紙媒關(guān)停并轉(zhuǎn)的潮流已經(jīng)到來，電視臺會步其后塵嗎?

廣電總局財務(wù)司公布的數(shù)據(jù)顯示，2017廣播電視廣告總收入1518.75億元，同比下降1.84%。

這種趨勢尚處在穩(wěn)中稍降的范疇，不過也是近年來廣播電視廣告收入首次出現(xiàn)負(fù)增長。

在媒體競爭日益激烈的廣電行業(yè)特別是電視業(yè)，廣告營收上的細(xì)微變化被賦予了更多深刻的涵義。

在紙媒急劇轉(zhuǎn)型和媒體人才頻繁流動的大背景下，許多業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)言，傳統(tǒng)電視業(yè)的發(fā)展也來到一個危急關(guān)頭。

對此，筆者倒覺得，傳統(tǒng)的電視行當(dāng)發(fā)展至今，廣告收入的降低是難以避免的?？v覽過去一年，多數(shù)省級衛(wèi)視頹態(tài)初顯，一線衛(wèi)視與二、三線衛(wèi)視收視差距更為明顯，馬太效應(yīng)加劇，這些自然集中反映在整體性經(jīng)營上。

但電視會遭遇5年前紙媒那樣的崩塌式下滑并就此陷入式微潮嗎?恐怕還不必如此悲觀，現(xiàn)在開始唱衰電視，顯得有些急躁和盲目。

只能說，處于深刻變化中的電視業(yè)，雖未到生死存亡時刻，但轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。

我們注意到，2017年下半年廣播電視廣告收入比2016年同期增長2.57%，在上半年不景氣的情況下，分析人士尚不確定這是否意味著止跌。

可以確定的是，全年廣告收入負(fù)增長是信號也是警告，整體的下滑和局部的回暖，表明2018年或是短期內(nèi)電視行業(yè)最后也是最好的機會。

“再拖，就晚了!”這是一位廣電行業(yè)觀察者對于轉(zhuǎn)型的焦慮。從2017上半年首播劇的購買情況來看，各衛(wèi)視的購買能力在下降，與2016年同期相比減少十部以上。經(jīng)營上的壓力可見一斑。

另一方面，以愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷為代表的網(wǎng)播平臺，在版權(quán)上透漏出跑馬圈地的野心;在流量上展現(xiàn)出犁庭掃穴般的收割之勢;在廣告創(chuàng)作與插播的方式革新上，也頗有降維打擊的意味。

傳統(tǒng)電視臺與網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，在競合發(fā)展中各自的角色和地位開始發(fā)生轉(zhuǎn)換。

電視業(yè)廣告營收能力下降，新興媒體廣告優(yōu)勢則進一步增強，聯(lián)系到在紙媒領(lǐng)域發(fā)生的一切，難怪有人感嘆，傳媒是一個頗具宿命意味的行業(yè)。

但正如紙媒的專業(yè)性和輿論引導(dǎo)作用，電視同樣擁有無可替代的優(yōu)勢。

中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所世界傳媒研究中心秘書長冷凇認(rèn)為，“電視的線性傳播會有瞬間爆點”，網(wǎng)絡(luò)節(jié)目播出的不定時反而造成影響力不如電視。

在品牌力、人才、固定收視人群粘性和主流節(jié)目創(chuàng)作等方面，電視同樣具備相對優(yōu)勢。只是這些優(yōu)勢正隨著時間的流逝逐漸被削弱。同樣的廣告和同一個主持人在網(wǎng)絡(luò)播放平臺越發(fā)頻繁的出現(xiàn)便是表征。

總之可以肯定的是，對于傳統(tǒng)的電視業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中場休息已經(jīng)過去，相較于紙質(zhì)媒體，電視業(yè)獲得了更多喘息的機會，但這一切就像廣告業(yè)務(wù)一樣稍縱即逝。

某種程度上，資本在這一行業(yè)將趨利本性展現(xiàn)得更為淋漓盡致。

2018年，電視行業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型，優(yōu)化廣告收入結(jié)構(gòu)，強化平臺價值，加速技術(shù)融合進程。

這個行業(yè)不會輕易繳械投降，只不過，電視的轉(zhuǎn)型升級并不會比報紙容易一絲半毫，在很多層面，可能更加艱難。