最后一刻，高規(guī)格的慶祝儀式被取消了。盡管如此，中央電視臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)央視）在布局新媒體上邁出了重大一步。在歷經(jīng)1年多的正式和坊間的頻繁“吹風(fēng)”之后，2009年12月28日，國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CNTV）正式上線(xiàn)。國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)和央視國(guó)際也是“一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”。早在2008年就盛傳央視此前收購(gòu)的TVKOO團(tuán)隊(duì)在基于此前的客戶(hù)端CCTVBOX基礎(chǔ)上研發(fā)網(wǎng)絡(luò)電視，而坊間盛傳央視在網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的投入已經(jīng)超過(guò)2億人民幣。其后第二天，央視網(wǎng)副總經(jīng)理夏曉暉介紹國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)將走“正版+免費(fèi)+廣告”的商業(yè)模式。央視以Hulu模式試水新媒體。2007年3月，由NBC（NBCUniversal，美國(guó)國(guó)家廣播環(huán)球公司）

李利民華視傳媒CEO陶闖PPliveCEO王冉易凱資本CEO晏小平達(dá)晨創(chuàng)投北京分公司經(jīng)理張春暉松禾資本投資總監(jiān)楊寧天使投資人主持人：本報(bào)記者劉艷艷張佳創(chuàng)富圓桌虎年央視春晚至今深陷毀譽(yù)參半的口水戰(zhàn)中，但與之形成鮮明對(duì)比的是，各式各樣的以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的春晚，獲得了極高的點(diǎn)擊率及網(wǎng)友們的好評(píng)。這跟我有什么關(guān)系？可能你會(huì)懷疑。其實(shí)，它們都頂著一個(gè)共同的名字———視頻新媒體。而且，確實(shí)影響著你未來(lái)欣賞影視節(jié)目的方式。本期的圓桌里，記者邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)人士和風(fēng)投與你一同關(guān)注這個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)。長(zhǎng)視頻更易形成獨(dú)立的商業(yè)模式

Hulu的CEO杰森·基拉爾(JasonKilar)正饒有興致地看著自己的員工。在這場(chǎng)《環(huán)球企業(yè)家》組織的視頻網(wǎng)站討論會(huì)中，主持人念出一些形容Hulu文化的詞，并讓臺(tái)下其數(shù)十名中國(guó)團(tuán)隊(duì)員工舉手示意是否贊同。創(chuàng)新？有趣？人文關(guān)懷？這當(dāng)然是一家兩三年內(nèi)便在全球視頻領(lǐng)域做到僅次于YouTube的互聯(lián)網(wǎng)新貴必備的文化基因。但是“苛刻而粗暴的老板”？Hulu員工面面相覷，基拉爾自己卻對(duì)這個(gè)玩笑開(kāi)懷大笑。個(gè)子高挑的基拉爾熱情爽朗，雖然掌管著“背景雄厚”的Hulu——其由通用電氣旗下的美國(guó)國(guó)家廣播環(huán)球公司(NBCUniversal)和新聞集團(tuán)旗下?？怂箯V播公司(FOXBroadcasting)聯(lián)手私人股權(quán)基

杰森·吉拉爾表示，Hulu過(guò)去一個(gè)月的視頻觀(guān)眾達(dá)到3000萬(wàn)人，并稱(chēng)該網(wǎng)站擁有超過(guò)235個(gè)內(nèi)容合作伙伴。Hulu的投資者包括NBC環(huán)球、新聞集團(tuán)和私募股權(quán)Providence公司。三年前上線(xiàn)的Hulu如今是美國(guó)僅次于YouTube的第二大視頻網(wǎng)站。吉拉爾稱(chēng)，美國(guó)前25大廣告主均在Hulu網(wǎng)站上投放有廣告。但Hulu也面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，其對(duì)手包括Netflix和谷歌、蘋(píng)果以及亞馬遜等大公司。消息人士最近透露，Hulu正在考慮上市融資，融資規(guī)模為2億美元到3億美元之間，以進(jìn)一步擴(kuò)張并進(jìn)行更多內(nèi)容交易。消息人士稱(chēng)Hulu估值為20億美元。Hulu拒絕對(duì)IPO傳聞發(fā)表評(píng)論。但強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)預(yù)期可能會(huì)提