近日，一篇原刊載于日本《周刊現(xiàn)代》網(wǎng)站，題為《日本被中國(guó)完敗的今天，26歲的我想和所有的大叔們說(shuō)幾句》的文章被人民日?qǐng)?bào)等主流媒體轉(zhuǎn)載。

大概內(nèi)容是：一位名叫藤田祥平的26歲日本年輕人，在第一次來(lái)到深圳后，他被這里的繁榮和發(fā)展所震驚。感慨之下，他對(duì)日本占據(jù)主流社會(huì)話語(yǔ)權(quán)的“大叔們”說(shuō)出了自己的心里話。在日本，藤田屬于成長(zhǎng)于“失落20年”的一代年輕人。經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期相對(duì)低迷的局面，讓這批年輕人中存在普遍的“閉塞感”和“無(wú)力感”。

那么日本現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r到底如何?他們又采取了哪些措施?

正文

日本有遍布全國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)，在銷售自動(dòng)化方面，不管哪國(guó)人大概都會(huì)認(rèn)為首屈一指的就是高科技的日本。然而日本實(shí)際上卻有“自動(dòng)售貨機(jī)問(wèn)題”──拆掉光鮮亮麗的外殼，令人難以想像的，里面用的是落后時(shí)代的低科技。

 

雖然日本在機(jī)器人、工廠自動(dòng)化、感測(cè)器方面領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但銀行和保險(xiǎn)公司在使用資訊技術(shù)方面相當(dāng)落后。只要日本三分之一的消費(fèi)者──65 歲以上的消費(fèi)者不抱怨，金融數(shù)位化落后的狀況還可以改善，但日本政府官員警告工業(yè)界的發(fā)展已經(jīng)與美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)、韓國(guó)有相當(dāng)落差了。

“日本工業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和范圍使它有不只一種類型的競(jìng)爭(zhēng)者：在自動(dòng)駕駛的領(lǐng)域，對(duì)手是德國(guó)和美國(guó)硅谷;在物聯(lián)網(wǎng) IoT 機(jī)器方面，對(duì)手是中國(guó)。”日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省表示。

在這種情況下，日本的自動(dòng)售貨機(jī)大軍可能是讓人不太開(kāi)心的一個(gè)例子。日本 490 萬(wàn)臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)中，有 250 萬(wàn)臺(tái)銷售飲料。該產(chǎn)業(yè)的商業(yè)協(xié)會(huì)表示，如果這些機(jī)器連接網(wǎng)絡(luò)，就可以獲得大數(shù)據(jù)資訊來(lái)分析消費(fèi)者在選擇、價(jià)格、沖動(dòng)之間的交互作用;然而日本最大的販賣機(jī)生產(chǎn)商富士電機(jī)表示，其中只有 100 臺(tái)能連網(wǎng)。該公司表示：“關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)，我們?nèi)栽诎l(fā)展客戶的階段。”

即使政府說(shuō)進(jìn)化必須更快，然而，“日本在虛擬資料、云端和相關(guān)服務(wù)方面落后。在日本，沒(méi)有像 Google 、Apple、Amazon、Netflix 這類的公司。”經(jīng)產(chǎn)省主任 Takashi Kono 說(shuō)。政府對(duì)“趕上”(catch-up )運(yùn)動(dòng)的支持是安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)關(guān)鍵因素，即安倍晉三首相于 2013 年發(fā)起的經(jīng)濟(jì)復(fù)興計(jì)劃。

計(jì)劃清單上，金融技術(shù)排名在很高順位，但最高的是人工智能和物聯(lián)網(wǎng)。東京政府一項(xiàng)措施是對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的投資，讓研發(fā)人員能開(kāi)發(fā)用于物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的昂貴半導(dǎo)體。

迎頭趕上

而日本的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域近期終于向前邁進(jìn)了一步。今年 8 月，日本三大手機(jī)電信營(yíng)運(yùn)商 NTT DoCoMo、SoftBank、KDDI 宣布，將為國(guó)內(nèi)公司企業(yè)提供業(yè)務(wù)用物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的骨干線路，加上金融業(yè)的數(shù)位金流，這樣前述那些販賣機(jī)終于有了配套，可以轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)科技，甚至是新一代無(wú)人商店。

而消費(fèi)電子公司也不甘寂寞，夏普、松下、三菱電機(jī)在 10 月的 Ceatec 2017 展售會(huì)紛紛展示物聯(lián)網(wǎng)家用空調(diào)、烤箱、浴缸等。工程機(jī)械制造公司小松組等也認(rèn)識(shí)到，他們的設(shè)備必須有物聯(lián)網(wǎng)功能，才能與中國(guó)和美國(guó)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。例如說(shuō)，小松已經(jīng)監(jiān)控其設(shè)備，以便在不斷變化的施工環(huán)境中，向客戶提供關(guān)于工地周圍的最佳行駛路線。

AI 部分，10 月時(shí)，日本 IT 服務(wù)集團(tuán) NS Solutions 在母公司新日鐵住金營(yíng)運(yùn)的一間廠房成立 AI 開(kāi)發(fā)中心，而 26 年前，他們可是日本第一間安裝 AI 設(shè)備的公司。野村證券(Nomura Securities )的分析師 Chikai Tanaka 表示，重點(diǎn)將放在使用機(jī)器學(xué)習(xí)的預(yù)測(cè)模型，與分析工廠作業(yè)員使用結(jié)合人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人技術(shù)的 IoT 與智能機(jī)器的狀況。

Tanaka 說(shuō)：“客戶對(duì)人工智能的需求很強(qiáng)勁，但我們認(rèn)為單單提供人工智能解決方案很難賺錢。”他指出，這可能是日本公司對(duì)投資裹足不前的理由。

很難擺脫日本現(xiàn)況落后的事實(shí)，畢竟美國(guó)已經(jīng)有工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(Industrial Internet Consortium )、德國(guó)有工業(yè) 4.0。經(jīng)產(chǎn)省要帶領(lǐng)日本企業(yè)迎頭趕上的第一步是組建一個(gè)研究小組，看日本工業(yè)該如何進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域且發(fā)展之。

經(jīng)產(chǎn)省兩年前才開(kāi)始推動(dòng) IoT，政府建議私人團(tuán)體先建立自己的論壇進(jìn)行討論，再回饋給政府他們想要支持的類型。有些結(jié)果似乎令人鼓舞，日本經(jīng)濟(jì)新聞(日經(jīng)，Nikkei)最近進(jìn)行日本企業(yè)的經(jīng)理預(yù)算調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)有最高的優(yōu)先權(quán)。然而同樣的調(diào)查顯示，41.4% 受訪者認(rèn)為自 2012 年以來(lái)研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力有所提高，38.3% 的受訪者則表示已經(jīng)停滯或下降，可說(shuō)是喜憂參半，日本的工業(yè)界仍需更努力。

經(jīng)產(chǎn)省主任 Kono 說(shuō)，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有可能解開(kāi)日本最大的優(yōu)勢(shì)──精細(xì)的工藝，這推動(dòng)了 1970 年代和 1980 年代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。“日本在工藝、設(shè)計(jì)和加工系統(tǒng)方面有很高的全球競(jìng)爭(zhēng)力，我們需要以高素質(zhì)的方式提高競(jìng)爭(zhēng)力，這是日本未來(lái)的策略。”

日本往昔總給人科技大國(guó)的印象，然而其產(chǎn)業(yè)界今天卻保守到發(fā)展落后其他發(fā)達(dá)國(guó)家了，就像龜兔賽跑一樣開(kāi)始落后了，導(dǎo)致日本政府看不下去而出來(lái)拉拔。他山之石可以攻錯(cuò)，這對(duì)大家有什么啟發(fā)呢?