2016年政策導(dǎo)向逐漸深入節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域。6月20日國家新聞出版廣電總局發(fā)出《關(guān)于大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》(以下簡稱《通知》)，《通知》提出了一些對電視節(jié)目編播的具體要求，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是各電視上星綜合頻道每年在19:30—22:30開播的引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目，不得超過兩檔。每個(gè)電視上星綜合頻道每年新播出的引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目不得超過1檔，第一年不得在19:30—22:30之間播出。限制了黃金時(shí)段引進(jìn)節(jié)目的數(shù)量、新引進(jìn)的節(jié)目第一年不得在黃金時(shí)段播出，同時(shí)對已播或在播、備播的所有引進(jìn)節(jié)目進(jìn)行備案。進(jìn)一步規(guī)范黃金時(shí)段模式節(jié)目的播出秩序，強(qiáng)化版權(quán)意識(shí)，防止抄襲、盜版，同時(shí)也為自主版權(quán)節(jié)目提供播出空間。

 

二是各電視上星綜合頻道要注意安排好“920”時(shí)段節(jié)目，加大節(jié)目自主創(chuàng)新力度，在不同主題不同領(lǐng)域開發(fā)多樣態(tài)、差異化的節(jié)目，力求電視熒屏豐富多彩。同一檔真人秀節(jié)目，原則上一年內(nèi)只播出一季。娛樂類節(jié)目要注意不得過度安排重播。在電視劇“霸屏”的晚間時(shí)段，《通知》鼓勵(lì)更多創(chuàng)新內(nèi)容出現(xiàn)在“920”時(shí)段，同時(shí)要求同一檔節(jié)目一年內(nèi)只能播出一季，力圖強(qiáng)化內(nèi)容市場的多樣性，防止類型集中和雷同內(nèi)容的出現(xiàn)。以點(diǎn)帶面，把“920”時(shí)段作為推動(dòng)節(jié)目自主創(chuàng)新的重要基地。

 

除此之外，自三季度起，坊間傳言的“限韓令”雖然沒有明確的規(guī)定出臺(tái)，不少韓國藝人在娛樂節(jié)目中的戲份均有刪減。不論何種緣由，熒屏上“韓流”的收斂，也在一定程度上能夠激發(fā)本土創(chuàng)新力。9月廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新座談會(huì)在山西太原召開，會(huì)議倡導(dǎo)全國電視節(jié)目探索小成本、大情懷、正能量的自主創(chuàng)新方向。

 

以上種種都表明廣電政策對內(nèi)容自主創(chuàng)新的重視，2017年的電視熒屏上也將涌現(xiàn)出更多的本土原創(chuàng)節(jié)目，能夠?yàn)殡娨曈^眾提供多樣化、差異化的收視選擇，或許本土原創(chuàng)節(jié)目也迎來了更多嶄露頭角的機(jī)會(huì)。

 

 

 

2017年，電視頻道收視競爭之激烈在節(jié)目編排上可見一斑，尤以湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、北京衛(wèi)視和東方衛(wèi)視等實(shí)力雄厚的衛(wèi)視最為突出。各大衛(wèi)視周間節(jié)目出新較多，“730節(jié)目帶”、“920節(jié)目帶”均有新亮點(diǎn);周末晚間黃金時(shí)段依然是各家角逐的主要戰(zhàn)場，“季播疊播”力度被不斷推高，重點(diǎn)節(jié)目資源不斷注入該時(shí)段競爭。

 

周間，湖南衛(wèi)視在雙劇場編排的基礎(chǔ)上，以四檔新節(jié)目撐起周四后黃金時(shí)段“婚戀節(jié)目”新空間，此外“730節(jié)目帶”由《小戲骨》坐鎮(zhèn)，頗具新意;東方衛(wèi)視“920”節(jié)目帶沿襲棋盤格局，周一至周四晚間節(jié)目內(nèi)容各不相同，新增《波駱波駱秘》、《陪你一起嗨》、《何不說出來》繼續(xù)深耕脫口秀。

 

周五晚間，幾大衛(wèi)視均有創(chuàng)新之舉，尤以東方衛(wèi)視力推《越野千里》、《花樣青春》、《花樣老友記》三檔新節(jié)目最為搶眼;江蘇衛(wèi)視別出心裁，紀(jì)錄片+季播綜藝疊播策略亮相該時(shí)段，《本草中國》、《一茶一世》將與綜藝正面交鋒;浙江衛(wèi)視則以品牌節(jié)目《奔跑吧兄弟》、《中國新歌聲》坐鎮(zhèn)周五。

 

周六晚間，浙江衛(wèi)視與東方衛(wèi)視均采取“季播疊播”策略，后者更是在“930時(shí)段”連推《笑星闖地球》、《驚天魔盜團(tuán)》、《喜劇大師班》、《音樂合伙人》四檔新節(jié)目。湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視則分別以《快樂大本營》、《非誠勿擾》兩檔常態(tài)節(jié)目搭配季播綜藝;其中，《歌手》坐鎮(zhèn)湖南衛(wèi)視一季度，江蘇衛(wèi)視則以三檔新節(jié)目入局后黃金時(shí)段競爭。周日，湖南衛(wèi)視強(qiáng)力啟用“季播疊播”策略，五檔新節(jié)目集中發(fā)力，尤以大咖坐鎮(zhèn)的《演員的誕生》、《甲方乙方》最受矚目;東方衛(wèi)視編排四檔老節(jié)目捍衛(wèi)周日晚間檔，《歡樂喜劇人》、《笑傲江湖》、《極限挑戰(zhàn)》、《中國夢之聲》將相繼亮相。北京衛(wèi)視則將升級至“3+4”周四至周日的大綜藝季播版圖，延續(xù)跨界品牌，《跨界歌王》和《跨界喜劇王》分別推出第二季，《跨界冰雪王》等后續(xù)八檔跨界系列節(jié)目組成“跨界軍團(tuán)”接踵而來。此外，《非凡的匠心》、《傳承者》、《我是演說家》等節(jié)目也持續(xù)彰顯首都媒體的人文氣質(zhì)。

 

 

 

縱觀2017年各大衛(wèi)視的節(jié)目資源，老牌綜藝節(jié)目依然活躍于各大衛(wèi)視熒屏，《歌手》、《我們來了》、《奔跑吧兄弟》、《中國新歌聲》、《極限挑戰(zhàn)》、《笑傲江湖》、《最強(qiáng)大腦》、《蒙面唱將猜猜猜》等更是在2017年被各大衛(wèi)視寄予厚望。然而，近年來這些王牌綜藝均有所式微，如何在競爭激烈的節(jié)目市場中年復(fù)一年地注入新鮮元素成為了最核心也最艱難的問題。

 

在節(jié)目題材方面，音樂類依然是2017年衛(wèi)視頻道的創(chuàng)作重點(diǎn)。浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視等幾家衛(wèi)視將推出10檔音樂類新節(jié)目。作為經(jīng)典的節(jié)目類型，每年的電視熒屏上都少不了音樂類節(jié)目的影子，才藝選秀、偶像養(yǎng)成、星素對戰(zhàn)等熱門形式已使得該題材創(chuàng)新空間十分有限。而在2017年，“改編”成為了諸多節(jié)目的共同選擇，山東衛(wèi)視《超級音浪》以改編經(jīng)典為賣點(diǎn);江蘇衛(wèi)視《不凡的改編》立足不同年代傳奇歌者與競演歌手進(jìn)行老歌新創(chuàng);安徽衛(wèi)視《耳畔中國》則從改編民歌切入，在大多數(shù)關(guān)注流行音樂的節(jié)目中獨(dú)樹一幟。

 

同為經(jīng)久不衰的節(jié)目類型，婚戀交友類節(jié)目也獲得了各大衛(wèi)視創(chuàng)新力量的矚目。湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、山東衛(wèi)視等推出了多檔婚戀交友類節(jié)目，《終結(jié)單身》、《相親大作戰(zhàn)》、《中國式相親》、《牽手大師》、《飲食男女》等將相繼閃耀熒屏。節(jié)目多以素人嘉賓為主，而代際沖突、廚藝PK、游戲闖關(guān)等元素則被融入其中。值得注意的是，魔術(shù)類節(jié)目將在新一年迎來小高峰。東方衛(wèi)視的《驚天魔盜團(tuán)》、江蘇衛(wèi)視的《魔林匹克》、黑龍江衛(wèi)視的《出發(fā)!魔術(shù)師》分別從星素對戰(zhàn)、魔術(shù)競技、戶外游記角度詮釋魔術(shù)魅力。

 

重點(diǎn)創(chuàng)新節(jié)目方面，湖南衛(wèi)視將聯(lián)合電影導(dǎo)演馮小剛推出《甲方乙方》，節(jié)目以喜劇綜藝為定位，借助電影情節(jié)為人們修復(fù)情感創(chuàng)傷，擬邀請嘉賓包括范冰冰、舒淇、葛優(yōu)等;《最炫中國風(fēng)》則由電影導(dǎo)演張藝謀坐鎮(zhèn)，明星深入民間學(xué)習(xí)傳統(tǒng)中華文化，并將現(xiàn)代時(shí)尚元素帶入其中，參演嘉賓不乏黃曉明、孫儷、蔡依林等一線明星，更有深受年輕人追捧的鹿晗、劉詩詩、楊洋、陳偉霆、李易峰等當(dāng)紅偶像。東方衛(wèi)視則強(qiáng)力推出《花樣老友記》、《花樣青春》兩檔戶外旅行真人秀，前者以吳彥祖、劉燁、彭于晏等男明星為主，后者則強(qiáng)調(diào)“星素結(jié)合”。

 

 

 

清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授、影視中心主任尹鴻在2016年秋季北京電視節(jié)目交易會(huì)的《電視劇創(chuàng)作發(fā)展與未來》主論壇上指出，“傳統(tǒng)媒體已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)大投入、高競爭、低增長、觀眾分流、客戶分流的時(shí)代，面對新的互聯(lián)網(wǎng)，特別是崛起的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的競爭，與其說是兩個(gè)媒介的競爭不如說是兩個(gè)體系的競爭”。2016年的電視劇在臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)方面有著積極嘗試，無論是臺(tái)網(wǎng)同步播出，還是視頻網(wǎng)站付費(fèi)先播，電視臺(tái)和新媒體兩渠道的合作模式處在不斷豐富的階段。2017年除了一線衛(wèi)視愈演愈烈的獨(dú)播策略外，視頻網(wǎng)站之間的內(nèi)容爭奪也加入混戰(zhàn)，逐漸形成“一劇一星一網(wǎng)”的大劇標(biāo)配播出模式。2016年的《老九門》、《青云志》、《如果蝸牛有愛情》等都實(shí)行了先網(wǎng)后臺(tái)，而2017年將會(huì)有更多新劇加入這一陣營中，例如跨年播出的《鬼吹燈之精絕古城》、《擇天記》、《極品家丁》等。

 

在面對臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的積極發(fā)展外，不能忽視臺(tái)網(wǎng)分流對于電視劇受眾的影響，根據(jù)《2016年騰訊娛樂白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2016年11部熱播劇加入網(wǎng)絡(luò)播放量百億俱樂部，是2015年的5.5倍，但與2016年電視劇收視率TOP10的劇目相比較，僅有3部劇重合，分別是《羋月傳》、《錦繡未央》和《麻雀》;而在2016年熱播劇網(wǎng)絡(luò)口碑排行中有6部網(wǎng)絡(luò)劇躋進(jìn)口碑榜，臺(tái)播劇僅占4個(gè)席位，數(shù)據(jù)說明臺(tái)網(wǎng)分流的現(xiàn)象日趨明顯，尤其是針對年輕受眾群體方面在未來極有愈演愈烈之勢。

 

自2015年《花千骨》帶來收視熱潮后，網(wǎng)絡(luò)小說改編一直備受各大制作公司和衛(wèi)視頻道的關(guān)注和青睞，尤其在面對電視觀眾人群年輕化的趨勢，IP改編在一定程度上滿足了電視劇內(nèi)容和衛(wèi)視劇場年輕化定位的需求。各大衛(wèi)視2017年資源推介會(huì)中已經(jīng)公布的2017年電視劇資源多達(dá)一百多部。在主流制作公司電視劇資源中，IP改編劇占據(jù)較大比例，其中大部分作品源于小說改編，少數(shù)來自于游戲、漫畫和國外改編。例如華策克頓制作的《三生三世十里桃花》和慈文傳媒制作的《翹楚傳》均改編自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，得益于原著粉絲黏性和后期營銷策略，尚未開播之時(shí)微博話題閱讀量均超過了10億。

 

其次，從2017年的電視劇題材分布看，都市劇和古裝劇兩類題材的數(shù)量依然占據(jù)市場的半壁江山。而其中值得注意的是，2016年收視口碑雙收的《親愛的翻譯官》、《好先生》等行業(yè)劇的熱播，使都市劇中的行業(yè)類型劇在2017年的備播資源中頻頻現(xiàn)身，例如醫(yī)療題材類有靳東、白百合主演的《外科風(fēng)云》，張嘉譯、王珞丹主演的《急診科醫(yī)生》;都市情感劇中的職業(yè)描述也更加多元化，例如胡歌主演的《獵場》、楊冪主演的《談判官》等，作為以往都市劇中較為稀缺的類型之一，在新的一年或成為備受業(yè)內(nèi)人士期待的劇目。

 

2017年，在電視劇明星的使用方面愈發(fā)向兩個(gè)方向發(fā)展，一是力邀越來越大牌的明星出演從而拉高電視劇市場演技水準(zhǔn)，例如繼周迅出演《如懿傳》之后，《凰權(quán)·弈天下》邀請陳坤出演男主角，而同名小說改編的《帝王業(yè)》也可能成為章子怡首部電視劇作品;另一方面則是選擇越來越“鮮肉”的偶像明星，依靠其超高的人氣和粉絲力量，在短時(shí)間內(nèi)拉升電視劇的關(guān)注度和收視成績，亦成為越來越多人氣偶像被IP劇制作方首選的獨(dú)特優(yōu)勢。2017年備播資源中不乏TFBOYS、楊穎、鹿晗、蔣勁夫等一眾年輕偶像的作品。

 

 

 

回首2016年，中國廣告市場整體發(fā)展有一定好轉(zhuǎn)。從傳統(tǒng)廣告市場方面看，降幅較2015年相對放緩，尤其是在除平面媒體廣告以外的其余媒體廣告投放量方面有一定回升;新媒體廣告依然保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢，持續(xù)拉動(dòng)國內(nèi)整體廣告市場。根據(jù)CTR媒介智訊的數(shù)據(jù)，2016年前三季度中國整體廣告市場同比增長0.1%，較2015年的整體縮減3.5%有明顯變化。其中，前三季度傳統(tǒng)廣告市場同比下降5.5%，下降幅度較2015年同期的7.3%也有一定緩解。

 

具體來看，電視刊例收入同比下降3.1%，廣告時(shí)長減少3.2%。這其中僅有中央級頻道和省級地面頻道在廣告收入和廣告時(shí)長實(shí)現(xiàn)了同步增長。從2017年的中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)會(huì)上可以看出，央視通過“國家品牌計(jì)劃”和“超級IP資源招標(biāo)”的服務(wù)形式共吸金約67億，總成績超越去年。其中，“國家品牌計(jì)劃”無論從理念、模式、產(chǎn)品和規(guī)則等多方面都實(shí)現(xiàn)了顛覆性創(chuàng)新。央視除了為入選“國家品牌計(jì)劃”的企業(yè)提供固定資源和配套資源外，還為其配備了高端定制的整合傳播資源，例如，為入選企業(yè)定制宣傳片和企業(yè)品牌故事，央視廣告中心專家團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供品牌定制策略的咨詢服務(wù)和線上、線下企業(yè)活動(dòng)，為企業(yè)設(shè)立VIP專屬通道，全面打開國家媒體平臺(tái)的傳播價(jià)值。這種創(chuàng)新預(yù)示央視2017年在電視硬廣價(jià)值方面將進(jìn)行更深入挖掘，在硬廣資源研發(fā)和推出力度方面將實(shí)施更多舉措。

 

從CTR媒介智訊提供的數(shù)據(jù)中我們還可以看到，多數(shù)傳統(tǒng)媒體廣告刊例繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長現(xiàn)象，反觀以數(shù)字媒體為代表的新媒體廣告則普遍保持增長狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)刊例收入與2015年前三季度同比增長24.1%，選擇在移動(dòng)端投放廣告的廣告主數(shù)量也由2013年的55%上升至2016年的89%。廣告主對于營銷的需求已經(jīng)不再是單一媒體所能滿足的了，面對這一市場需求，湖南衛(wèi)視在2017年以“電視端+網(wǎng)絡(luò)端+移動(dòng)端+線下端+臺(tái)外端”的全媒體“芒果超市”全新整合為廣告主提供一站式品牌營銷訴求的解決方式。例如在臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)層面，打通湖南衛(wèi)視和芒果TV等芒果系及外部資源，玩轉(zhuǎn)互動(dòng)營銷，通過手機(jī)APP將客戶進(jìn)行引流或?qū)崿F(xiàn)直接購買，拓寬用戶的增值渠道。

 

 

 

如果站在更廣闊的市場空間去觀察和展望視頻媒體的發(fā)展情況，那么視頻網(wǎng)站、社交直播、短視頻等新勢力則不得不被視為視聽行業(yè)中重要的一環(huán)。2017年，視頻網(wǎng)站將憑借自制內(nèi)容的強(qiáng)勢崛起，繼續(xù)在內(nèi)容層面打造差異化競爭力;而直播形式、二次元、垂直內(nèi)容的加入，更為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)增加獨(dú)特吸引力;社交直播平臺(tái)的混戰(zhàn)或?qū)⑦M(jìn)入洗牌階段，如何占領(lǐng)這一新視頻內(nèi)容高地將成為各家平臺(tái)思考的重點(diǎn)。

 

據(jù)2016年底各平臺(tái)公布的內(nèi)容資源情況，包括愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、樂視視頻、芒果TV在內(nèi)的6家視頻網(wǎng)站，將于2017年推出117檔自制節(jié)目、140部自制劇;其中，新自制節(jié)目將達(dá)到79檔之多。對于自制內(nèi)容而言，剛剛過去的2016年被業(yè)界視為急速發(fā)展的“黃金時(shí)代”，而2017年無疑是其上升期的續(xù)曲。自制內(nèi)容的火熱態(tài)勢一方面源于視頻網(wǎng)站日漸鞏固的江湖地位和逐步加強(qiáng)的創(chuàng)新實(shí)力，另一方面也反映出市場對更多現(xiàn)象級自制節(jié)目、自制劇的熱切期待。

 

新一年中，多檔自制節(jié)目將融入直播形態(tài)，優(yōu)酷土豆集中推出了四檔直播真人秀《空房間》、《勝利的游戲》、《掌上男友》、《潛行者計(jì)劃》，愛奇藝的偶像養(yǎng)成類真人秀《超級人氣王》、芒果TV的《全球雀神爭霸》也將融入直播元素。來自韓國、日本的節(jié)目模式仍將是自制創(chuàng)新的重要母本，騰訊視頻的綜藝脫口秀《大腦性感的男人》、明星真人秀《ROOMMATE》、芒果TV美食真人秀《我要開動(dòng)了》均取自于韓國節(jié)目模式，而樂視視頻的綜藝節(jié)目《絕對不許笑》則來源于日本。在聚焦90后群體的喜好方面，愛奇藝的《奇葩說》第四季將迎來何炅、羅振宇加盟;騰訊視頻的偶像養(yǎng)成類真人秀《未來之子》將融入“二次元”內(nèi)容，人類偶像將與虛擬偶像展開跨次元博弈。自制劇方面，強(qiáng)勢IP內(nèi)容將繼續(xù)引領(lǐng)風(fēng)潮。騰訊視頻和愛奇藝將分別推出《鬼吹燈》系列網(wǎng)劇，《獨(dú)步天下》、《鎮(zhèn)魂街》、《路從今夜白》、《良言寫意》等熱門IP改編而來的新劇均將陸續(xù)推出。

 

在直播平臺(tái)方面，2016年是其爆發(fā)式增長的一年。目前的直播市場中有超150個(gè)APP應(yīng)用，網(wǎng)紅主播、社交互動(dòng)、打賞模式則依然是其最為核心的競爭力。但在內(nèi)容布局上，部分直播平臺(tái)已開始從UGC向PGC、PUGC轉(zhuǎn)向，希望能夠提升直播內(nèi)容的質(zhì)量和內(nèi)容輸出的穩(wěn)定性。2016年9月，斗魚直播已經(jīng)嘗試和米未傳媒合作，推出首檔直播綜藝節(jié)目《飯局的誘惑》;10月，斗魚直播與東方衛(wèi)視合作推出首檔臺(tái)網(wǎng)合作直播類真人秀《2049明珠號(hào)》;12月，電競游戲直播平臺(tái)熊貓TV則與燦星制作、東方衛(wèi)視聯(lián)合推出了娛樂脫口秀《小蔥秀》。內(nèi)容質(zhì)量的提升只是直播平臺(tái)競爭升級的開始，在不久的將來，直播視頻平臺(tái)勢必將迎來一場大浪淘沙的洗牌。

 

 

 

2016年優(yōu)質(zhì)的“IP”劇目資源倍受矚目，《誅仙》、《幻城》、《鬼吹燈》、《盜墓筆記》等大的IP紛紛被搬上電視熒屏、視頻網(wǎng)站，亦或是更大的電影屏幕。2017年，“仙俠”、“玄幻”題材的風(fēng)頭有所漸弱，“古裝”、“都市”題材的內(nèi)容逐步走向受眾的目光中心，正如在前文的內(nèi)容中我們所介紹的，一些頗受觀眾期待的大IP內(nèi)容依舊能獲得相當(dāng)多的關(guān)注。值得注意的是，湖南衛(wèi)視計(jì)劃在2017年推出探秘類真人秀節(jié)目《七十二層奇樓》，是身為懸疑探險(xiǎn)類知名作家的“南派三叔”，在作品改編影視劇獲得成功后，首次加盟綜藝節(jié)目。良好的平臺(tái)+知名IP內(nèi)容筆者+粉絲保障或許可以摸索出一個(gè)全新的電視節(jié)目IP發(fā)展路徑，使得IP開發(fā)進(jìn)一步升級。

 

然而，在樂觀的同時(shí)，也需保持冷靜和理智，IP真的大熱了嗎?在資本遍地的市場上，似乎搶授權(quán)、砸明星就能獲得收入與收視的雙重保障。實(shí)則不然，版權(quán)授權(quán)的亂象、預(yù)期與現(xiàn)實(shí)評價(jià)的巨大落差、模仿抄襲的橋段等等問題，都消耗著IP內(nèi)容的生命期限。隨著更多資本的涌入，好IP少、投資方和制作公司多逐漸成為了現(xiàn)實(shí)，比拼投入爭搶好IP的局面比比皆是，這也會(huì)導(dǎo)致對IP的盲目開發(fā)。數(shù)量上的井噴并掩飾不了內(nèi)涵的匱乏，IP產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展讓許多人渴望追尋成功，但資本的支撐、明星的“沖鋒陷陣”和幾經(jīng)粉飾的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，并不是好作品的充分條件。IP的核心是內(nèi)容和情節(jié)的巧妙設(shè)計(jì)，也正是藉此收獲了眾多的粉絲。在浮躁的社會(huì)中，靜心打磨的好作品數(shù)量有限，大IP遇冷卻時(shí)有發(fā)生。IP優(yōu)質(zhì)的吸金能力固然可觀，但在某種程度上能夠俘獲觀眾芳心的原創(chuàng)內(nèi)容更值得稱贊，對于IP的開發(fā)需要多一分冷靜，簡單粗暴的利用得不到長遠(yuǎn)的未來，唯有深耕細(xì)作才能產(chǎn)出更多深入人心的精神作品。

 

 

 

2016年12月舉辦的第十二屆中國平板電視行業(yè)大會(huì)上發(fā)布了《2016年中國平板電視消費(fèi)及2017年市場趨勢預(yù)測報(bào)告》。報(bào)告顯示，2016年零售量預(yù)計(jì)突破4800萬臺(tái)，2017年全年平板電視銷量預(yù)計(jì)達(dá)到5300萬臺(tái)，同比增長將超過10%。從Quarkdisplay關(guān)于渠道方面的數(shù)據(jù)看，2016年平板電視線上銷售量將占整體市場的32%，銷售額占比將達(dá)25%，而到2017年的平板電視線上銷售額將占據(jù)整體市場的30%。

 

盡管中國電視市場保持著較為穩(wěn)定的增長形勢，但互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)進(jìn)軍電視行業(yè)后帶來的“鯰魚效應(yīng)”，促使中國傳統(tǒng)電視企業(yè)紛紛選擇向高端化進(jìn)發(fā)。尤其在面對2016年下半年上游電視面板價(jià)格不斷攀升的現(xiàn)狀，不少曾提出靠補(bǔ)貼賣硬件、靠內(nèi)容獲盈利的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商均對電視機(jī)價(jià)格進(jìn)行了提升，例如樂視在2016年下半年宣布部分超級電視型號(hào)價(jià)格上調(diào)100-200元，使樂視超級電視迅猛擴(kuò)展的勢頭戛然而止。而對于傳統(tǒng)電視品牌廠商則效仿互聯(lián)網(wǎng)電視的玩法，加大與內(nèi)容資源的合作，聯(lián)合騰訊、優(yōu)酷土豆、愛奇藝等視頻企業(yè)，在內(nèi)容方面補(bǔ)齊自己的短板，例如海爾先后與優(yōu)酷土豆、暴風(fēng)科技達(dá)成合作，TCL聯(lián)合愛奇藝推出愛奇藝電視，海信與搜狐、易迅合作開發(fā)出售網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒VIDAA BOX。可以看出，2017年傳統(tǒng)電視廠商正在從一個(gè)硬件提供商，向平臺(tái)的角色轉(zhuǎn)型布局。

 

根據(jù)2016年第三季度《中國有線電視行業(yè)發(fā)展公報(bào)》的數(shù)據(jù)，我國有線電視用戶季度新增200.2萬戶，總量達(dá)到25458萬戶，數(shù)字化率82.76%，但相比2016年第二季度，有線電視總體用戶規(guī)模和高清數(shù)字電視用戶的環(huán)比增速均出現(xiàn)了較明顯的放緩，體現(xiàn)了持續(xù)加大的市場競爭壓力。

 

雖然2016年有線電視行業(yè)的發(fā)展受到一定外界壓力的影響，但在年末相繼發(fā)布的兩個(gè)重要文件《關(guān)于加快推進(jìn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)和《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)，充分表明推進(jìn)有線電視網(wǎng)整合的重要性。《意見》中提到的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)等大的方向沒有改變，最大的不同在于對推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合提出來具體實(shí)施步驟，并且進(jìn)一步指出推進(jìn)方式主要是通過資本和市場的力量完成全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的智能化建設(shè)任務(wù)。而在《規(guī)劃》中，針對有線電視網(wǎng)的重要任務(wù)之一是“推進(jìn)三網(wǎng)融合基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，推進(jìn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建下一代廣播電視網(wǎng)。至此，推進(jìn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通平臺(tái)建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略層面。”通過國家對有線電視網(wǎng)整合的重點(diǎn)關(guān)注，可以預(yù)見在2017年廣電會(huì)加大力度發(fā)展融合，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通與資源共享，促進(jìn)這一領(lǐng)域在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的新突破和新發(fā)展。

 

隨著渠道的拓展，受眾接觸到內(nèi)容的機(jī)會(huì)越來越多，我們進(jìn)入到一個(gè)泛視頻的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)電視、OTT、各種盒子的發(fā)展讓時(shí)移、跨屏等新的測量手段開辟了施展拳腳的空間，而實(shí)時(shí)收視的呈現(xiàn)也迅速地成為頻道間激烈競爭“排兵布陣”的實(shí)用參考。

 

 

 

隨著渠道的拓展，受眾接觸到內(nèi)容的機(jī)會(huì)越來越多，我們進(jìn)入到一個(gè)泛視頻的時(shí)代。對于效果的評價(jià)也不僅僅局限于針對電視屏幕直播內(nèi)容的傳統(tǒng)收視率，互聯(lián)網(wǎng)電視、OTT、各種盒子的發(fā)展讓時(shí)移、跨屏等新的測量手段開辟了施展拳腳的空間，而實(shí)時(shí)收視的呈現(xiàn)也迅速地成為頻道間激烈競爭“排兵布陣”的實(shí)用參考。

 

2016年CSM先后對智能電視實(shí)時(shí)收視系統(tǒng)更新了全國網(wǎng)、52城市和35城市組，使得實(shí)時(shí)收視有了更多的預(yù)測參考維度。在北京、上海、廣州等15個(gè)重點(diǎn)城市也正式開始提供時(shí)移收視調(diào)查服務(wù)，通過對電視點(diǎn)播與回看行為的量化，反映時(shí)移收視給電視帶來的增量價(jià)值。屏幕載體的量的增長，使得跨屏測量有所發(fā)展，CSM與comScore持續(xù)發(fā)布《熱點(diǎn)節(jié)目跨屏收視報(bào)告》為業(yè)界提供更全面的數(shù)據(jù)體驗(yàn);秒針系統(tǒng)則推出全網(wǎng)節(jié)目收視指數(shù)，為互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目收視提供參考。

 

近年來，傳統(tǒng)收視率頗受非議，某種程度上表明收視率這一量化的效果評價(jià)對于內(nèi)容的重要性，但隨著視頻內(nèi)容的載體越來越多，收視測量的維度也逐步多元化，“通用貨幣”的市場功能在一些新的“面值”上還有待推廣普及。現(xiàn)階段，面對此起彼伏唱衰電視的論調(diào)，電視對于自身覆蓋和影響力的傳播溢價(jià)有所低估，電視還有更多新的增量，不僅存在于多屏化、移動(dòng)化的現(xiàn)在，還存在于不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新的未來中。為了留住受眾，更應(yīng)該理性地應(yīng)用收視數(shù)據(jù)，力爭搭建科學(xué)的多屏評估體系，使得數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地服務(wù)于內(nèi)容的創(chuàng)作與節(jié)目的流通。

 

 

 

過去的一年里，媒體生態(tài)繼續(xù)呈現(xiàn)出日新月異的變化，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體逐步將“觸角”延展到內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，涌現(xiàn)出許多話題性很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目和劇集。業(yè)內(nèi)也不斷傳出諸如“2017-2018可能是市縣級電視臺(tái)求生的最后窗口期”、“2020年是廣電最后的機(jī)會(huì)”等各種預(yù)言和所謂的“窗口期”，電視媒體感受到了強(qiáng)烈的緊迫感。

 

在新的媒介環(huán)境下，電視確實(shí)面臨發(fā)展變革的十字路口，如何走、往哪里走成為了較難把握的問題。2016年12月31日，央視各外語頻道統(tǒng)一更改臺(tái)標(biāo)和呼號(hào)，合并成為中國國際電視臺(tái)(CGTV)。CGTV的成立不僅是我國全球報(bào)道建設(shè)能力、國際傳播能力的體現(xiàn)，更是著力打造移動(dòng)新媒體平臺(tái)，探索媒體深度融合，為央視日后形成綜合性的電視集團(tuán)又邁出了一步。

 

日前，清華大學(xué)尹鴻教授在接受采訪中指出：“中國的傳統(tǒng)媒體很大程度上是被自己打敗的，不是被新媒體打敗的。在美國，很多報(bào)紙的紙制版已經(jīng)不出了，但報(bào)社沒有倒閉，有渠道做自己的平臺(tái)，現(xiàn)在都做得挺不錯(cuò)的，傳統(tǒng)媒體控制著內(nèi)容，用內(nèi)容為王推動(dòng)媒介融合。”電視的危機(jī)源自核心——內(nèi)容的動(dòng)搖，反觀現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)視頻媒體，內(nèi)容創(chuàng)作此起彼伏，大有向電視反向輸出的態(tài)勢。內(nèi)容不占優(yōu)勢，導(dǎo)致廣告收入減少，觀眾流失、精英人才流失等等一系列的因果反應(yīng)。

 

新的環(huán)境下，電視媒體仍應(yīng)以內(nèi)容這個(gè)核心為基礎(chǔ)，積極開發(fā)和維護(hù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源;強(qiáng)化對復(fù)雜媒介環(huán)境的適應(yīng)能力，善于做出及時(shí)的變化，對媒體發(fā)展有系統(tǒng)性的、前瞻性的規(guī)劃，不淪為單純的播出平臺(tái)，以內(nèi)容提供商為起點(diǎn)，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈和協(xié)作、集團(tuán)思維，找準(zhǔn)融合的抓手，均勻發(fā)力，全面轉(zhuǎn)型。我們無法預(yù)知所謂的“窗口期”、“最后的機(jī)會(huì)”何時(shí)到來，電視行業(yè)正在過冬，但無論長短，既然冬天已至春天就不會(huì)遠(yuǎn)了。