)有超過三分之一的有線電視用戶不再或不打算再續(xù)費(fèi)了!
為啥?因?yàn)橛辛藢拵?，?017年度上半年，中國家庭固定寬帶用戶已超過3.3億戶，這其中中國電信1.2億戶、中國移動(dòng)超過8000萬戶、中國聯(lián)通不足8000萬戶，各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司累計(jì)約有3000萬戶，鵬博士、方正、愛普等民營駐地網(wǎng)寬帶運(yùn)營商大約還有3000萬戶。
在中國市場上，寬帶超過了有線，成為家庭第一大娛樂方式，而且寬帶捆綁的IPTV也逼近1億戶大關(guān)，其中中國電信6000多萬戶、中國聯(lián)通3000多萬戶，而中國聯(lián)通贈(zèng)送的OTT互聯(lián)網(wǎng)電視用戶也超過聯(lián)通IPTV，達(dá)到了4000萬戶左右。
除了三大運(yùn)營商捆綁和贈(zèng)送的IPTV和OTT終端，樂視、小米等一批互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒廠商生場和銷售的各類互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒也超過了一億戶，而可以直接上網(wǎng)的智能電視機(jī)從2011年以來，也累計(jì)銷售了近2億臺(tái)，并且以每年4000-6000萬臺(tái)的數(shù)量更新著剩余的3億臺(tái)老式CRT電視或功能平板電視。
也就是說，互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒+智能電視機(jī)在中國市場上應(yīng)該有2-3億戶的存量，且不管其現(xiàn)在的激活率與活躍率的多少與高低，都在3.3億寬帶用戶覆蓋的家庭之內(nèi)，雖然實(shí)際數(shù)量還是個(gè)斯芬克斯之謎。
但在美國，這不是迷!據(jù)外媒報(bào)道，流媒體服務(wù)完全顛覆了整個(gè)娛樂行業(yè)，其中要數(shù)在線電影租賃服務(wù)Netflix的沖擊最大。在過去五年中，Netflix在美國的用戶數(shù)量增長了一倍。
現(xiàn)在，Netflix在與美國最大有線電視提供商的競爭中又取得了重大勝利。有研究結(jié)果表明，Netflix的美國用戶數(shù)量達(dá)到了5085萬，超過了美國最大有線電視公司的用戶數(shù)量之和(4861萬)。
Netflix是在其最新季度財(cái)報(bào)中公布上述用戶數(shù)字的。而有線電視行業(yè)的數(shù)字則來自于知名市場研究公司LeichtmanResearchGroup上個(gè)月發(fā)布的研究報(bào)告。該報(bào)告估算了美國六大有線電視公司的美國用戶數(shù)量總和。這六大有線電視公司，包括康卡斯特(有2250萬個(gè)美國用戶)和特許通訊(有1710萬個(gè)美國用戶)，是美國有線電視行業(yè)的主要支柱。
當(dāng)然，在判定Netflix勝出的時(shí)候，我們并沒有考慮美國衛(wèi)星電視公司的用戶數(shù)量，更別說美國廣播電視公司的觀眾數(shù)量了。但是，在與傳統(tǒng)電視公司的競爭中，上述數(shù)字仍然代表了Netflix發(fā)展的一個(gè)非常重要的里程碑。
LeichtmanResearchGroup公司估計(jì)，在最近的一個(gè)財(cái)季中，六大有線電視公司總共流失了逾10萬個(gè)用戶;而在今年4月，Netflix公司聲稱它在同期增加了140萬個(gè)美國用戶。雖然有線電視公司擔(dān)心其用戶進(jìn)一步流失，但是Netflix卻充滿信心地估計(jì)它的用戶數(shù)量還會(huì)繼續(xù)增長。等到下個(gè)月Netflix公司宣布第二季度財(cái)報(bào)的時(shí)候，它的美國用戶數(shù)量可能會(huì)達(dá)到5150萬。
雖然Netflix的用戶數(shù)量增長的速度并不總是能夠讓股東們感到滿意，但是它的市場份額仍然遙遙領(lǐng)先于競爭對(duì)手，俘獲了大約四分之三的流媒體用戶。Netflix還在海外市場上迅速擴(kuò)張。在近些年，它的服務(wù)已推廣到了全世界190多個(gè)國家。在下個(gè)月的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，Netflix公司有望宣布它的全球用戶數(shù)量最終突破了1億。
Netflix并不是唯一一家用戶數(shù)量見長的流媒體服務(wù)。它的競爭對(duì)手如亞馬遜、Hulu和谷歌視頻網(wǎng)站YouTube也在不停地?fù)屨际袌龇蓊~，挑戰(zhàn)Netflix的霸主地位。
為什么OTT越來越有競爭性?還是比傳統(tǒng)廣播電視的DVB有更好的功能、更多的內(nèi)容和更優(yōu)的用戶體驗(yàn)，這才是產(chǎn)品競爭的法寶。
而國內(nèi)有線電視還有5000萬戶是模擬有線電視用戶，只有單向的電視頻道廣播，其余的2.1億戶數(shù)字有線電視用戶中，能時(shí)移、回看和點(diǎn)播的高清互動(dòng)數(shù)字有線電視用戶僅僅6000萬戶，剩下的1.5億數(shù)字有線電視用戶是單向數(shù)字，除了DVB，有的只是NVOD。
中國電信和中國聯(lián)通在安裝寬帶贈(zèng)送的IPTV雖然不敵于高清互動(dòng)數(shù)字有線電視，但是秒殺這5000萬模擬有線電視用戶和1.5億單向數(shù)字有線電視用戶的，所以如果有線電視網(wǎng)絡(luò)公司不盡快推進(jìn)高清互動(dòng)數(shù)字化的話，IPTV還將有一定的增長空間。
而OTT用戶體驗(yàn)更優(yōu)，脫離了DVB和IPTV的專線接入專網(wǎng)平臺(tái)，而是在公共互聯(lián)網(wǎng)上自由運(yùn)行，特別是智能電視機(jī)，用戶體驗(yàn)最好，開機(jī)直接進(jìn)入主頁面，其次才是切換信源，進(jìn)入DVB盒子、IPTV盒子或OTT盒子，只要運(yùn)營得當(dāng)，盒子就是被掃進(jìn)垃圾堆的過度產(chǎn)品，除了某些細(xì)分的特定用途。
比如最近熱映的《異形·契約》，炮哥就像再刷一遍《異形1、2、3、4》和《普羅米修斯》，在手機(jī)上太難受了，手機(jī)只適合短視頻，動(dòng)輒2個(gè)小時(shí)的大電影，包括音效，還是在電視機(jī)上看更適合、更舒服。
但這個(gè)選擇在DVB和IPTV上是基本不可能實(shí)現(xiàn)的，以@南皮老殷那廝送我的CAN電視為例，我沒有再訂有線，而是直接用看尚智能電視機(jī)連的wifi，在電影分類里搜索，又去看尚應(yīng)用商店里下載了南瓜電影、騰訊云視聽和愛奇藝的奇藝果。
有免費(fèi)的，也有會(huì)員要收費(fèi)的，不過收費(fèi)也很簡單，微信或支付寶一掃就可以了。
這個(gè)價(jià)格也就電影院幾張電影票的價(jià)格，但是里面有海量內(nèi)容可以自由選擇點(diǎn)播，我的時(shí)間我做主，這才是OTT的競爭性所在。
但不是所有的OTT都會(huì)做的很好的原因在于更新和運(yùn)營，為什么人們還喜歡直播，不管你喜不喜歡這個(gè)頻道，起碼還有三百個(gè)頻道供你選擇，累計(jì)還有4000個(gè)左右的頻道，你打開電視的每一刻看到的都是不同的內(nèi)容、都是新鮮未知的，就像GUMP在《阿甘正傳》里說的，你不知道下一個(gè)巧克力是什么味的，這是直播的魅力。
而反觀某些OTT運(yùn)營商，你一周之內(nèi)甚至一月之內(nèi)，打開的界面幾乎還都是相同的，在剛上手的最初的一兩個(gè)月新鮮勁兒以及把里面的電影搜羅完以后，這個(gè)盒子基本就廢棄了，還不像智能電視機(jī)，起碼你先開機(jī)，再切換信源到DVB或IPTV盒子。
所以做盒子是沒有希望的，包括DVB盒子和IPTV盒子，未來在智能電視機(jī)。
其實(shí)運(yùn)營的本身也非版權(quán)越新越好，重在差異和新鮮，這是所有內(nèi)容運(yùn)營者的至上法則，不管是微博、還是朋友圈，抑或是今日頭條，每一秒都有新內(nèi)容，你就有刷不停的動(dòng)力和欲望，關(guān)鍵在編排，相信很多的老片子、經(jīng)典電影不是所有人都看過，也不是看過了，就不能再看了，就像老炮刷《異形》。
責(zé)任編輯：王超奇
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