昨天上午不到9點(diǎn)，黃建明早早地來到了會(huì)場(chǎng)。坐在他邊上的，除了華為、海爾、德國(guó)西門子等大牌企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家外，還有來自德國(guó)工業(yè)4.0的專家和學(xué)者。作為與會(huì)人員之一，“華普永明”常務(wù)副總裁黃建明多少有些激動(dòng)。

12月3日至5日，第五次中德智能制造/工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)化工作組會(huì)議，暨第二屆中德智能制造/工業(yè)4.0發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際報(bào)告會(huì)在杭州召開。來自德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)和能源部、德國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、工信部，以及兩國(guó)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的近三百名代表參加了會(huì)議。正如黃建明所說，之所以眾多明星企業(yè)紛紛亮相，正是因?yàn)檫@次會(huì)議對(duì)于企業(yè)來說意義非凡。

在中國(guó)，企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)各不相同，有的接受德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，有的采用美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，還有的則是采用自己的標(biāo)準(zhǔn)。要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)接，當(dāng)務(wù)之急就是要在標(biāo)準(zhǔn)問題上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。顯然，這樣的時(shí)機(jī)正在不斷成熟，借助會(huì)議交流，越來越多的企業(yè)將在引進(jìn)來與走出去當(dāng)中，得到自己亟需的實(shí)惠。

引進(jìn)來更便利

借力工業(yè)4.0，小路燈也能裝遍全世界

說起戶外大功率LED照明行業(yè)的明星企業(yè)，很多人的第一反應(yīng)便是“華普永明”。的確，近幾年它在全球戶外大功率LED照明領(lǐng)域所取得的成績(jī)，足夠配得上這樣的江湖地位。

不過，能取得這樣的成績(jī)并不容易。用黃建明的話說，就是因?yàn)楣I(yè)4.0解決了戶外大功率LED燈具大批量和定制化的矛盾。

“LED大功率戶外燈具有兩大特點(diǎn)：訂單量大、個(gè)性化需求強(qiáng)。”黃建明說，“無論是浙江的客戶還是山東的客戶，國(guó)內(nèi)客戶還是歐洲、南美洲的客戶，他們的需求不一樣。”

針對(duì)大功率LED照明市場(chǎng)的特殊性，“華普永明”早早地找到了企業(yè)發(fā)展的路徑，那就是走工業(yè)4.0的道路。從2014年開始，“華普永明”便投入大量人力、物力，成立了工業(yè)4.0研究中心，至今為止，成績(jī)顯著。

作為德國(guó)工業(yè)4.0的受益者，黃建明感觸頗多。他介紹，會(huì)議中的技術(shù)交流和標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)，給企業(yè)帶來了諸多“實(shí)惠”。正因如此，“華普用明”能在戶外大功率LED照明燈具的生產(chǎn)和銷售中滿足不同地區(qū)與國(guó)家的個(gè)性化需求，成功將燈具賣向全世界。

“以往，由于廠家與廠家之間的標(biāo)準(zhǔn)不同，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的部件不同，部件與部件之間的組裝方式不一樣，給企業(yè)間的發(fā)展與交流造成諸多不便，但標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一之后，無論是技術(shù)對(duì)接還是企業(yè)交流，都變得方便起來。”

黃建明推測(cè)，華為、海爾、中控、德國(guó)西門子等大牌之所以都對(duì)會(huì)議積極響應(yīng)，除了會(huì)議本身規(guī)格夠高之外，參與會(huì)議的技術(shù)交流與標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)，有助于企業(yè)自我提升，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供便利。

走出去有底氣

有了標(biāo)準(zhǔn)化，隱形冠軍才有更多話語權(quán)

與“華普永明”一樣，中控是杭州智能制造企業(yè)的優(yōu)秀代表之一，不過，中控的強(qiáng)大，更多的體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)全世界的標(biāo)準(zhǔn)化輸出能力。

今年11月8日，工信部公布了全國(guó)首批49家智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商推薦目錄，浙江省三家企業(yè)上榜，中控就是其中之一。在浙江中控技術(shù)股份有限公司副總裁俞文光的眼里，自身對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的重視與投入，是企業(yè)成長(zhǎng)的重要原因之一。

“中控在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的努力，可以概括為起步早，投入多。在流程工業(yè)制造業(yè)當(dāng)中，中控的市場(chǎng)占有率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)。在工業(yè)自動(dòng)化裝備當(dāng)中，中控也取得了領(lǐng)頭羊的地位。不得不說，中控的市場(chǎng)地位，和標(biāo)準(zhǔn)化工作密切相關(guān)。”

在俞文光看來，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，大家都已經(jīng)提到了很高的高度，要開展智能制造的工作，首先要有標(biāo)準(zhǔn)。德國(guó)工業(yè)4.0的路線圖，工業(yè)4.0的平臺(tái)，這些對(duì)于與會(huì)人員來說，都非常重要。

“杭州有不少出色的企業(yè)，它們已經(jīng)是世界上的隱形冠軍，不把技術(shù)成功轉(zhuǎn)化為專利或者標(biāo)準(zhǔn)的話，隱形冠軍是很容易被其他企業(yè)搶走的。產(chǎn)品的推出，往往需要標(biāo)準(zhǔn)的支撐，搶占市場(chǎng)是非常有利的。”俞文光說。