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與賈躍亭劃清界限 樂視網(wǎng)擬更名為“新樂視”

2017-09-28 09:31:28 來源:證券時報 熱度:
在賈躍亭徹底退出樂視網(wǎng)管理層之后,樂視網(wǎng)加速與賈躍亭劃清界限的進程。在人事、業(yè)務(wù)與資金都作出切割以后,9月27日晚間,樂視網(wǎng)正式公告,擬更名“新樂視”,力圖與賈躍亭的“老樂視”徹底決裂。

  樂視網(wǎng)9月27日晚間公告稱,擬更名為新樂視信息技術(shù)(北京)股份有限公司,中文名稱變更前為樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司。

  至于“新樂視”的“新”體現(xiàn)在哪里,一位接受證券時報·e公司記者采訪的樂視網(wǎng)內(nèi)部人士表示,不論是從背后的“新東家”,還是自身的業(yè)務(wù)模式,新樂視都將有很大的變化。

  漸進去賈躍亭化

  今年7月6日晚間,樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭辭去樂視網(wǎng)包括董事長在內(nèi)的一切職務(wù)并退出董事會,這樣賈躍亭徹底從樂視網(wǎng)管理層退出。此后賈躍亭離境未歸,樂視網(wǎng)也加速與賈躍亭撇清關(guān)系。

  在人事層面,原有樂視系賈躍亭的老部下悉數(shù)被清理,取而代之是孫宏斌的融創(chuàng)系與此前已經(jīng)“投誠”的樂視高管,占據(jù)樂視網(wǎng)主要職位。

  7月17日,樂視網(wǎng)臨時股東大會通過議案,孫宏斌、梁軍與張昭當(dāng)選樂視網(wǎng)第三屆董事會非獨立董事,孫宏斌從事實上成功控盤樂視網(wǎng)。

  8月15日,樂視網(wǎng)CEO梁軍及人力資源部發(fā)送了6封全員郵件,新任命了11位高管。其中,梁軍任命劉淑青為樂視網(wǎng)高級副總裁尤其值得關(guān)注。此前,融創(chuàng)系代表劉淑青此前雖然是樂視網(wǎng)的非獨立董事,但是一直沒有任何實質(zhì)職務(wù)。這次任命劉淑青成為公司高級副總裁,而且分管公司內(nèi)部人力、法務(wù)、財務(wù)與行政多項要務(wù),相當(dāng)于讓劉淑青坐上了樂視網(wǎng)內(nèi)部“大管家”之位。

  在業(yè)務(wù)層面,在孫宏斌入主后,他多次用“新樂視”代替樂視網(wǎng)。

  在8月17日孫宏斌召開的樂視網(wǎng)高管閉門會上,樂視網(wǎng)制定了新的運營策略,將業(yè)務(wù)重點集中于樂視視頻、電視、云平臺和影業(yè)四塊。彼時孫宏斌的設(shè)想,“新樂視”應(yīng)該是一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務(wù)的企業(yè)。

  更名公告則顯示,樂視網(wǎng)經(jīng)過2017年上半年的一系列戰(zhàn)略調(diào)整,繼承以用戶體驗為核心、“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”的生態(tài)理念,集中資源聚焦大屏生態(tài)優(yōu)勢領(lǐng)域,結(jié)合分眾自制和內(nèi)容開放的內(nèi)容戰(zhàn)略,并輔以互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的手段,打造以智能電視為核心的大屏互聯(lián)網(wǎng)家庭娛樂生活。公司確定的目標(biāo)是成為以家庭互聯(lián)網(wǎng)為平臺的文化消費升級大潮的引領(lǐng)者。

  而引發(fā)樂視一系列危機的資金層面,樂視網(wǎng)的“去賈躍亭化”也相當(dāng)徹底。

  這邊,賈躍亭與樂視非上市體系“中樞”樂視控股的多項資產(chǎn)與股權(quán)均告凍結(jié)。

  另一邊的樂視網(wǎng),則在8月29日的半年報中提示九大風(fēng)險,并且首次提及應(yīng)收賬款回收風(fēng)險。截至今年6月30日,樂視網(wǎng)應(yīng)收賬款賬面價值為95.42億元,其中51.85%來自關(guān)聯(lián)方的應(yīng)收賬款,而關(guān)聯(lián)方主要就是賈躍亭目前仍掌控的樂視非上市體系部分。

  為解決這部分關(guān)聯(lián)方的應(yīng)收賬款問題,樂視網(wǎng)接受了賈躍亭以資抵債的還款方式。9月24日晚間,樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱,將以不超過30億元收購樂視金融。

  更名后會如何?

  在更名后,“新樂視”會成為什么樣,是不少人最為關(guān)心的問題。

  自然,資金問題和已有的合同,不會隨著樂視網(wǎng)的更名而消失。樂視網(wǎng)表示,公司名稱變更后,公司法律主體未發(fā)生變化。公司名稱變更前以“樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司”名義開展的合作繼續(xù)有效,簽署的合同不受名稱變更的影響,仍將按約定的內(nèi)容履行。

  不過,“新樂視”在去掉“樂視網(wǎng)”的名稱后,除了“去賈躍亭化”,在呈現(xiàn)給外界的內(nèi)容上也會有很大變化。一位接受證券時報·e公司記者采訪的樂視網(wǎng)內(nèi)部人士就表示,在張昭主管的樂視原創(chuàng)內(nèi)容層面短期難有起色的情況下,“新樂視”會選擇更多地與外部內(nèi)容供應(yīng)商合作,目前會將自身更多精力放在電視等硬件領(lǐng)域。

  9月27日,芒果TV也正式加入樂視超級電視Open Eco戰(zhàn)略,新樂視在宣傳中這樣描述兩者的合作:“芒果TV攜手新樂視,共創(chuàng)大屏生態(tài)價值!”

 

責(zé)任編輯:方珍