剛剛引入鼎暉投資的國內(nèi)最大民營寬帶運(yùn)營商鵬博士近期又有新動作，召開股東大會調(diào)整管理層的事項也引起了市場的注意。3月27日早間，鵬博士發(fā)布公告，公司董事會審議并表決通過了免去了前任總經(jīng)理陸榴職務(wù)、提名聘任楊國良為公司代總經(jīng)理的議案。

據(jù)了解，陸榴曾被質(zhì)疑因個人問題長期滯留海外，鵬博士管理層調(diào)整是否與此消息有關(guān)聯(lián)?

記者從鵬博士內(nèi)部獲得董事長楊學(xué)平向員工發(fā)送的內(nèi)部信，該內(nèi)部信中表示：“董事會感謝陸榴多年來為公司的付出，但其因個人原因長期脫離市場、脫離員工，不能充分履職，已引起管理層和職工不滿，導(dǎo)致公司治理混亂，經(jīng)營不善，甚至引起監(jiān)管層的質(zhì)詢。”楊學(xué)平的內(nèi)部講話也證實(shí)了陸榴存在因為個人原因不能充分履職的問題。

總經(jīng)理遭罷免

3月26日，鵬博士召開董事會，決定免去陸榴總經(jīng)理職務(wù)，聘任楊國良為代總經(jīng)理。陸榴回避表決，其余6名董事有4票同意，1票反對，1票棄權(quán)，最終決議通過。董事會成員中，董事長楊學(xué)平以及三名獨(dú)立董事均投出同意票。另外兩名非獨(dú)立董事一票棄權(quán)，一票反對。

這兩名董事中，董事張光劍以時間倉促，董事會應(yīng)充分討論免去公司總經(jīng)理的理由等原因反對;董事李錦昆表示因事發(fā)突然、事關(guān)重大，因而無法發(fā)表意見，亦未簽署此次董事會會議決議。

可見，對免去陸榴總經(jīng)理職務(wù)一事，鵬博士董事會成員存在一些分歧，但沒有妨礙決議結(jié)果，大股東對上市公司控制占了優(yōu)勢。

陸榴在鵬博士也頗具影響力。公開資料顯示，2007年鵬博士收購北京電信通電信工程有限公司(下簡稱北京電信通)，切入互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)領(lǐng)域。當(dāng)時陸榴為北京電信通實(shí)際控制人，陸榴持有北京通靈通電訊技術(shù)有限公司(下稱北京通靈通)95%股權(quán)，北京通靈通持有電信通52.8%股權(quán)。并購結(jié)束后，當(dāng)年6月份，陸榴被選舉為鵬博士總經(jīng)理。

截至2017年第三季度，北京通靈通聯(lián)合一致行動人上海秦磚投資管理有限公司共持有鵬博士約6.5%股份。不過，工商資料顯示，2014年北京通靈通股權(quán)發(fā)生變更，持股95%的投資人由陸榴變更為自然人丁寧，但陸榴仍為監(jiān)事。

履職能力存疑

作為鵬博士總經(jīng)理，陸榴在鵬博士業(yè)務(wù)運(yùn)營中扮演重要角色。不過2009年1月份鵬博士曾發(fā)布公告，35歲的公司董事、總經(jīng)理陸榴因“個人身體原因”，無法履職而辭去職務(wù)。當(dāng)時市場就傳聞，陸榴因為涉嫌行賄滯留海外。但是到了2011年6月，陸榴重新回歸鵬博士，擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理并兼任子公司北京電信通總經(jīng)理，后又變更為總經(jīng)理。

2011年~2012年，鵬博士成功從中信集團(tuán)接手長城寬帶，通過創(chuàng)新的運(yùn)營方式成為國內(nèi)第一大民營運(yùn)營商，這期間鵬博士實(shí)現(xiàn)了大跨步，股價在2013年上漲3倍之多，2015年股價又創(chuàng)新高。

但是在2016年，陸榴又被曝出在海外“躲風(fēng)頭”，翻閱鵬博士2015年下半年到2017年3月的公告發(fā)現(xiàn)，在此期間，陸榴應(yīng)參加的上市公司股東大會都是以視頻形式參會，但并未給出其他原因。

有鵬博士公司內(nèi)部人士對證券時報記者表示，總經(jīng)理陸榴曾前后約有5年時長在海外，對公司會議多以視頻方式參加，但對具體是何原因在海外不能確定。

鵬博士董事會免去陸榴職務(wù)與滯留海外的傳聞是否存在關(guān)系?3月27日，證券時報記者多次致電鵬博士董秘辦求證，但無人接聽電話。

記者又向鵬博士大股東鵬博實(shí)業(yè)方面求證，鵬博實(shí)業(yè)方面對陸榴個人問題未予置評。對董事會決議免去陸榴總經(jīng)理職位，鵬博實(shí)業(yè)方面表示，總經(jīng)理陸榴負(fù)責(zé)經(jīng)營管理后期出現(xiàn)了一定程度的經(jīng)營決策、管理和內(nèi)部控制問題，鵬博士業(yè)績增長停滯，股價長期低迷，受到市場投資者特別是中小股東的質(zhì)疑，更換管理層是為加強(qiáng)管理，提升公司的質(zhì)量。

董事長發(fā)文：

到了危險關(guān)頭

不過，據(jù)證券時報記者從鵬博士內(nèi)部員工處獲悉，其董事長楊學(xué)平在3月28日向全體董事、高管及全體員工發(fā)送了內(nèi)部信，信中表示：“董事會感謝陸榴多年來為公司的付出，但其因個人原因長期脫離市場、脫離員工，不能充分履職，已引起管理層和職工不滿，導(dǎo)致公司治理混亂，經(jīng)營不善，甚至引起監(jiān)管層的質(zhì)詢。”證實(shí)了陸榴存在不能充分履職問題。

楊學(xué)平在內(nèi)部信中還透露有關(guān)鵬博士公司治理的信息。楊學(xué)文表示，鵬博士曾經(jīng)創(chuàng)造過不俗的輝煌，但電信運(yùn)營市場“十年河?xùn)|，十年河西”，鵬博士受到了移動互聯(lián)網(wǎng)的增速普及、國有三大運(yùn)營商免費(fèi)寬帶策略、大量后起之秀進(jìn)入云計算中心建設(shè)市場、智能家居的百花齊放等因素沖擊，對鵬博士云、管、端業(yè)務(wù)造成了嚴(yán)重影響。但是公司管理層把主要精力和資源投入到了海外市場。2017年以來，國內(nèi)業(yè)務(wù)各方面的問題開始暴露出來，客戶流失不斷增多，投資者對公司經(jīng)營狀況的不滿集中爆發(fā)。

楊學(xué)平稱，自己就公司運(yùn)營和管理的建議多次與核心管理層溝通，但換來的卻是更多管理混亂及經(jīng)營不善。“目前雖然公司的市值的平臺價值尚在，公司的主要經(jīng)營單元還沒有垮塌，但鵬博士確實(shí)已經(jīng)到了危險的關(guān)頭，現(xiàn)有的管理模式、經(jīng)營思路必須調(diào)整和改變。”

楊學(xué)平表示，希望調(diào)整公司的戰(zhàn)略發(fā)展理念，在穩(wěn)固現(xiàn)有傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展以云計算、大數(shù)據(jù)為主的增值服務(wù)，利用公司數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)和終端資源開展新的行業(yè)應(yīng)用。利用公司數(shù)萬員工進(jìn)入千家萬戶，與國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里、騰訊、小米、攜程、360等公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

楊學(xué)平還提到此前鵬博實(shí)業(yè)引入鼎暉投資作為戰(zhàn)略投資者。他表示，控股股東引入戰(zhàn)略合作伙伴后，通過新的投資者和戰(zhàn)略伙伴為控股股東帶來的資金和資源，除了壯大控股股東實(shí)力外，還有機(jī)會為上市公司培育優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，爭取更多的業(yè)務(wù)機(jī)會，為上市公司謀求更大的發(fā)展空間。

鵬博士大股東鵬博實(shí)業(yè)近期動作頻頻。上市公司今年3月收購中信網(wǎng)絡(luò)49%股權(quán)失敗，2月份籌劃資產(chǎn)重組，后在3月初間接引入實(shí)力雄厚的PE機(jī)構(gòu)鼎暉投資。眼下，開始著手梳理內(nèi)部業(yè)務(wù)，并對管理層做出調(diào)整。

從基本面上看，鵬博士主營業(yè)務(wù)中的寬帶接入業(yè)務(wù)近兩年面臨較大壓力。2017年半年報顯示，2017年上半年公司新增投資覆蓋220萬戶，相對上年同期新增覆蓋規(guī)模大幅縮減70%以上，這導(dǎo)致在網(wǎng)用戶數(shù)雖然仍在增長，但絕對值增幅相對減少。財報顯示，互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)帶來的營收占到公司總營收的82.46%，受此業(yè)務(wù)增長下滑的影響，公司2017上半年營業(yè)收入與凈利潤均出現(xiàn)下滑。