搜狐視頻已經(jīng)徹底掉隊?
時間倒退到2010年，那時的搜狐視頻主打英美劇，靠囤積海外劇版權(quán)吸引著眾多觀眾與廣告主，被稱為是門戶網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。隨后買下《中國好聲音》第二季獨(dú)播權(quán)，創(chuàng)造營收超2億。發(fā)力自制劇后，更是有《屌絲男士》與《匆匆那年》等熱度劇，捧出大電影《煎餅俠》又賺2900萬，一時間風(fēng)頭無兩。而此時搜狐視頻也是眾多其他網(wǎng)站模仿的“老大哥”，而愛奇藝的創(chuàng)始人龔宇，優(yōu)酷的創(chuàng)辦人古永鏘，也都出身搜狐。
《屌絲男士》是搜狐視頻最為成功的自制劇
2014年，搜狐開始縮減版權(quán)投入。無獨(dú)有偶的是，廣電開始對網(wǎng)上境外影視劇比例進(jìn)行限制。失去大量海外劇的優(yōu)勢，自制劇又出現(xiàn)斷層，搜狐遭受雙重打擊。不止如此，搜狐還錯失硬件、直播等眾多的風(fēng)口，遲緩的市場動作讓搜狐視頻逐漸掉隊。2016初搜狐視頻重啟版權(quán)購買，但此時的版權(quán)價格已是今非昔比。于是今年二季度CEO張朝陽表示，將把內(nèi)容重點(diǎn)轉(zhuǎn)向自制劇。
廣電限制網(wǎng)上境外影視劇給了搜狐巨大打擊
不止想跳出行業(yè)慣用的燒錢套路，張朝陽甚至稱搜狐將不會再買大牌明星堆砌的劇，同時搜狐視頻自制劇也將把明星成本控制在30%以內(nèi)，要用搜狐視頻調(diào)節(jié)目前明星片酬過高的現(xiàn)狀。
然而與此相對的是，剛出爐搜狐第二季度財報顯示本季度營收4.61億美元，凈虧損8900萬美元，比去年同期虧損擴(kuò)大41%。品牌廣告營同比下降24%，主要原因依舊是搜狐視頻表現(xiàn)不佳導(dǎo)致的視頻廣告銷售乏力。而運(yùn)營商最新數(shù)據(jù)也顯示，搜狐視頻用戶使用度還是墊底幾大常見視頻應(yīng)用。搜狐已被幾大常見視頻網(wǎng)站遙遙甩下，卻仍想憑一己之力調(diào)控市場。意圖雖好，可是否有人買賬還是問號。
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國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展迅速，但卻一直不如海外的Youtube那樣強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)，也就是說國內(nèi)網(wǎng)民更喜歡在網(wǎng)上看現(xiàn)成的影視節(jié)目，而不是自己創(chuàng)作視頻，并與他人分享。不過，這種情況正慢慢發(fā)生變化，在土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)兩大視頻網(wǎng)站巨頭的寡頭壟斷地位逐漸建立的時候，他們又開始回到原創(chuàng)的道路上。但兩家風(fēng)格迥異的網(wǎng)站的原創(chuàng)之道卻截然不同。娛樂至上vs媒體屬性土豆網(wǎng)身居上海繁華之地，其創(chuàng)始人王微盡管出身工程學(xué)，但性格卻像文藝青年，公司設(shè)在蘇州河邊上的老倉庫里，很有后現(xiàn)代藝術(shù)氣息。而優(yōu)酷網(wǎng)則地處中國政治文化中心北京，創(chuàng)始人古永鏘發(fā)家于門戶巨頭搜狐，搜狐的媒體屬性順理成章地被古永鏘移植到了優(yōu)酷網(wǎng)，很有正兒八經(jīng)新聞播報的感覺。創(chuàng)始
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如果沒有那根網(wǎng)線，上億的PV值(網(wǎng)頁瀏覽量)將瞬間消失——這是國內(nèi)某網(wǎng)站負(fù)責(zé)人陳輝(化名)最近的切膚之痛。12月初，一向自詡網(wǎng)站影響力大的他突然發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站無法登錄了。本以為是臨時故障，卻不料是托管服務(wù)器的IDC(InternetDataCenter，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心，即托管服務(wù)器的地方)機(jī)房直接把他的網(wǎng)線拔掉了。“我們沒有色情內(nèi)容，沒有想到會出現(xiàn)這樣的情況?！彼嬖V記者。然而他不知道，全國的這場網(wǎng)絡(luò)掃黃運(yùn)動已經(jīng)不僅僅局限于掃黃，而是針對所有網(wǎng)站進(jìn)行檢查。事實上，自從11月以來，全國的網(wǎng)絡(luò)掃黃打非運(yùn)動波及全國的網(wǎng)站，一種被業(yè)內(nèi)稱為“一刀切”的監(jiān)管方式讓諸多中小網(wǎng)站站長陷入了恐慌。所謂一刀切是指