PTC：打造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的閉環(huán)全生命周期管理平臺(tái)
物聯(lián)網(wǎng)顧名思義就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)，而物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓人們認(rèn)識(shí)到信息快速廣泛傳播的巨大效能，而通過物聯(lián)網(wǎng)能將這種全球網(wǎng)絡(luò)化延伸到設(shè)備、物理層面，從而給世界帶來全面智能化的改造。隨著物聯(lián)網(wǎng)更成熟地發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)不僅僅局限于物與物之間的聯(lián)系，同時(shí)還有更多人的信息在里面。隨著設(shè)備越來越智能，物與物連接的密度將以倍數(shù)的級(jí)別增長，每隔兩年就會(huì)增加一倍，這意味著物聯(lián)網(wǎng)的浪潮很快就要到來。
PTC轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路線漸漸清晰
可以說，PTC向物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決定是果斷而堅(jiān)決的。在過去的一段時(shí)間內(nèi)，PTC快速并購了ThingWorx與Axeda，最近又公布已收購大數(shù)據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測分析平臺(tái)ColdLight。通過這幾次并購，PTC已經(jīng)具備了較為完整的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和解決方案體系。而PTC對自己的描述也改為“為智能互聯(lián)產(chǎn)品、運(yùn)營和系統(tǒng)提供技術(shù)平臺(tái)和企業(yè)應(yīng)用的提供商。”
PTC技術(shù)平臺(tái)執(zhí)行副總裁 Rob Gremley也透露過公司的架構(gòu)和業(yè)務(wù)方向：繼續(xù)做傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)的解決方案，包括CAD、PLM、SLM等;開辟新的產(chǎn)品線，即技術(shù)平臺(tái)，主要發(fā)展業(yè)務(wù)是物聯(lián)網(wǎng)。
“物體”比“互聯(lián)網(wǎng)”更重要
PTC認(rèn)為，在物聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)”和“物體”兩個(gè)中，物體是比互聯(lián)網(wǎng)更重要的一個(gè)因素?；ヂ?lián)網(wǎng)獲得的成本非常低，對于制造型企業(yè)來說，產(chǎn)品的改變才是物聯(lián)網(wǎng)最大的驅(qū)動(dòng)力。 “物體”在過去20到25年中發(fā)生了很大的變化。從純機(jī)械的產(chǎn)品到加入較少的電子或者軟件，再到加入大量的軟件，通過IP地址連接到互聯(lián)網(wǎng)，演變到智能互聯(lián)的產(chǎn)品。PTC要做的事情是，為企業(yè)數(shù)字化和現(xiàn)實(shí)物理化架起橋梁，即通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道幫助制造型企業(yè)改變他們制造的產(chǎn)品。
物聯(lián)網(wǎng)核心：獲取和分析數(shù)據(jù)
物聯(lián)網(wǎng)不僅要把物體聯(lián)網(wǎng)，更重要的是，通過聯(lián)網(wǎng)獲取物體的數(shù)據(jù)，經(jīng)過有效的數(shù)據(jù)分析，反饋到物體的生產(chǎn)線或者物體更有效的運(yùn)作中去。Rob Gremley認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)主要就是兩件事：獲取數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)，PTC已經(jīng)獲得了這兩部分的能力。
Thingworx是PTC物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)組合的核心，它是一個(gè)平臺(tái)，基本功能是連接，并在數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)所有的數(shù)據(jù)，同時(shí)可以在Thingworx上進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)，它具備了物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議和接口，企業(yè)可以通過它快速開發(fā)和部署應(yīng)用。
最近PTC在Thingworx平臺(tái)上衍生出新的產(chǎn)品Converge，通過這款產(chǎn)品，可以把具備物聯(lián)網(wǎng)特性的產(chǎn)品的數(shù)據(jù)共享給公司其他系統(tǒng)，如CRM、ERP等，為這些系統(tǒng)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)。
打造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的閉環(huán)全生命周期管理平臺(tái)
2013年，PTC提出了推動(dòng)制造業(yè)的七大因素：數(shù)字化、全球化、合規(guī)性、個(gè)性化、軟件密集型的產(chǎn)品、服務(wù)化、互聯(lián)性，其中互聯(lián)性放在了最后，被認(rèn)為是非常重要的一條。而事實(shí)上，互聯(lián)性的作用越來越凸現(xiàn)，不管基于怎樣的設(shè)計(jì)和要求，最后所有的產(chǎn)品都是會(huì)以一種越來越分散、越來越智能化的方式進(jìn)行，這是大勢所趨。
不管是新的架構(gòu)還是舊的架構(gòu)，產(chǎn)品的功能還是需要由解決方案本身來提供，而物聯(lián)網(wǎng)能起到的作用就是把已有的成就和對未來的發(fā)展方向聯(lián)系在一起，起到一個(gè)閉環(huán)的作用。PTC的發(fā)展路線也正好契合了這一點(diǎn)，有傳統(tǒng)的SLM、PLM等傳統(tǒng)的解決方案作為支撐，加上物聯(lián)網(wǎng)起到的作用，使得PTC整個(gè)思路能夠成為一個(gè)閉環(huán)，從而打造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的閉合的全生命周期管理平臺(tái)。這也是PTC加速進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的原因之一。
與AR/VR的結(jié)合讓PTC物聯(lián)網(wǎng)策略具象化
從將收購來的產(chǎn)品整合進(jìn)自己的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線，到通過ThingWorx平臺(tái)來構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)，PTC一直在試圖打造其充滿標(biāo)識(shí)性的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽。而在波士頓召開的LiveWorx 2016上，PTC似乎找到了讓其物聯(lián)網(wǎng)策略具象化、平民化甚至個(gè)性化的方式，那就是讓IoT與AR/VR相結(jié)合。
AR/VR是時(shí)下大熱，其普及速度之快令人驚訝，將IoT與AR/VR結(jié)合，是讓更多人快速了解PTC物聯(lián)網(wǎng)策略的一種聰明做法。很多時(shí)候IoT看不見摸不著，傳感器、大數(shù)據(jù)技術(shù)又過于冷冰冰；而AR/VR就不一樣了，它遍地開花，它活力四射。更重要之處還在于，它讓IoT實(shí)現(xiàn)了具象化，雖然具象化之后的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的本質(zhì)不變，但是卻更容易讓人親近和接受。
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2017年10月3日至5日，全球物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在西班牙巴塞羅那舉行。擁有全球最強(qiáng)大物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司PTC出席會(huì)議，向與會(huì)者呈現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)從應(yīng)用場景出發(fā)隨著加快推動(dòng)電信、廣電和互聯(lián)三網(wǎng)融合決定的出臺(tái)，滬深兩市科技股被群體激活，不僅是上述三類被融合的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)大幅上漲，市場中凡是帶網(wǎng)的板塊也極度紅火，其中，物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)表現(xiàn)最為出眾，連帶融合的大網(wǎng)被投資者稱為“新三網(wǎng)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上周通信、電子信息、數(shù)字電視、計(jì)算機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)等6類板塊累計(jì)資金凈流入高達(dá)186.44億元，顯示出市場資金對上述板塊有很高的參與三網(wǎng)融合第一創(chuàng)業(yè)認(rèn)為，包括天威視訊、電廣傳媒、歌華有線、廣電網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的有線電視企業(yè)將打開于電信業(yè)務(wù)的新市場，受益程度最大。中國聯(lián)通等電信運(yùn)營商將通過提供基于影視節(jié)目的新型增值服務(wù)增加服務(wù)種類。中興通
近日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合并給予政策支持。三網(wǎng)融合設(shè)定了階段性目標(biāo)：2010年至2012年重點(diǎn)開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)；2013年至2015年，全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)，基本形成適度競爭的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)格局?！叭W(wǎng)融合”主要是指電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)高層業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合，在網(wǎng)絡(luò)上可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，趨向使用統(tǒng)一的ＩＰ協(xié)議。三網(wǎng)融合不是新概念，提了足足有多少年了，而每次都是雷聲大雨點(diǎn)小，電信和廣電在各自領(lǐng)域里互不相讓，比如兩家為搶占家庭終端——電視，分別就形成了有線電視和ＩＰＴＶ水火不容的兩種替代性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)形態(tài)，這各行其道的做法使得三網(wǎng)融