在互聯(lián)網(wǎng)+的帶動(dòng)下，傳統(tǒng)媒體紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)而煥發(fā)生機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)電視因受年輕人喜歡迎來發(fā)展機(jī)遇。

　　多種因素推動(dòng)客廳經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)家電企業(yè)共同參與，為OTT的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。中投顧問發(fā)布的《2017-2021年中國(guó)客廳經(jīng)濟(jì)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，2015年客廳經(jīng)濟(jì)規(guī)模為1020億元，2016年增長(zhǎng)25.9%至1400億元，2017年或?qū)⒂瓉硎袌?chǎng)爆發(fā)期，到2018年，隨著用戶對(duì)圍繞大屏內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)的付費(fèi)意愿的提升，以及廣告主日益認(rèn)可智能電視大屏平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值，中國(guó)客廳經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2300億元。

　　2015年底智能電視保有量達(dá)到1.01億臺(tái)，日活超過3千萬戶。到2018年底智能電視保有量預(yù)計(jì)達(dá)到2.06億臺(tái)(比2015年增長(zhǎng)104%)，滲透率已經(jīng)上升至93%，未來發(fā)展空間巨大。

　　價(jià)值生態(tài)鏈重構(gòu)，智能電視已經(jīng)成為新媒體平臺(tái)，以寶潔為代表的大客戶開始新設(shè)立對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)電視的部門(OnlineTV或DTV部門)，包括汽車行業(yè)以及高端品牌迪奧、施華洛世奇等主流廣告主已經(jīng)開始在智能電視上投放廣告。

　  智能電視不僅具有傳統(tǒng)電視屏幕大收視體驗(yàn)好的優(yōu)勢(shì)，也具備用戶主動(dòng)選擇與互動(dòng)性的特點(diǎn)，正在成為用戶體驗(yàn)和廣告效果最好的媒體。正因?yàn)槿绱?，BAT開始布局智能電視，網(wǎng)絡(luò)視頻提供商向智能電視遷移內(nèi)容。

　　由于OTT最近這兩年才開始涌現(xiàn)，因此目前市面上的玩家還不多，業(yè)務(wù)也不是特別規(guī)范，主要的玩家如下：

 

  數(shù)據(jù)來源：IT桔子

    這幾家公司當(dāng)中，Adtime是從Digital業(yè)務(wù)起家，但是去年開始也向OTT業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，藍(lán)色光標(biāo)做為上市公司，財(cái)大氣粗，在CPM采買方面可以打價(jià)格戰(zhàn)，壓縮其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存空間。另外三家公司，上海秀視，北京喂呦，探索傳媒，進(jìn)入OTT這個(gè)行業(yè)是比較早的，秀視、喂呦廣告互動(dòng)技術(shù)方面比較出色，但是對(duì)終端廠商的把控能力相對(duì)較弱，探索傳媒對(duì)終端的掌控能力較好，數(shù)據(jù)優(yōu)化能力出色，但是企業(yè)規(guī)模和資金實(shí)力一般。除了這幾家，市面上面還有一些小的企業(yè)在，但是這些企業(yè)無論是在體量還是業(yè)務(wù)能力都和上述企業(yè)存在一定的差距?？偟膩碚f，OTT行業(yè)目前還是一個(gè)群雄割據(jù)的年代，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到一家獨(dú)霸的地步，未來，誰能夠更好的整合終端資源以及廣告主資源，誰就能夠在這個(gè)市場(chǎng)中勝出。

Ott廣告相較其他三個(gè)類型的廣告，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)

    目前市面上OTT的廣告類型大致分為開機(jī)廣告和品牌劇場(chǎng)貼片廣告，其中主要還是以開機(jī)廣告為主，去年OTT廣告市場(chǎng)規(guī)模只有9.7個(gè)億，總盤子還是比較小的，未來傳統(tǒng)電視的廣告投放會(huì)下降，而總的廣告預(yù)算在穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，多出來的部分會(huì)往下流，但是互聯(lián)網(wǎng)的承接能力是有限的，因此大多數(shù)的預(yù)算會(huì)走到OTT廣告上。
 

 

  數(shù)據(jù)來源：奧維云網(wǎng)

9.7億僅僅是起點(diǎn)，未來三年OTT開機(jī)廣告邁入百億市場(chǎng)規(guī)模。(計(jì)算依據(jù)，筆者按照2018年為例，2018年智能電視終端的保有量將達(dá)到2個(gè)億，按照90%的終端激活率來計(jì)算可以投放廣告的OTT個(gè)數(shù)，按照一天2.5次的開機(jī)頻率，一個(gè)視頻cpm30元的價(jià)格計(jì)算，則2018年市場(chǎng)規(guī)模=2億*90%*2.5次/天*365天*30元/1000=49.275億元)。

　　此外，目前OTT廣告業(yè)務(wù)中，開機(jī)廣告和品牌劇場(chǎng)的貼片廣告曝光頻次大致是1：5，也就是說，當(dāng)2019年ott開機(jī)廣告的規(guī)模達(dá)到100億的時(shí)候，OTT貼片廣告的規(guī)模將達(dá)到500億，總的OTT廣告業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到600億元。

截止2016年，大量廣告主紛紛試水，目前廣告主500+，國(guó)際知名廣告主100+，行業(yè)10+。

　　除了開機(jī)廣告和貼片廣告，OTT廣告在當(dāng)貝點(diǎn)金的努力和推動(dòng)下，誕生了“應(yīng)用開屏廣告”這種新形式。應(yīng)用開屏廣告以靜態(tài)圖片或者GIF圖片的形式，在電視應(yīng)用啟動(dòng)后全屏展示5秒，資源供給方主要為各大APP開發(fā)者。

　　相對(duì)于開機(jī)廣告和貼片廣告，應(yīng)用開屏廣告擁有“大屏全屏體驗(yàn)、廣告獨(dú)占強(qiáng)曝光、5秒用戶體驗(yàn)好、應(yīng)用豐富曝光量大、跨終端展現(xiàn)可選媒體、家庭多用戶觸達(dá)”等6大顯著優(yōu)勢(shì)，為眾多廣告主提供了新的品牌宣傳方案。

　　廣告主如果想在OTT終端進(jìn)行應(yīng)用開屏廣告的投放，可以通過當(dāng)貝點(diǎn)金這個(gè)OTT廣告分發(fā)平臺(tái)。當(dāng)貝點(diǎn)金擁有卓越的資源整合能力和強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)能力。在資源整合能力方面，當(dāng)貝點(diǎn)金擁有豐富的媒體資源，能夠保證廣告的曝光量，SDK獨(dú)家對(duì)接，覆蓋更多細(xì)分人群，應(yīng)用流量潛力巨大。

　　在技術(shù)服務(wù)能力方面，當(dāng)貝點(diǎn)金擁有全面的數(shù)據(jù)采集能力，進(jìn)行定向精準(zhǔn)的媒體投放，比如母嬰類廣告可以只投放至少兒游戲應(yīng)用中，汽車類廣告可以投放至健身應(yīng)用中，極大地提高了廣告投放效率，此外，當(dāng)貝點(diǎn)金還可以進(jìn)行廣告緩存優(yōu)化和SDK廣告監(jiān)測(cè)，為廣告主提供貼心、放心的服務(wù)。

　　當(dāng)貝點(diǎn)金依托OTT端應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)當(dāng)貝市場(chǎng)，擁有數(shù)千款應(yīng)用媒介資源，涵蓋視頻類、教育生活類、電視游戲

　　在OTT廣告分發(fā)平臺(tái)中，當(dāng)貝點(diǎn)金搶占先機(jī)，已經(jīng)率先與多個(gè)廣告主達(dá)成了合作，包括《歌手》、蘑菇街、唯品會(huì)、TOYOTA等知名節(jié)目和品牌，積累了豐富廣告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　綜述：隨著市場(chǎng)規(guī)模不斷提升，用戶行為不斷養(yǎng)成，商業(yè)模式不斷完善，OTT行業(yè)也許會(huì)是下一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)，相信不久的將來，這里也將會(huì)誕生出估值百億的明星企業(yè)。