廣闊天地大有作為 運(yùn)營(yíng)商持續(xù)大戰(zhàn)家庭市場(chǎng)
分析預(yù)測(cè)，到2020年全球市場(chǎng)智慧家庭設(shè)備數(shù)會(huì)新增14億，較2016年呈五倍的增長(zhǎng)量，這是非?？捎^的市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告分析得出結(jié)論，2016年用戶更加信任的產(chǎn)品更多的是運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品，尤其歐洲10%到15%的家庭仍然選擇運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品。
另一方面，隨著4G、5G、提速降費(fèi)等政策、環(huán)境的變化，國(guó)內(nèi)寬帶市場(chǎng)格局變數(shù)加大;同時(shí)，智能電視、智能手機(jī)、智能家居等各種智能終端產(chǎn)品呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，IPTV、OTT等視頻業(yè)務(wù)也迅猛發(fā)展。內(nèi)因外因決定了運(yùn)營(yíng)商要全面加速布局智慧家庭，以搶占新的業(yè)務(wù)制高點(diǎn)。
2017年年底，中國(guó)電信邀請(qǐng)智能組網(wǎng)領(lǐng)域、4K視頻領(lǐng)域、智能家居領(lǐng)域的業(yè)界合作伙伴及全國(guó)31省電信分公司，公開(kāi)宣布與業(yè)界共同打造標(biāo)準(zhǔn)化智慧家庭解決方案，推動(dòng)智慧家庭生態(tài)圈建設(shè)。中國(guó)電信將通過(guò)參股、合資等資本合作方式匯聚社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源，共同做強(qiáng)智能生態(tài)。
實(shí)際上，中國(guó)電信把智慧家庭生態(tài)圈作為轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略中重要的組成部分，本次發(fā)布會(huì)側(cè)面看出中國(guó)電信對(duì)智慧家庭道路發(fā)展的信心，對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)全面合作的決心，是中國(guó)電信構(gòu)建智慧家庭產(chǎn)業(yè)共榮生態(tài)圈的一場(chǎng)實(shí)踐。
據(jù)了解，中國(guó)電信智慧家庭領(lǐng)域布局了智慧家庭開(kāi)放平臺(tái)，通過(guò)特定的網(wǎng)管、智慧家庭APP以及職能組網(wǎng)等業(yè)務(wù)拓展，智慧家庭開(kāi)放平臺(tái)，通過(guò)電信的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的能力，打造的智能開(kāi)放平臺(tái)。比如中國(guó)電信和東方明珠曾創(chuàng)造過(guò)上海模式、在江蘇創(chuàng)新了多方合作模式，使得江蘇用戶率先突破五百萬(wàn)等等，包括與四川的合作、使四川成為首個(gè)千萬(wàn)級(jí)用戶大省。
在2017年寬帶市場(chǎng)失利的中國(guó)聯(lián)通，在聯(lián)合騰訊推出大小王卡打了漂亮的翻身仗之后，又把目光鎖定了寬帶業(yè)務(wù)，于2017年12月初推出“王卡寬帶”。雖然并未大規(guī)模鋪開(kāi)，但其“拒絕月租費(fèi)、拒絕盒子費(fèi)、拒絕電視費(fèi)，1天僅1元、不用不花錢(qián)”的赤裸裸廣告誘惑，毫不掩飾中國(guó)聯(lián)通要搶奪用戶的意圖。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，王卡+王卡寬帶”這種“固定+移動(dòng)”套餐捆綁銷(xiāo)售的模式，無(wú)疑將增強(qiáng)用戶粘性，可以看做是中國(guó)聯(lián)通的一場(chǎng)固網(wǎng)寬帶反擊戰(zhàn)。
2017年9月，廣東聯(lián)通又發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)家”平臺(tái)暨“千兆到家”計(jì)劃，推出“一云一端”聚合智慧家庭產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合開(kāi)拓家庭市場(chǎng)，發(fā)布一款名為“互聯(lián)網(wǎng)家”APP客戶端。顯然，中國(guó)聯(lián)通此舉意在深入探索家庭互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，提前試水未來(lái)智能生活應(yīng)用場(chǎng)景。
雖然在固網(wǎng)市場(chǎng)輸在了起跑線，但對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有一步慢步步慢。而是借助百兆寬帶的普及，于2016年開(kāi)始在現(xiàn)網(wǎng)啟動(dòng)部署XG-PON，并在2017年中國(guó)移動(dòng)合作伙伴大會(huì)上，推出自有品牌智能電視T1。這是目前國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商推出的首款智能電視，也是中國(guó)移動(dòng)搶占未來(lái)智慧家庭入口的敲門(mén)磚。
近日，中國(guó)移動(dòng)再次發(fā)力家庭市場(chǎng)，發(fā)起2018年首批“精品智能家庭網(wǎng)關(guān)終端”集采，共計(jì)400萬(wàn)臺(tái)，且要求全部按照中國(guó)移動(dòng)“智能家庭網(wǎng)關(guān)”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
2016年，中國(guó)移動(dòng)提出“大連接”戰(zhàn)略，而家庭寬帶接入、智慧家庭是中國(guó)移動(dòng)實(shí)施“大連接”戰(zhàn)略的關(guān)鍵控制點(diǎn)。在這一戰(zhàn)略引領(lǐng)下，中國(guó)移動(dòng)正依靠后發(fā)力量，慢慢蠶食著中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的地盤(pán)。
2018，家庭市場(chǎng)大戰(zhàn)將如何變化，我們繼續(xù)觀戰(zhàn)。
相關(guān)推薦
2009年5月17日，距離小滿只有4天，但這未必就是運(yùn)營(yíng)商“等待收獲之季”。立夏剛過(guò)，3G尚未“大展拳腳”，價(jià)格戰(zhàn)就如火如荼開(kāi)始了：浙江移動(dòng)TD套餐每月60小時(shí)包月達(dá)到80元；北京聯(lián)通WCDMA最低套餐98元，語(yǔ)音費(fèi)用最低達(dá)到0.24元/分鐘；北京電信則推出160元包300小時(shí)的上網(wǎng)費(fèi)用……我國(guó)古代將小滿分為三候：“一候苦菜秀；二候靡草死；三候麥秋至”，可以說(shuō)，在收獲來(lái)臨之前，就已經(jīng)有作物枯萎了。3G帶來(lái)的僅僅是盛夏般的價(jià)格戰(zhàn)嗎？運(yùn)營(yíng)商何時(shí)才能等到利潤(rùn)的“麥秋至”？電信業(yè)的贏利密碼截至2009年3月，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的手機(jī)用戶分別到達(dá)4.77億、1.37
對(duì)于三家運(yùn)營(yíng)商增值業(yè)務(wù)方面的部署，Gartner公司手機(jī)行業(yè)分析師Sandy沈認(rèn)為，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，3G規(guī)模能否擴(kuò)大，關(guān)鍵在于能否推出足夠多、且有足夠吸引力的3G業(yè)務(wù)；也就是說(shuō)，增值業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)將決定運(yùn)營(yíng)商在3G時(shí)代的成敗。5月17日，中國(guó)聯(lián)通的WCDMA網(wǎng)將投入試商用運(yùn)營(yíng)。從此，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通之間的3G大戰(zhàn)正式展開(kāi)。在北京郵電大學(xué)教授呂廷杰看來(lái)，3G之戰(zhàn)除了將給用戶帶來(lái)新的體驗(yàn)外，還會(huì)造成運(yùn)營(yíng)商進(jìn)一步優(yōu)勝劣汰，最終形成兩家巨型運(yùn)營(yíng)商相互競(jìng)爭(zhēng)的格局。電信專家此番“雙寡頭”預(yù)言會(huì)否成真？從三家運(yùn)營(yíng)商3G起跑姿態(tài)中，或許可以看出一些端倪。增值業(yè)務(wù)部署各有側(cè)重5月11日，中國(guó)移動(dòng)投資5億
盡管中移動(dòng)手機(jī)電視業(yè)務(wù)在經(jīng)歷奧運(yùn)期間短暫的火爆后始終未能走出低谷，但是這并不妨礙其他運(yùn)營(yíng)商看好該項(xiàng)業(yè)務(wù)。日前，《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者獨(dú)家獲悉，中聯(lián)通將在5·17世界電信和信息社會(huì)日推出手機(jī)電視業(yè)務(wù)，開(kāi)展試商用，預(yù)計(jì)到2009年10月正式收費(fèi)。顯然，曾經(jīng)波瀾不驚的手機(jī)電視市場(chǎng)即將引入新的競(jìng)爭(zhēng)者。聯(lián)通出馬在中移動(dòng)看來(lái)，中聯(lián)通WCDMA制式終端與業(yè)務(wù)的豐富將是最大威脅，手機(jī)業(yè)務(wù)無(wú)疑正是這樣的威脅。據(jù)《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者了解，此次中聯(lián)通將在“5·17”推出的手機(jī)電視業(yè)務(wù)將在一定程度上借鑒中移動(dòng)的做法。例如，在內(nèi)容來(lái)源上，中聯(lián)通幾乎與所有中移動(dòng)的內(nèi)容提供商建立了不同程度的合作關(guān)系，并且在資費(fèi)政策借
中國(guó)移動(dòng)旗下的SNS網(wǎng)站139.com5月20日在廣東省上線。去年，中國(guó)電信與北京神州恒基簽署合作協(xié)議，與該公司合作共同推出虛擬3D時(shí)尚社區(qū)ChinaQ，正式進(jìn)軍社區(qū)平臺(tái)。去年10月15日，新聯(lián)通在掛牌成立的同時(shí)，其旗下的SNS網(wǎng)站——“新樂(lè)園”也悄然上線。運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍SNS，一方面是鞏固各自積累多年的龐大用戶資源，另一方面是為了增加用戶的黏度。從短期看，運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍SNS對(duì)各自的業(yè)績(jī)影響不大。運(yùn)營(yíng)商積極布局SNS在運(yùn)營(yíng)商看來(lái)，天然的優(yōu)勢(shì)加上巨大的誘惑是他們進(jìn)軍SNS的理由?！斑\(yùn)營(yíng)商進(jìn)入SNS，一方面是鞏固各自積累多年的龐大用戶資源，另一方面，通過(guò)推出自己的SNS站點(diǎn)為用戶提供新的增值服務(wù)，增加用