8月28日,江蘇有線發(fā)布2017半年度報告,上半年全公司實現(xiàn)營業(yè)收入38.96億元,同比增長63.17%;實現(xiàn)利潤總額5.32億元,同比增長14.35%。歸屬上市公司股東的凈利潤為3.9億,同比減少9.38%。
2017年上半年廣電行業(yè)發(fā)展情況
江蘇有線屬于電信、廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)行業(yè)中的有線廣播電視傳輸行業(yè)。有線廣播電視傳輸行業(yè)是一個非常特殊的行業(yè),兼具政府喉舌、文化傳媒、公用事業(yè)、信息技術(shù)等行業(yè)特性。其行業(yè)特點還主要體現(xiàn)在政策性限制、區(qū)域性經(jīng)營、資金和技術(shù)密集上。2017年上半年,整體行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點:
1、有線模擬電視用戶流失更為顯著,有線數(shù)字電視用戶流失現(xiàn)象有所企穩(wěn);
2、雙向化、寬帶化穩(wěn)步推進,有線雙向網(wǎng)絡(luò)滲透率接近50%,廣電寬帶用戶突破3000萬戶;
3、智能終端增長迅速,全行業(yè)有線電視智能終端用戶增至833.8萬戶。
江蘇有線經(jīng)營模式
江蘇有線公司主要從事廣電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)運營,廣播電視節(jié)目傳輸,數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)以及數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與經(jīng)營,為江蘇省各地廣播電視臺提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全播出保障,其經(jīng)營模式如下:
1、基本銷售模式。公司主要通過規(guī)劃建設(shè)廣電網(wǎng)絡(luò)干線網(wǎng)和用戶分配網(wǎng)取得城建配套費收入和入網(wǎng)費收入;通過傳輸節(jié)目向電視臺或內(nèi)容提供商收取衛(wèi)星落地費或節(jié)目傳輸費;向用戶提供電視節(jié)目收視業(yè)務(wù)、視頻點播等基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),向用戶收取收視維護費和增值服務(wù)費;通過廣電網(wǎng)絡(luò)向用戶提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),向用戶收取有線寬帶使用費。
2、業(yè)務(wù)收費模式。公司的有線電視業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)客戶對象主要為個人,傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)運營商主要依靠營業(yè)廳現(xiàn)金的方式向用戶收取基本收視維護費、數(shù)字電視增值服務(wù)費和寬帶使用費。
3、傳輸業(yè)務(wù)模式。公司的節(jié)目傳輸包括中央臺、各地方衛(wèi)視頻道、購物頻道的落地傳輸以及省內(nèi)各地方頻道的傳輸。
4、入網(wǎng)業(yè)務(wù)和城建配套業(yè)務(wù)模式。新建小區(qū)向房地產(chǎn)商或政府代收部門收取城建配套費。已建小區(qū)新裝用戶,一般由客戶通過營業(yè)廳、服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)平臺等方式進行預(yù)約,公司安排專人上門安裝并收取費用。
江蘇有線核心競爭力
報告期內(nèi),江蘇有線堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求好的工作總基調(diào),牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念,適應(yīng)把握引領(lǐng)廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新常態(tài),聚力主業(yè)、聚焦創(chuàng)新,不斷強化自身核心競爭力,使公司繼續(xù)快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展。公司發(fā)展的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面:
一是用戶規(guī)模龐大。截至2017年上半年,公司聯(lián)網(wǎng)數(shù)字電視終端累計2614.30萬臺。其中互動終端累計達550.04萬臺;高清互動終端累計達459.54萬臺;云媒體終端累計達172.22萬臺。全省總體互動率達35.14%,平均每100戶擁有33臺互動終端。隨著公司募集資金投入增資發(fā)展公司整合全省廣電網(wǎng)絡(luò)項目的實施完成,公司用戶規(guī)模得到了進一步擴大,規(guī)模效益更加明顯。
二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理。在經(jīng)濟總量大幅增長的同時,收入結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。基本傳輸業(yè)務(wù)收入所占比重降低,互動、高清、寬帶等增值業(yè)務(wù)占比正不斷提高,公司正從以單一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主向多種盈利模式轉(zhuǎn)型。
三是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量優(yōu)秀。經(jīng)過不斷的升級改造,江蘇有線的電視干線網(wǎng)成為全國第一家,實現(xiàn)地埋和架空兩條通道、提供雙路由環(huán)網(wǎng)保護的有線電視網(wǎng)。有線電視接入網(wǎng)完成省轄市的雙向化改造,具備提供互動媒體全業(yè)務(wù)的能力。在全國率先建成了支撐千萬級用戶規(guī)模,雙向互動、高清、異地備份的業(yè)務(wù)運營平臺。
江蘇有線上半年經(jīng)營狀況及下半年目標(biāo)
報告期內(nèi),江蘇有線2017年上半年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和不斷增大的競爭壓力,緊緊圍繞穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求好的工作總基調(diào),堅持聚力主業(yè)、聚焦創(chuàng)新,在擔(dān)負(fù)好黨的輿論傳播使命的同時,加快廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,報告期內(nèi),公司重點工作情況及下半年工作計劃如下:
1、上半年各項工作穩(wěn)步推進
(一)堅持夯實主業(yè),經(jīng)營發(fā)展工作總體平穩(wěn)。公司繼續(xù)把調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長作為主攻方向,主要抓好了三方面工作:一是抓好基礎(chǔ)用戶保有。二是加快推廣高清互動終端和發(fā)展寬帶用戶抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。三是抓好市場營銷工作。
(二)堅持凝心聚力,市縣融合發(fā)展更加深入。省公司、13家市級分公司與縣級分、子公司立足多贏,認(rèn)真貫徹省市縣三級管理體系要求,為實現(xiàn)全省廣電網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展、共同跨越不懈努力。
(三)堅持創(chuàng)新驅(qū)動,發(fā)展活力不斷增強。一是堅持下好技術(shù)創(chuàng)新“先手棋”,贏得發(fā)展先機。二是以技術(shù)創(chuàng)新帶動業(yè)態(tài)創(chuàng)新,培育利潤增長點。三是多方位開展業(yè)態(tài)創(chuàng)新,促進廣電網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興媒體融合發(fā)展。
(四)堅持服務(wù)為先,社會效益再獲豐收。上半年,公司把社會效益放在首位,不斷完善安全播出保障體系,貼近政府需求提供優(yōu)質(zhì)保障,發(fā)揮對社會信息化建設(shè)的示范引領(lǐng)作用。
2、下半年工作部署
下半年,全公司上下要繼續(xù)圍繞“聚力主業(yè),聚焦創(chuàng)新”這一主線,著重開展如下幾方面工作:
(一)確保安全播出和優(yōu)質(zhì)傳輸。加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),明確職責(zé),以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎實有效的措施,重點從人防、物防、技防三方面做好安全播出保障工作,確保安全傳輸,確保正確導(dǎo)向。
(二)全力以赴加快經(jīng)營發(fā)展。強化比較思維,時刻掌握生產(chǎn)經(jīng)營活動的趨勢變化和改進情況,了解公司在行業(yè)中所處位置和存在的差距??焖偬嵘?jīng)營工作的組織管理能力,
(三)做好重大資產(chǎn)重組工作。通過各種方式增持發(fā)展公司股份并逐步實現(xiàn)吸收合并發(fā)展公司。
(四)加大力度完善內(nèi)容建設(shè)。以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢,增強節(jié)目集成能力和原創(chuàng)能力,構(gòu)建面向多渠道、多終端傳播的內(nèi)容資源體系。要重點從四個方面努力:一是增加直播頻道,豐富用戶選擇;二是完善公共服務(wù)類內(nèi)容;三是優(yōu)化生活服務(wù)類內(nèi)容。
(五)聚焦市場開展業(yè)態(tài)創(chuàng)新。全力、全面參與智慧城市建設(shè),探索行之有效的建設(shè)方案和可持續(xù)的運營模式,實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。加強用戶體驗研發(fā),加強創(chuàng)新成果儲備,研發(fā)儲備一批新成果,為公司發(fā)展提供新選擇。
(六)積極主動提升服務(wù)能力。從硬件、軟件兩方面著手,加大投資力度、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,完善服務(wù)措施、改善服務(wù)形象,努力實現(xiàn)從適應(yīng)用戶需求、滿足用戶需求到創(chuàng)造用戶需求的轉(zhuǎn)變,把江蘇有線打造成為文化品牌、服務(wù)品牌。
責(zé)任編輯:徐明月
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