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廣西廣電發(fā)布2017半年報!營收減少7.64%

2017-08-31 14:40:04 來源: DVBCN 作者:徐明月 熱度:
廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司8月24日發(fā)布2017半年度報告,報告顯示上半年全公司營業(yè)收入10.97億元,同比減少7.64%;實現(xiàn)利潤總額1.23億元,歸屬上市公司股東的凈利潤為1.23億。有線電視用戶數(shù)達(dá)527.14萬戶,其中:高清交互電視用戶數(shù)271.27萬戶,寬帶業(yè)務(wù):居民用戶數(shù)169.30萬戶;付費(fèi)節(jié)目點播量14970.28萬次,基本業(yè)務(wù)ARPU值20.57元/月/戶。
 
廣西廣電上半年經(jīng)營狀況
 
1.市場競爭加劇,造成公司業(yè)績下滑。今年以來,廣西各大運(yùn)營商加大了在城網(wǎng)和農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的競爭力度。移動、電信公司利用自身優(yōu)勢大力擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò),以降價促銷、低資費(fèi)及手機(jī)捆綁業(yè)務(wù)等營銷手段搶占市場,對公司業(yè)務(wù)沖擊很大。
 
2.互動業(yè)務(wù)用戶持續(xù)增長,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/strong>截止2017年6月底,全區(qū)互動電視用戶186.1萬戶,較去年同期增加49.3萬戶,增長率36.0%。小象互動平臺首頁訪問總量約5940萬次,同比增長25.4%;日均訪問用戶數(shù)67.8萬戶,同比增長67.7%;日均活躍用戶比例達(dá)到36.9%,相比去年同期增長20%。通過多年市場培育,用戶對小象互動的使用頻次明顯增加,但與國內(nèi)開展雙向互動電視業(yè)務(wù)較早的一些省份相比,我公司的雙向互動業(yè)務(wù)潛力還很大,用戶訪問量和收入還有較大挖掘空間。
 
3.寬帶穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)寬帶在用用戶100萬戶,同比增長33.1%;新增農(nóng)網(wǎng)寬帶用戶6.47戶,農(nóng)網(wǎng)寬帶用戶達(dá)到28.06萬戶,滲透率15%,農(nóng)網(wǎng)寬帶已成為農(nóng)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍。
 
4.受全國家電銷售市場下行等原因影響,報告期內(nèi)公司硬件銷售收入降幅18%,整體完成情況低于預(yù)期。主要原因一是全國彩電零售市場整體面臨銷量下滑、成本上升、利潤下降等市場壓力,正處于升級轉(zhuǎn)型階段;二是公司新上線供應(yīng)鏈系統(tǒng),在家電銷售上正處于與合作模式切換期;三是集采和工程類項目利潤率偏低,造成了分公司銷售積極性不高。
 
5.各省衛(wèi)視因互聯(lián)網(wǎng)新媒體市場沖擊,廣告收入呈斷崖式下滑,在頻道落地業(yè)務(wù)上普遍采取壓縮支出、收縮覆蓋區(qū)域等措施,受此影響公司衛(wèi)視頻道落地簽約工作形式嚴(yán)峻。
 
廣西廣電經(jīng)營模式
 
公司現(xiàn)階段以數(shù)字電視業(yè)務(wù)板塊為公司的核心支柱業(yè)務(wù),積極推進(jìn)三網(wǎng)融合,加速下一代廣播電視網(wǎng)的升級改造,不斷提升網(wǎng)絡(luò)寬帶服務(wù)能力和覆蓋率,深入探索廣電在智慧城市領(lǐng)域的應(yīng)用,拉動通信服務(wù)業(yè)務(wù)和設(shè)備銷售業(yè)務(wù)共同發(fā)展,并積極推動新興媒體和傳統(tǒng)媒體多元化融合,加快向全業(yè)務(wù)綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型,不斷增強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢。報告期內(nèi)公司經(jīng)營模式未發(fā)生重大變化。
 
公司業(yè)務(wù)收入的主要來源:
 
(1)數(shù)字電視業(yè)務(wù)板塊:收入來源包括數(shù)字電視基本收視業(yè)務(wù)收入、視頻點播增值業(yè)務(wù)收入和節(jié)目傳輸業(yè)務(wù)收入。
 
(2)通信服務(wù)業(yè)務(wù)板塊:收入來源包括有線寬帶業(yè)務(wù)收入和集團(tuán)客戶專網(wǎng)業(yè)務(wù)收入。公司通過有線電視網(wǎng)絡(luò)向用戶提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),向用戶收取有線寬帶使用費(fèi)。有線寬帶業(yè)務(wù)收入包括兩部分,一部分是個人寬帶業(yè)務(wù)收入;另一部分是為集團(tuán)客戶提供數(shù)據(jù)專網(wǎng)服務(wù)收入。
 
(3)設(shè)備銷售業(yè)務(wù)板塊:包括公司通過實體營業(yè)廳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理點、廣電網(wǎng)絡(luò)商城等渠道銷售機(jī)頂盒、遙控器、電纜調(diào)制解調(diào)器、路由器及部分家用電器等各種產(chǎn)品所獲得的收入。
 
廣西廣電核心競爭力分析
 
廣西廣電在廣西壯族自治區(qū)擁有有線電視網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營權(quán)。公司承擔(dān)了全國第一個整省(區(qū))有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換試點任務(wù),僅用一年時間就完成了全區(qū)14個地級市有線電視數(shù)字化,廣西因此成為首個“全國有線數(shù)字電視示范省(區(qū))”,公司在全國省級廣電網(wǎng)絡(luò)整合和數(shù)字化發(fā)展過程中的先發(fā)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:
 
(一)體制和政策優(yōu)勢
 
有線電視一直是黨和政府的宣傳喉舌,是黨和政府在思想意識形態(tài)領(lǐng)域和先進(jìn)文化傳播方面的主陣地之一,廣西作為西部地區(qū)和少數(shù)民族自治區(qū),享受國家西部大開發(fā)的多種優(yōu)惠政策。
 
(二)中國-東盟和邊境區(qū)位優(yōu)勢
 
廣西是中國與東盟“10+1”區(qū)域合作的窗口,在與東盟國家開展信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳文化等領(lǐng)域的合作方面,有著獨特的地理區(qū)位優(yōu)勢和文化地緣優(yōu)勢。
 
(三)覆蓋全區(qū)的區(qū)市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體營銷渠道和客服體系
 
公司在南寧、桂林、柳州等全區(qū)89個市縣設(shè)有分公司,在全區(qū)58%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,在全區(qū)91%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)有網(wǎng)絡(luò)機(jī)房。報告期內(nèi),網(wǎng)格化管理模式改革已推廣到全區(qū)各市分公司,全面覆蓋廣西區(qū)內(nèi)14個地級市,構(gòu)建了適應(yīng)市場競爭形勢發(fā)展的現(xiàn)代化的銷售渠道和客服體系。
 
(四)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)為全面開展智慧廣電業(yè)務(wù)提供堅實保障
 
公司在全國率先建成了第一個區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)、村五級貫通的有線電視網(wǎng)絡(luò),并組建具備雙向保護(hù)功能的多個環(huán)形結(jié)構(gòu)組網(wǎng)。已經(jīng)建成了一張覆蓋全區(qū),高帶寬接入,提供多種綜合信息資訊服務(wù)的雙向交互承載網(wǎng)絡(luò),為全區(qū)500多萬城網(wǎng)數(shù)字電視用戶、170萬農(nóng)網(wǎng)數(shù)字電視用戶和近十萬地面無線數(shù)字電視用戶提供以廣播電視、寬帶服務(wù)為主的優(yōu)質(zhì)信息資訊服務(wù),為公司下一步開展媒體融合和智慧廣電業(yè)務(wù)提供堅實保障。
 
(五)以完善的研發(fā)體系、高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍建設(shè)推動公司技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)換
 
報告期內(nèi),公司獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的國家發(fā)明專利和實用新型專利各一項;獲得自治區(qū)新聞出版廣電局2016年度科技創(chuàng)新獎一等獎一項;桂創(chuàng)CA升級到2.3版本,并開發(fā)完成桂創(chuàng)雙向CA系統(tǒng),可支撐200萬雙向用戶,實現(xiàn)大幅提高授權(quán)效率、減少帶寬使用、精準(zhǔn)業(yè)務(wù)控制、免費(fèi)預(yù)覽等功能。
 
(六)圍繞用戶需求持之以恒開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新
 
2016年正式推出“小象互動”新一代高清互動數(shù)字電視融合云平臺,融合海量的視頻資源,支持多種碼率的視頻分發(fā),打造“大屏+小屏”的家庭娛樂新概念和新途徑,為用戶提供豐富多樣的視覺體驗,充分體現(xiàn)智慧廣電、智慧城市的概念。在“小象互動平臺”上推出手機(jī)端的HiTV客戶端,通過多屏互動和線上線下業(yè)務(wù)的結(jié)合,將傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展與廣電的網(wǎng)點規(guī)模、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈相連接,促使“互聯(lián)網(wǎng)+廣電+行業(yè)”生態(tài)體系的形成,構(gòu)建新的商用模式和普及模式。
 
(七)區(qū)、市、縣三級垂直管理經(jīng)營管理優(yōu)勢
 
公司自成立以來,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部決策機(jī)制和管理體制,形成了成熟的業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范、成本定額和工作制度等信息管理系統(tǒng)。公司實施區(qū)、市、縣三級垂直管理模式,將人事管理、財務(wù)管理、項目管理、運(yùn)行維護(hù)管理、資產(chǎn)管理、采購管理、業(yè)務(wù)管理、客戶管理等8大職能進(jìn)行細(xì)分,將部分業(yè)務(wù)管理職能下放到市級分公司。
 

責(zé)任編輯:徐明月

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