25億后的思考，OTT今后的道路將如何發(fā)展
電視大屏用戶比例快速增長(zhǎng), 市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)入爆發(fā)期, 將再現(xiàn)大屏盛“視”
2017上半年，OTT用戶達(dá)到3.9億人，占比52%，其中智能電視用戶為3.2億人，OTT盒子用戶規(guī)模為1.1億人。
PC互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模緩慢發(fā)展，臺(tái)式機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)接入呈現(xiàn)下降趨勢(shì);移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束, 增長(zhǎng)放緩，筆記本電腦和平板電腦停止了之前的上升趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)接入率呈現(xiàn)停滯狀態(tài);只有手機(jī)和電視的接入趨勢(shì)呈現(xiàn)上漲，說(shuō)明大屏經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段,預(yù)測(cè)整體市場(chǎng)規(guī)模2018年超過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
三屏用戶分流，IPTV、OTT支撐大屏用戶規(guī)模整體增長(zhǎng)
三屏用戶分流的本質(zhì)是人們每天時(shí)間和場(chǎng)景的分流。電視屏用戶活躍度和使用時(shí)長(zhǎng)的不斷增長(zhǎng),意味著客廳文化的回歸以及人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求。在大屏業(yè)務(wù)當(dāng)中，有線電視用戶規(guī)?；揪S持，IPTV、OTT的用戶規(guī)模擴(kuò)張支撐大屏用戶規(guī)模整體增長(zhǎng)。
2017-2020年的發(fā)展新勢(shì)頭
從2011年到2017年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)幾經(jīng)起伏，其市場(chǎng)格局由原有的終端為先的局面轉(zhuǎn)化為牌照監(jiān)管主導(dǎo)，在產(chǎn)業(yè)全面滲透互聯(lián)化的背景下，終端廠家、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、牌照運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供方和業(yè)務(wù)提供方等產(chǎn)業(yè)鏈各方深度合作，將互聯(lián)網(wǎng)電視推向未來(lái)智能家庭的核心。2017年-2020年，是OTT從小高潮到全面爆發(fā)重要時(shí)期。
大勢(shì)一，回歸娛樂(lè)價(jià)值：在網(wǎng)絡(luò)大文娛的背景下，用戶逐漸回歸客廳文化。
1)OTT內(nèi)容豐富化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化
2017上半年，OTT在線內(nèi)容資源總量為54000部，對(duì)比2016年，新增內(nèi)容超過(guò)14000部，87%的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源在OTT端都能看得到。OTT資源海量豐富，吸引更多用戶購(gòu)買和使用，甚至產(chǎn)生依賴。OTT內(nèi)容的發(fā)展得益于BAT戰(zhàn)略布局頭部?jī)?nèi)容和超級(jí)IP，并且引發(fā)內(nèi)容的良性競(jìng)爭(zhēng)。
2)電視應(yīng)用助推客廳文化回歸，電視游戲潛力巨大
2017上半年OTT第三方應(yīng)用商店滲透率15%左右。隨著電視端應(yīng)用的不斷豐富，和OTT終端的普及，客廳文化也將回歸日常生活，電視應(yīng)用將進(jìn)入成熟階段。
OTT電視游戲受限于用戶習(xí)慣、硬件設(shè)備，仍以休閑、卡牌類以及安卓移植游戲?yàn)橹?。但龐大的活躍終端規(guī)模以及不斷進(jìn)步的硬件性能將催生游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3)人工智能的發(fā)展助力智慧家庭娛樂(lè)升級(jí)
2017下半年人工智能電視三個(gè)關(guān)鍵詞：第一，標(biāo)配。第二，聲紋識(shí)別。第三，物聯(lián)網(wǎng)入口。這是三個(gè)詞說(shuō)明在未來(lái)人工智能是OTT發(fā)展的重要助推力，人工智能電視必須能夠看懂視頻內(nèi)容和用戶，如果不了解內(nèi)容和用戶的需求，電視將無(wú)法理解與服務(wù)用戶，這個(gè)需要后臺(tái)大數(shù)據(jù)的支撐。
4)4K、8K升級(jí)電視新體驗(yàn)
截止到目前，幾乎所有的55寸以上電視都支持4K播放，而且已有廠家搶先發(fā)布消費(fèi)級(jí)8K電視。日本已經(jīng)聲稱2020年普及8K電視信號(hào)。
在這種趨勢(shì)下，未來(lái)8K技術(shù)必將給用戶帶來(lái)極致的視覺(jué)體驗(yàn)。
大勢(shì)二，回歸商業(yè)價(jià)值：OTT借勢(shì)商業(yè)模式的平移，發(fā)力用戶付費(fèi)、大屏廣告，已呈現(xiàn)規(guī)?；虡I(yè)價(jià)值。
1)用戶規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng) 有力支撐商業(yè)變現(xiàn)
目前我國(guó)家庭數(shù)量約4.2億戶，而智能電視保有量達(dá)到1.5億臺(tái)，預(yù)計(jì)至2022年達(dá)到4億臺(tái)，將覆蓋所有家庭用戶。
2)多屏聯(lián)動(dòng)拉動(dòng)大屏付費(fèi)用戶規(guī)?；?/strong>
受益于PC、移動(dòng)屏的付費(fèi)用戶規(guī)模以及多屏付費(fèi)策略的引導(dǎo)，2017年大屏付費(fèi)用戶初具規(guī)模達(dá)到1000萬(wàn)，總收入8億元，OTT邁入內(nèi)容付費(fèi)元年。預(yù)計(jì)2020年，用戶規(guī)模為5000萬(wàn)，總收入為50億元。
3)OTT廣告收入持續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，是傳統(tǒng)電視廣告的有力補(bǔ)充
2016年到2017年，OTT廣告呈爆發(fā)式增長(zhǎng)已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，OTT廣告在2017年上半年規(guī)模達(dá)到10億元，相當(dāng)于2016年全年的規(guī)?？偭?，順利達(dá)到2017年的預(yù)計(jì)進(jìn)度，年底預(yù)測(cè)達(dá)到25億的預(yù)計(jì)規(guī)模。
傳統(tǒng)電視廣告自2012年進(jìn)入千億大關(guān)后，連續(xù)5年維持在1000億左右的市場(chǎng)規(guī)模。OTT廣告在大屏上開(kāi)辟新的廣告形式，有力補(bǔ)充電視廣告。
大勢(shì)三，OTT全面引領(lǐng)家庭智聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
電視作為家庭生活?yuàn)蕵?lè)的中心 , 其商業(yè)價(jià)值和娛樂(lè)價(jià)值歷經(jīng)磨礪重現(xiàn)輝煌，電視大屏將開(kāi)始爆發(fā) 。以牌照方、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電廠商等三大力量為核心的OTT產(chǎn)業(yè)生態(tài)進(jìn)化將全面引領(lǐng)家庭智聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來(lái)。
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互聯(lián)網(wǎng)新媒體繼續(xù)保持著快速增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)新媒體開(kāi)始登入大雅之堂，攜資本在影視劇版權(quán)交易中橫沖直撞。視頻網(wǎng)站們已經(jīng)直接威脅到電視臺(tái)的利益了，和電視臺(tái)搶節(jié)目源，和電視臺(tái)搶廣告費(fèi)。此外，互聯(lián)網(wǎng)電視在政策局限下尚沒(méi)有打開(kāi)市場(chǎng)；手機(jī)電視也處在不知那片云下雨的黑暗摸索中；IPTV損了有線卻有利于電視播出機(jī)構(gòu)，并不對(duì)電視播出機(jī)構(gòu)構(gòu)成威脅。這種情形和大洋彼岸的美國(guó)有類似之處：廣電網(wǎng)絡(luò)和制播機(jī)構(gòu)都面臨新媒體的挑戰(zhàn)，但是行業(yè)發(fā)展的情況卻不相同，美國(guó)的情況是DVR、互聯(lián)網(wǎng)電視OTTTV的迅速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)電視運(yùn)營(yíng)商、制播機(jī)構(gòu)造成了挑戰(zhàn)。而國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目的缺乏使得DVR幾乎沒(méi)有生存的可能，而監(jiān)管政策對(duì)電視屏幕的強(qiáng)硬保護(hù)
雖然OTT視頻服務(wù)正在對(duì)既有的有線視頻和衛(wèi)星或IPTV服務(wù)產(chǎn)生有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)，但市場(chǎng)研究公司InfoneticsResearch并不認(rèn)為OTT對(duì)付費(fèi)電視訂戶有重大影響。該公司的“付費(fèi)電視服務(wù)和訂戶”報(bào)告（預(yù)測(cè)和分析電信IPTV、有線視頻和衛(wèi)星視頻服務(wù)市場(chǎng)）指出，2008年，有線視頻占全球付費(fèi)電視市場(chǎng)的59%，衛(wèi)星視頻占38%，而IPTV微不足道。InfoneticsResearch寬帶訪問(wèn)和視頻主任分析師JeffHeynen指出：“但現(xiàn)在有線電視運(yùn)營(yíng)商正在不僅面臨來(lái)自IPTV和衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)商誘人價(jià)格和服務(wù)的挑戰(zhàn)，而且面臨所有OTT視頻服務(wù)和聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備的挑戰(zhàn)，它們正在誘使消費(fèi)者退訂有線電視。”“
媒體瀏覽器解決方案提供商OreganNetworks透露，新加坡新傳媒集團(tuán)已選擇其為即將推出的機(jī)頂盒上OTT交互電視服務(wù)提供一個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品。Oregan媒體瀏覽器提供為用戶界面應(yīng)用提供媒體播放器和運(yùn)行時(shí)間環(huán)境，允許用戶經(jīng)由屏幕圖像覆蓋與實(shí)況和點(diǎn)播內(nèi)容互動(dòng)。此新服務(wù)旨在利用新加坡非常發(fā)達(dá)的寬帶網(wǎng)絡(luò)和即將出現(xiàn)的下一代寬帶網(wǎng)，為新加坡國(guó)民提供其海量的內(nèi)容。除了實(shí)況電視、回看服務(wù)和視頻點(diǎn)播，新傳媒集團(tuán)還計(jì)劃包括獨(dú)立和關(guān)聯(lián)的基于瀏覽器的應(yīng)用，如投票、社交網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的內(nèi)容。OreganCEOMarkPerry表示新傳媒集團(tuán)此新服務(wù)是標(biāo)志著新加坡市場(chǎng)出現(xiàn)真正融合的重要項(xiàng)目。
十?dāng)?shù)年以來(lái)全球電視行業(yè)面臨著同樣的革命性轉(zhuǎn)變，特別是平板電腦和智能手機(jī)近兩年的迅速崛起，這種變革轉(zhuǎn)型的變得愈加緊迫起來(lái)。電視收視終端的多樣化、智能化、聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)占據(jù)主流地位，新生產(chǎn)的電視機(jī)聯(lián)網(wǎng)功能基本上已經(jīng)是標(biāo)配，各種智能中間設(shè)備如OTT機(jī)頂盒、游戲機(jī)將把非聯(lián)網(wǎng)電視聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)。此外，最為重要的是，電視行業(yè)的新來(lái)者已經(jīng)開(kāi)始風(fēng)生水起，侵占電視屏幕、分流電視廣告、帶走電視觀眾。諸如Netflix、Hulu等在線視頻提供商已經(jīng)發(fā)展壯大，更多看好視頻行業(yè)的新來(lái)者正在蜂擁而至。傳統(tǒng)電視行業(yè)的封閉運(yùn)行體系已經(jīng)被打開(kāi)缺口，變革的壓力也越來(lái)越大。全世界的傳統(tǒng)電視媒體都面臨新媒體的沖擊和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)是一樣的。然而各