一年之計(jì)在于春。進(jìn)入2025年，浙江宣傳思想文化戰(zhàn)線改革潮涌風(fēng)正勁。

近日，省委宣傳思想文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后制定印發(fā)了加快建設(shè)高水平文化強(qiáng)省2025年工作計(jì)劃和各有關(guān)部門單位2025年工作任務(wù)書。浙江廣電集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹省委部署要求，全面梳理2025年工作計(jì)劃中集團(tuán)承擔(dān)的工作和“集團(tuán)2025年工作任務(wù)書”，細(xì)化研究，梳理項(xiàng)目，形成了集團(tuán)的工作清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，對上級部署的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，并全力打造代表性、標(biāo)志性成果。

近日，集團(tuán)印發(fā)了《2025年度改革創(chuàng)新重點(diǎn)工作項(xiàng)目》，這是對標(biāo)對表省委、省政府加快建設(shè)高水平文化強(qiáng)省部署精神，按照集團(tuán)年度工作會(huì)議確定的“1358”（點(diǎn)此了解1個(gè)主攻目標(biāo)、3大戰(zhàn)略重點(diǎn)、5項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)、8方面主要工作）的基礎(chǔ)框架要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，面向一線創(chuàng)新，匯總整合集團(tuán)和各部門單位重點(diǎn)工作而形成的。主要圍繞“協(xié)調(diào)管理、內(nèi)容傳播、平臺結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、營銷質(zhì)效、產(chǎn)業(yè)增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、人事管理、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政”等10個(gè)方面，確定共47個(gè)改革創(chuàng)新的重點(diǎn)項(xiàng)目，并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時(shí)限，攻堅(jiān)突破。

這47個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，既是加快建設(shè)高水平文化強(qiáng)省集團(tuán)承擔(dān)任務(wù)的具體化，也是以傳播力先行推進(jìn)系統(tǒng)性變革的攻堅(jiān)抓手。比如，在協(xié)調(diào)管理方面，明確了“謀劃實(shí)施集團(tuán)全面深化改革總體方案”“研究制定集團(tuán)頻道頻率精簡精辦優(yōu)化布局、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作方案”“制定行政管理與專業(yè)技術(shù)雙通道晉升管理辦法”等，著重對集團(tuán)改革頂層設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)創(chuàng)新等作出更深層次的制度安排。比如，在內(nèi)容傳播方面，明確了“創(chuàng)新‘第一視點(diǎn)’采制傳播”“實(shí)施中國藍(lán)新平臺‘新質(zhì)綜藝行動(dòng)’”“打造ZMG人文紀(jì)錄文化精品矩陣”等項(xiàng)目，把重大主題報(bào)道有感有效、提高文藝原創(chuàng)能力研發(fā)能力放在突出位置，著力在打造“標(biāo)志性產(chǎn)品、原創(chuàng)性影響、平臺性效應(yīng)”上攻堅(jiān)突破。比如，在平臺結(jié)構(gòu)方面，謀劃了“重大文化傳播平臺Z視介攻堅(jiān)打造”“中國藍(lán)新聞融媒矩陣提能升級改革”“實(shí)施名嘴達(dá)人品牌煥新計(jì)劃”等重點(diǎn)項(xiàng)目，著力構(gòu)建集團(tuán)平臺、頻道終端、外部大號“三位一體”傳播格局。此外，還有諸如 “打造ZMG‘智媒果’AI創(chuàng)新生態(tài)研用平臺”“區(qū)域品牌協(xié)作機(jī)制建設(shè)”“傳播中心賽道運(yùn)行”“制訂集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”“法務(wù)風(fēng)控和內(nèi)審監(jiān)督體系建設(shè)”“實(shí)施創(chuàng)新英才培育工程”“零基預(yù)算改革”等等一批聚焦技術(shù)研用、經(jīng)營發(fā)展、黨建隊(duì)伍、除險(xiǎn)保安等各領(lǐng)域?qū)嵈驅(qū)嵉捻?xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目都責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到部門，指向明確、方向清晰。

2025年，是浙江廣電集團(tuán)的“改革創(chuàng)新年”。目前，浙江廣電集團(tuán)正在省委宣傳部統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，突出“立”“破”“轉(zhuǎn)”，進(jìn)一步謀劃集團(tuán)全面深化改革總體方案，加快探索具有浙江廣電特色的主流媒體系統(tǒng)性變革路徑。下一步，集團(tuán)上下將按照“領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門職責(zé)、主體作為、標(biāo)志成果、達(dá)成時(shí)限、效果評估”的工作方法和“日常推進(jìn)、月度指揮、季度統(tǒng)籌、年終盤點(diǎn)”的工作步驟，項(xiàng)目化、清單化推動(dòng)重點(diǎn)改革項(xiàng)目落到實(shí)處，努力打造形成ZMG融媒改革標(biāo)志性成果。