3月23日，央視市場研究（CTR）總經(jīng)理徐立軍做客CCBN視頻采訪間，接受了DVBCN&AsiaOTT記者的采訪。徐立軍認為，從媒體融合領(lǐng)域來說，其實現(xiàn)在是剛剛起步，存量啟動才叫啟動，光做增量延伸不叫媒體融合真正啟動，但媒體融合2017年已經(jīng)開始加速。

 

 

1）媒體價值評估的4大誤區(qū)

 

第一個誤區(qū)，多接觸點評價，少反應(yīng)行為分析。第二個誤區(qū)，多規(guī)模排名，少分眾評價。第三，多截面數(shù)據(jù)，少人本評價。第四個誤區(qū)，多自我報告，少第三方評價。

 

2）媒體價值評估需要3方面努力

 

第一，要把對于媒體價值的評估回歸到人的評估，而不簡單是一個機器，不是PV、UV、點擊量這樣一個干癟的數(shù)字。

 

第二，做到融合多元的數(shù)據(jù)，對人的360度的行為評估，而不是一個單向的、截面的數(shù)據(jù)，這樣能夠把散落的數(shù)據(jù)孤島融合打通。

 

第三，一定要讓第三方確認他的角色和地位，并且第三方自身也要把握好和堅守好自己的角色。比如你要做數(shù)據(jù)監(jiān)測就不要做咨詢，不然第三方的客觀地位就很難保證。求真是一個第三方數(shù)據(jù)公司要堅守的一個底線。

 

 

從媒體融合領(lǐng)域來說，其實現(xiàn)在是剛剛起步。徐立軍認為，存量啟動才叫啟動，光做增量延伸不叫媒體融合真正啟動。今年2月19號人民日報、新華社、央視同在這一天做出了自己重磅的動作，中國的媒體融合在2017年出現(xiàn)一個加速的狀態(tài)。

 

中國的媒體融合到底走到什么樣一個階段了？到底處于什么樣的一個狀態(tài)？就從研究和數(shù)據(jù)來看的話，確實其實是方興未艾，有大量的豐富而生動的實踐。例如，中央級媒體人民日報、新華社、中央電視臺都有一些很有前瞻性的新媒體產(chǎn)品。在一些地方的媒體，做本地化服務(wù)、在做新聞+服務(wù)，把原來的信息傳播轉(zhuǎn)化為新聞+服務(wù)，嘗試都非常地好。

 

雖然很多媒體在收入結(jié)構(gòu)上還是在以廣告位主，但是已經(jīng)不是當年90%是廣告，10%是廣告之外的收入，已經(jīng)出現(xiàn)七三開、二八開甚至對開，這其實就是非?？上驳囊粋€局面。

 

反觀互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實沒有什么盈利模式，例如視頻網(wǎng)站從財務(wù)報表來看的話都是負的。從這個意義上說，可以稍樂觀地看待傳統(tǒng)媒體的媒體融合，雖然還沒有真的走通一條路，但是目前各種嘗試實現(xiàn)了在收入結(jié)構(gòu)上的逐步優(yōu)化，其實相比于互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有勝出的那一點了。

 

很多互聯(lián)網(wǎng)其實還沒有找到一條能走通的路，無非是背后有BAT這樣的資金大鱷在背后做支撐，或者從資本市場上看好未來而已。

 

徐立軍表示，特個人不認為所有新的收看方式就一定優(yōu)于舊的收看方式。比如說葛優(yōu)躺那種方式，后仰式的在客廳里面來看著無聊的電視，本身這種方式就是人性本能的一部分需要，有時候人就是需要躺著看電視，而不是總是像互聯(lián)網(wǎng)前傾式來看自己喜歡的節(jié)目，并不能說誰優(yōu)誰劣。只能說互聯(lián)網(wǎng)給人類收看節(jié)目或者接收內(nèi)容提供了一個新的方式。這種新舊之間不是替代與被替代的關(guān)系。受眾更自由了，而不是說受眾因為有了新的就會拋棄舊的。

 

 

第一，傳統(tǒng)媒體人、主流媒體需要更多的自信和信心。經(jīng)常能聽到說報紙已經(jīng)死了，電視也快要死了這樣的一些唱衰傳統(tǒng)媒體或者唱衰主流媒體的聲音，甚至這種唱衰的聲音都已經(jīng)出現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體內(nèi)部了。關(guān)于這點，徐立軍引用了英國著名的文化批評家威廉斯的一句話：我們要讓希望具備可行性，不要讓絕望具有說服力。雖然唱衰聲音很多，但傳統(tǒng)媒體人依然要堅定信心。

 

第二、現(xiàn)在是一個需要不斷地試錯的過程，有很多專家都提出各種方向，例如人工智能、VR等等。目前更重要的是放手讓大家多去試。其實互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從1994年到現(xiàn)在，誰也不知道起步的時候下一步是什么。當然，有專家和學者事后來歸納電視這幾十年怎么走過來的，那是事后的歸納，你要說事先做好預(yù)設(shè)和預(yù)測是不好說的，路都是人走出來的。