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樂視是根紅線 聯(lián)想在這頭 蘇寧在那頭

2017-08-18 09:55:51 來源:虎嗅網(wǎng) 熱度:
摘要:即便如今聯(lián)想、蘇寧可能入主樂視的傳聞都還在風(fēng)中,但它們這場以“智能電視的名義”再次相遇本身,還是頗有番宿命的味道。

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在疑似要接盤樂視的傳聞中,聯(lián)想和蘇寧又一次相遇了。

昨日(8月16日)有投資圈人士稱,聯(lián)想系一公司將入股樂視網(wǎng),該消息將于月底前公布。若真入股,聯(lián)想看重的或是樂視網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)“資產(chǎn)” —— 其終端層的硬件及軟件服務(wù)、應(yīng)用層的LeTV Store是重中之重。7月中旬,自媒體人倪叔在文章中稱,有消息人士指“為了改善現(xiàn)金流情況,樂視正在計劃將旗下的樂視電視業(yè)務(wù)賣給PPTV”。

但幾日后,樂視致新現(xiàn)有管理層就態(tài)度堅決地表示:完全不能接受被PPTV收購這樣的可能性。

然而,即便如今聯(lián)想、蘇寧可能入主樂視的傳聞都還在風(fēng)中,但它們這場以“智能電視的名義”再次相遇本身,還是頗有番宿命的味道。

在疑似接手樂視的路口,聯(lián)想和蘇寧再次宿命般地相遇了

4年前在PPTV的收購上,聯(lián)想和蘇寧曾因為同一個夢想攜手出現(xiàn)——2013年10月28日,蘇寧宣布,聯(lián)合聯(lián)想旗下的弘毅投資斥資4.2億美元(其中蘇寧出資2.5億美元,弘毅資本1.7億美元)戰(zhàn)略投資PPTV,收購后者約74%的股權(quán),其中蘇寧占到44%的股權(quán),弘毅資本約占30%,蘇寧成為PPTV第一大股東,弘毅資本為第二大股東。

彼時,蘇寧希望通過PPTV實現(xiàn)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、打造互聯(lián)網(wǎng)客廳愿望,蘇寧賣場在PPTV上實現(xiàn)“視頻購物”、“精準(zhǔn)營銷”,此間蘇寧負(fù)責(zé)提供渠道、供應(yīng)鏈整合,上游資源,而PPTV負(fù)責(zé)技術(shù)、內(nèi)容等,而同時,在聯(lián)想的PC+戰(zhàn)略中,電視本身是十分重要的一環(huán),早在2012年1月,聯(lián)想就推出了自己的首款智能電視,但無奈市場反應(yīng)不佳,這種情況下,聯(lián)想戰(zhàn)略投資PPTV,亦是一次布局占位。

因為有著共同的愿望,雙方聯(lián)手時可謂情意綿綿、信心滿滿。可戰(zhàn)略投資后不久,PPTV非但沒有落地早先計劃推出的自制、視頻電商,更頻繁出現(xiàn)人事變動。先是CEO陶闖成為過去式,原聯(lián)想高級副總裁呂巖擔(dān)任PPTV新的CEO,提出開發(fā)智能電視。8個月后(2014年11月),PPTV高層再換血,呂巖及其他多名聯(lián)想系高管離職,蘇寧云商副總裁范志軍等一波蘇寧系高管接手,范接管的一年中,PPTV推出了互聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品:電視和智能手機。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一又在融合上出現(xiàn)問題的PPTV既沒有實現(xiàn)蘇寧家庭互聯(lián)網(wǎng)入口的功能,也沒有在內(nèi)容上的完成帶動聯(lián)想電視銷量的使命,但一如既往的燒錢,2015年10月,PPTV慘遭蘇寧云商剝離,被轉(zhuǎn)至蘇寧文化,此舉意味著,聯(lián)想和蘇寧的這次相遇牽手,結(jié)局并不美好。

聯(lián)想和PPTV自身的電視業(yè)務(wù)也不見起色。2015年4月,聯(lián)想撤銷了智能電視事業(yè)部,原總經(jīng)理任中偉離職,此前3年,聯(lián)想智能電視的銷量被樂視用一年的時間輕輕松松超過,此前虎嗅的文章還顯示,聯(lián)想智能電視在2014年單款銷量不足1萬臺。一個月之后,聯(lián)想推出新品牌 17TV,定位中高端低價格,主攻一二線城市,哪知3個月后,主導(dǎo)17TV的熊文就離職,當(dāng)時媒體猜測,原因可能是銷量并未達(dá)標(biāo)。

而入局智能電視兩年的PPTV,在市場品牌占有率的表單上無跡可尋,面對媒體的發(fā)布會上也未公布具體的銷量。PPTV依然寄希望于獨家版權(quán)做強心劑,似乎在走樂視體育的老路,燒錢依舊,如今PPTV通過接手或成立合資公司的方式,攬下了中超、西甲、英超和未來的德甲、歐冠版權(quán),估算背后蘇寧的付出超過100億元。

新老聯(lián)想人,會在樂視致新會師么?

不管是蹭熱度還是交易真有其事正在談判,如此看來,不難理解聯(lián)想和蘇寧為何不約而同地突然地出現(xiàn)在了緋聞紛飛的“咖啡店”了,兩者對于電視有著想得卻不可得的執(zhí)念,而困境中的樂視超級電視依然在智能電視領(lǐng)域市場份額第一、坐擁2000萬付費用戶,還是價值滿滿,緋聞傳出的合理性正是在此了。

真真假假,疑似接受樂視的公司,或許并不只這兩家,多說一句聯(lián)想,接手樂視的孫宏斌,樂視CEO、樂視致新總裁梁軍,都是前聯(lián)想人,加上聯(lián)想一貫喜歡買現(xiàn)成的品牌卡位,傳聞的真實性非常令人遐想了。


責(zé)任編輯:饒軍

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