Facebook的CEO扎克伯格在去年完成了一項了不起的工作：他將《鋼鐵俠》電影中的人工智能管家“賈維斯”變成了現(xiàn)實。

　　他家的賈維斯會根據(jù)他的語音來開門、調(diào)室溫、做早餐、逗女兒，還可以通過攝像頭來辨別訪客，并在確認身份后自動開門放行。

　　

 

　　扎克伯格的父母無需鑰匙就可以打開他家的門

　　盡管已經(jīng)非常牛逼，但扎克伯格仍然坦言：賈維斯的功能還“非常簡單”。

　　不過，不用急著羨慕，除了房屋面積這一條以外，扎克伯格所享有的智能之家，我們每個人都將能夠擁有。

　　智能家居的時代已經(jīng)到來。

 

　　為什么科技巨頭都看好智能家居行業(yè)?

　　之所以有上面的判斷，并非僅僅因為扎克伯格做出了一款“標桿產(chǎn)品”，還肇因于近兩年內(nèi)科技巨頭們的努力。

　　先來看看大洋彼岸的情況。

　　總裁已經(jīng)用上智能管家的Facebook自不必提，其他幾家巨頭也都漸次加入戰(zhàn)局：

　　? 2014年11月，亞馬遜推出了智能音箱echo，搭載了虛擬助手Alexa，至今銷量已逼近千萬臺。

　　

 

　　Alexa可以幫你關上所有的燈

　　? 2015年5月，蘋果的HomeKit智能家居平臺發(fā)布了首批智能設備。

　　? 2016年，谷歌也推出了智能音箱GoogleHome，內(nèi)置虛擬助手Google Assitant。

　　

 

　　GoogleHome能幫家長叫醒臥室的孩子

　　而中國的頂尖企業(yè)也不落下風：

　　? 百度的大動作是建立了DuerOS人工智能開放平臺，展現(xiàn)了相當?shù)囊靶模€推出了智能音箱raven H。

　　? 阿里的智能音箱天貓精靈X1也在去年面市，成為國內(nèi)第一款出貨量達百萬級的智能音箱產(chǎn)品。

　　? 小米的布局也非常前瞻，在其生態(tài)鏈品牌米家旗下，已經(jīng)有三十多家公司，推出了數(shù)十款不同類別的智能家居產(chǎn)品。

　　

 

　　這些僅僅是眾多智能產(chǎn)品中的一部分

　　美國的模式是從人工智能管家來切入，你可以把各大巨頭的智能助手都看作是幼年的賈維斯——還不夠強大，但潛力無窮;而中國的模式則是謀求一站式的整體解決方案，所以我們會看到不只互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，連海爾等電器企業(yè)也在發(fā)力這一領域。

　　不論這兩種思路有何區(qū)別，打造“萬物互聯(lián)”的目標卻是一致的，因為大家都已經(jīng)看到了這一領域的巨大前景。根據(jù)德國研究機構GFK的預估，2018年，僅中國的智能家居的市場就高達1800億人民幣。

　　這已經(jīng)是一個肉眼可見的風口了。

 

　　為什么是現(xiàn)在?為什么是中國?

　　其實早在1994年，凱文·凱利就已經(jīng)在他的著作《失控》中，預言了萬物互聯(lián)的到來;1997年，蓋茨就已經(jīng)有了建設智能之家的計劃。但為什么到20年后，才初具雛形呢?

　　背后的原因有二：

　　一是科技的進步。經(jīng)過20年的努力和沉淀，人工智能、云技術、深度學習等科技的成熟和崛起，為智能家居領域提供了爆發(fā)式增長的可能。

　　

 

　　智能家居的相關技術迎來了發(fā)展的高峰期

　　二是互聯(lián)網(wǎng)的革新紅利逐漸耗盡。能被趕到互聯(lián)網(wǎng)上的，都已經(jīng)被趕到互聯(lián)網(wǎng)上了，流量成本急劇提升，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們因此紛紛將目光瞄準線下和實體。

　　在這種雙重刺激下，智能家居市場理所當然地迎來了爆發(fā)。

　　而且，雖然扎克伯格的豪宅和亞馬遜的echo音箱都賺足了眼球，但未來在這一領域主導的，卻很有可能是中國，而非美國。

　　中國是世界上最大的家電制造國，也有世界頂尖的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，形成了完整的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈。同時，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在人工智能領域的科研水平也是世界頂尖，美國并沒有絕對優(yōu)勢。

　　最重要的一點是，中國擁有最廣闊的潛在市場。

　　據(jù)房天下的不完全統(tǒng)計，在2017年，中國二手房成交量超過5萬套的城市就有10多個，新房的成交量也同樣巨大。即使以1%的裝修率來計算，這都是一個異常龐大的市場。

　　

 

　　買房潮、裝修潮的到來

　　預想一下，當我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)、新興智能家居企業(yè)，拿出一整套裝修方案供這些家庭選擇時，你猜他們會不會想要擁有一位自己的賈維斯?

 

　　風口來了，中國企業(yè)要怎么才能抓住?

　　大家都會想要擁有自己的賈維斯，但沒人想要一個有問題的賈維斯。風口雖然來了，也得抓得住才行。

　　中國企業(yè)想要引領“智能家電”，就必須把產(chǎn)品的價格降下來，并且讓產(chǎn)品易學好用，產(chǎn)品的門檻降低了，才便于推廣;更要抓緊用戶的痛點，提供3倍于傳統(tǒng)家電的優(yōu)秀體驗，用口碑形成市場潮流。

　　最重要的，是要做到全屋互聯(lián)。

　　真正的智能家居生活并不只是音箱、空調(diào)、冰箱和幾盞燈的智能，而應該是全場景的互聯(lián)互通。

　　在即將舉行的2018AWE(家電及消費電子博覽會)上，將會看到各智能廠商、家電廠商的超前布局。

　　

 

　　智能家居技術迎來了發(fā)展的高峰期

　　扎克伯格讓美國擁有了世界第一位賈維斯。但現(xiàn)在，更貼近主力市場的中國企業(yè)，完全有機會后來居上，讓自己的賈維斯走入每一個家庭，徹底改變未來的生活。

　　現(xiàn)在缺的，只是信心和一點時間，但這樣的未來，絕對值得大家期待。