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VR時(shí)代丨VR行業(yè)大咖年中關(guān)鍵詞盤(pán)點(diǎn)之硬件篇

2017-07-19 14:31:20 來(lái)源：it168網(wǎng)站 熱度:
編前話
　　
悄無(wú)聲息，2017年已逝去一半。不管您處于VR/AR/MR行業(yè)的哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，相信都能感覺(jué)到年初時(shí)的寒冬，以及最近這段時(shí)間的回暖氣息?？吹酵顿Y人對(duì)行業(yè)恢復(fù)信心，看到類(lèi)似蘋(píng)果布局AR/VR的消息，大部分從業(yè)者都倍感欣慰和欣喜。
　　
行至年中，回想過(guò)去半年，您是忙碌、焦慮、搖擺不定，亦或是充滿熱忱、激情洋溢、目標(biāo)篤定呢?
　　
VR時(shí)代特策劃了《2017年中關(guān)鍵詞盤(pán)點(diǎn)》專題，邀請(qǐng)VR行業(yè)大咖總結(jié)2017年上半年行業(yè)發(fā)展以及對(duì)下半年趨勢(shì)的預(yù)判。
　　
　　
第一期關(guān)鍵詞分享，我們有幸邀請(qǐng)到VR硬件行業(yè)里的10位大咖——HTC Vive中國(guó)區(qū)總裁汪叢青、愛(ài)奇藝智能硬件副總裁熊文、Pico總裁周宏偉、3Glasses創(chuàng)始人兼 CEO王潔、AMD VR計(jì)算平臺(tái)與方案總監(jiān)楚含進(jìn)、酷開(kāi)VR&AR事業(yè)部總經(jīng)理李晶Coco、IDEALENS CEO蘇文濤、蟻視CEO覃政、嗨鏡CEO王集森、NOLO VR CEO張道寧。
　　
并不意外的是，“回歸理性”成為好幾位大咖口中的關(guān)鍵詞。經(jīng)過(guò)2016年下半年至今年年初的大浪淘沙，那些只想獲得短期回報(bào)的投機(jī)分子大多已被踢出局，留下來(lái)的，都是真正想在VR行業(yè)有所為的企業(yè)，他們對(duì)VR的認(rèn)知更加理性。
　　
另外，像“蓄勢(shì)”、“發(fā)展”、“普及化”、“生活化”等詞也是出現(xiàn)頻率比較高的，說(shuō)明大家對(duì)行業(yè)還是信心滿滿的。更多的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)看下文。
　　
　　
回歸
　　
一是回歸理性，所謂VR寒冬不過(guò)是相對(duì)資本泡沫，真實(shí)的VR行業(yè)并沒(méi)有寒冬這個(gè)說(shuō)法——雖然沒(méi)有泡沫期吹噓的那么驚艷，但其巨大的發(fā)展空間也比大多人想象中要好，也一直在穩(wěn)步發(fā)展;
　　
二是回歸產(chǎn)品技術(shù)，炒作對(duì)VR行業(yè)發(fā)展沒(méi)有任何意義，只會(huì)透支和傷害用戶對(duì)VR的期待，從上半年看行業(yè)中越來(lái)越多的參與者紛紛把注意力和重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品和技術(shù)，這是可喜的現(xiàn)象，因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品和技術(shù)的突破才能真正引爆VR產(chǎn)業(yè)。
　　
移動(dòng)
　　
相比主機(jī)VR，移動(dòng)VR是毫無(wú)疑問(wèn)的未來(lái)。移動(dòng)VR從2017年開(kāi)始真正出現(xiàn)在大眾視野中，VR普及的希望在移動(dòng)VR。
　　
蓄勢(shì)
　　
雖然VR行業(yè)還在探索中前行，但在終端技術(shù)產(chǎn)品、視頻游戲內(nèi)容生態(tài)、企業(yè)融資等幾個(gè)方面，在今年上半年都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，都在為即將到來(lái)的行業(yè)大爆發(fā)蓄勢(shì)，未來(lái)可期。
 
　　
獨(dú)上高樓，望斷天涯路
　　
VR行業(yè)開(kāi)始有沉淀，企業(yè)從最初一味資本追逐到根據(jù)自己的定位與市場(chǎng)，不斷深耕，登高望遠(yuǎn)，瞰察路徑。在這其中，很多公司在深刻思考VR為實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的價(jià)值而不是一味所謂“互聯(lián)網(wǎng)"思維來(lái)應(yīng)對(duì)VR。
　　
另一方面，我們看到與VR相關(guān)的技術(shù)的進(jìn)步明顯在加速，成熟度也明顯提高，像微軟、Facebook、高通等大公司也將在下半年透露更多的VR產(chǎn)品信息。VR正在在朝著有序化、先行業(yè)、后產(chǎn)業(yè)的規(guī)律發(fā)展道路前進(jìn)。
 
　
VR標(biāo)準(zhǔn)
　　
微軟的入局將加快硬件標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的步伐，微軟和3Glasses在2017年要去定義VR的交互標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)VR的標(biāo)準(zhǔn)趨于雷同、趨于協(xié)同、趨于一致的時(shí)候，整個(gè)內(nèi)容的量會(huì)起得很快。所以個(gè)人覺(jué)得，2017年、2018年最重要的是標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。
　　
商業(yè)模式
　　
3Glasses D1出現(xiàn)后迅速與傳統(tǒng)街機(jī)/3D動(dòng)感影院結(jié)合，形成了極具中國(guó)特色的VR線下體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑韲?guó)內(nèi)市場(chǎng)并遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。我們之后會(huì)開(kāi)發(fā)出更多的成功的商業(yè)模式出來(lái)，運(yùn)用于更多不同的行業(yè)，讓更多人的人享受虛擬現(xiàn)實(shí)的美好。
　　
理性
　　
我們一直強(qiáng)調(diào)VR的發(fā)展是一個(gè)三到五年、甚至五到十年的長(zhǎng)期規(guī)劃，這就需要從業(yè)者、包括投資人有一個(gè)很良好的心態(tài)，不能追求一到兩年的短期回報(bào)。經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的發(fā)展，如今大家對(duì)VR的認(rèn)知趨于理性。
 
 

顛覆性科技
　　
從制造第一個(gè)智能手機(jī)，到第一個(gè)3G、4G的手機(jī)，第一個(gè)有相機(jī)的手機(jī)，再到第一個(gè)可以空間定位的VR系統(tǒng)，HTC一直在用科技顛覆世界。隨著VR技術(shù)的發(fā)展，它正在顛覆運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療、酒店、教育等各個(gè)行業(yè)。不久的未來(lái)，VR將有可能顛覆通訊行業(yè)，5G需要VR，VR也需要5G。
　　
IP和普及化
　　
現(xiàn)在VR行業(yè)最大的問(wèn)題，不是技術(shù)不夠好，內(nèi)容不夠多，而是許多普通人不理解什么是VR。但類(lèi)似《變形金剛5》、《蜘蛛俠》、《玩家一號(hào)》這樣大IP的VR體驗(yàn)，可以極大地加速VR的普及程度。以明年3月份將上映的《玩家一號(hào)》為例，劇情講的是在二十年后的未來(lái)，VR將怎么影響我們的世界，到時(shí)候，全世界有上億的人會(huì)終于了解到什么是VR。另外，蘋(píng)果在WWDC17全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上宣布進(jìn)軍VR/AR領(lǐng)域，當(dāng)蘋(píng)果開(kāi)始進(jìn)軍的時(shí)候，就代表這個(gè)行業(yè)很快就要普及化了，所以VR很快就要普及化了。
　　
高端VR無(wú)線化
　　
去年11月Vive宣布了和TPCast的合作，讓Vive成為第一個(gè)無(wú)線化的PC VR。兩個(gè)星期前Vive又宣布和英特爾合作，用成本更低的方法來(lái)把VR無(wú)線化。這些都是讓高端VR體驗(yàn)更加普及、方便的趨勢(shì)。
 
 
大浪淘沙
　　
市場(chǎng)虛火退去，根基不牢的、投機(jī)跟風(fēng)的倒下了，有真本事的人會(huì)留下。
　　
蓄勢(shì)
　　
苦練內(nèi)功，積蓄力量，準(zhǔn)備下一次華麗亮相。
　　
發(fā)展
　　
資本和媒體層面貌似冷了，但市場(chǎng)沒(méi)有，市場(chǎng)需求其實(shí)是越來(lái)越多，這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，會(huì)幫助產(chǎn)業(yè)迎來(lái)下一次勃發(fā)。
　

 
+VR
　　
所謂的“+VR”，以傳統(tǒng)行業(yè)自身需求為重，用VR技術(shù)幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)。2017年，越來(lái)越多VR廠商在做這方面的嘗試。IDEALENS要做“+VR”理念的布道者和踐行者，用VR的手段幫客戶解決實(shí)際問(wèn)題。比如，在教育+VR方面，IDEALENS將于2017年下半年推出針對(duì)教育市場(chǎng)的專用VR一體機(jī)，讓更多學(xué)生感受VR課堂的魅力。
　　
穿戴設(shè)計(jì)
　　
2016年VR認(rèn)知元年以來(lái)，VR技術(shù)的風(fēng)潮與消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn)一直是冰火兩重天。市面上絕大多數(shù)VR頭顯設(shè)計(jì)臃腫，體積和重量較大，長(zhǎng)期佩戴會(huì)造成使用者的不適感，影響沉浸體驗(yàn)效果。2017年，IDEALENS全球首創(chuàng)的電池倉(cāng)后置的工業(yè)設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)方案，不僅佩戴方便，而且舒適輕盈，成為VR行業(yè)爭(zhēng)相追逐的新焦點(diǎn)。只有讓用戶舒適佩戴，才能推動(dòng)VR市場(chǎng)的良好發(fā)展。
　　
移動(dòng)端
　　
從2015年率先推出全球首款量產(chǎn)VR一體機(jī)至今，IDEALENS一直堅(jiān)信移動(dòng)VR是VR頭顯的重要方向。2017年一個(gè)重要的趨勢(shì)是VR向移動(dòng)端快速發(fā)展，包括Facebook、高通、英特爾、谷歌等科技大廠都開(kāi)始推VR一體機(jī)。一旦移動(dòng)端成為趨勢(shì)，就預(yù)示著整個(gè)行業(yè)在逐漸走向成熟，因?yàn)橹挥蠽R用戶足夠多，才會(huì)對(duì)VR的便攜性提出要求，移動(dòng)端才有可能真正爆發(fā)。
 
　　
落地
　　
VR行業(yè)從瘋狂到理性，從縹緲到實(shí)際，似乎經(jīng)歷了一個(gè)完整的春夏秋冬。元年過(guò)后，VR行業(yè)的重心將在產(chǎn)品落地上。作為從業(yè)者，我們會(huì)更多的去思考產(chǎn)品體驗(yàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，思考商業(yè)模式真正意義上的落地。面對(duì)龐大的B端市場(chǎng)，酷開(kāi)VR將在產(chǎn)品、資源和戰(zhàn)略三個(gè)方面著手推進(jìn)B端整體解決方案落地。
　　
教育
　　
酷開(kāi)從去年開(kāi)始布局VR教育，加之創(chuàng)維在教育行業(yè)已有16年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，目前我們已經(jīng)布局全國(guó)教育市場(chǎng)。從產(chǎn)品端，酷開(kāi)VR做了防藍(lán)光、防近視、小瞳距適應(yīng)等護(hù)眼貼心設(shè)計(jì)，并率先通過(guò)了國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)德國(guó)TüV的防藍(lán)光認(rèn)證。創(chuàng)維酷開(kāi)未來(lái)會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“防藍(lán)光護(hù)眼”技術(shù)，保持初心深耕教育，努力打造成為“VR教育解決方案第一品牌”。
　　
一個(gè)小目標(biāo)
　　
VR行業(yè)還處于初級(jí)階段，我們需要更多技術(shù)積累和更好的內(nèi)容支撐，所以酷開(kāi)給自己定了一個(gè)小目標(biāo)：設(shè)立一個(gè)億的行業(yè)投資計(jì)劃。這一個(gè)億用于戰(zhàn)略投資VR行業(yè)內(nèi)擁有核心優(yōu)勢(shì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)，希望大家能夠聯(lián)合起來(lái)共同加速VR行業(yè)的發(fā)展。
 
　　
回歸理性
　　
上半年，VR行業(yè)經(jīng)歷了一波“大浪淘沙”。投資人回歸理性，少了一批講故事的公司，留下的大多是真正focus在技術(shù)和產(chǎn)品上的公司。
　　
交互技術(shù)
　　
上半年，多家VR頭顯廠商都發(fā)布了定位交互產(chǎn)品。交互，是VR產(chǎn)品形態(tài)從“360視頻看片神器”轉(zhuǎn)變到“提供真正的沉浸式體驗(yàn)”的關(guān)鍵。
　　
殺手級(jí)應(yīng)用
　　
最近大量的VR內(nèi)容開(kāi)發(fā)商獲得投資，希望下半年能夠有一些殺手級(jí)應(yīng)用出現(xiàn)，將是VR行業(yè)發(fā)展的破局點(diǎn)。
　　

VR一體機(jī)

一體機(jī)作為未來(lái)VR產(chǎn)品的重要形態(tài)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，幾大巨頭如Google、Oculus、HTC都已看到一體機(jī)的潛力，將一體機(jī)作為未來(lái)重要的發(fā)展方向。inside-out技術(shù)搭載6Dof定位追蹤將成為接下來(lái)主流VR一體機(jī)標(biāo)配，使VR體驗(yàn)在交互性、沉浸感方面有質(zhì)的提升。
　　
生活化
　　
在過(guò)去半年，VR在各行各業(yè)滲透的場(chǎng)景越來(lái)越多，Pico與《火王》、《獵場(chǎng)》電視劇發(fā)布會(huì)合作，與景甜、胡歌等明星親密接觸，在戴佩妮演唱會(huì)上的亮相，這些跨界合作都證明著VR正逐步進(jìn)入尋常百姓生活之中。同時(shí)，經(jīng)過(guò)16年市場(chǎng)的洗禮，用戶在選擇VR產(chǎn)品時(shí)也越來(lái)越理性，開(kāi)始用體驗(yàn)和質(zhì)量選產(chǎn)品，讓VR融入自己的生活。
　
VR+
　　
除了C端需求，To B端VR也有許多機(jī)會(huì)，隨著VR技術(shù)逐步精進(jìn)、VR理念逐步深入人心。以Pico為例，我們的一體機(jī)遍布了蒙牛在全國(guó)130個(gè)城市的800個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，在教育市場(chǎng)也看到越來(lái)越多Pico的身影。相信在不遠(yuǎn)的未來(lái)，VR+的方式一定會(huì)獲得更多行業(yè)用戶的青睞。
 
 

漸趨理性
　　
在去年VR迅速火爆之后，涌現(xiàn)了一大批VR公司和VR產(chǎn)品，有些是盲目跟風(fēng)，劣質(zhì)產(chǎn)品眾多。今年的VR相對(duì)顯得冷靜很多，減少一些浮躁之氣，大家也開(kāi)始更多心思放在鉆研產(chǎn)品上，這對(duì)整個(gè)VR行業(yè)發(fā)展，是一個(gè)好的象征。
　　
轉(zhuǎn)型跨界
　　
所有公司都在思考新的變現(xiàn)渠道，都在尋找真正的商業(yè)之路，因此開(kāi)始更豐富的探索，比如轉(zhuǎn)換產(chǎn)品線，比如開(kāi)拓B端業(yè)務(wù)，比如探索線下商業(yè)情景，再比如涉足游戲開(kāi)發(fā)，靈活變化才能找到新機(jī)會(huì)。
　　
輕
　　
這個(gè)包括：重量要輕，至少讓人每天愿意戴3個(gè)小時(shí)以上;交互要輕，要盡量接近自然交互的方式進(jìn)行人機(jī)互動(dòng);以及應(yīng)用要輕，不能總是重度游戲，而是重視全年齡段用戶不同的需求來(lái)提供內(nèi)容。

責(zé)任編輯：吳一波