湖北廣電網(wǎng)絡(luò)昨日公布2025年半年度報(bào)告。本報(bào)告期，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 8.22億元，同比下降11.13%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-2.46億元，同比下降18.66%。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額達(dá)6,484.63萬元，由去年同期的凈流出975.83萬元轉(zhuǎn)為凈流入，同比大幅增長(zhǎng)764.52%。

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)通過七大核心舉措持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，夯實(shí)可持續(xù)增長(zhǎng)基礎(chǔ)。

1.創(chuàng)新營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)拓展

公司深入貫徹“固移融合”戰(zhàn)略，構(gòu)建“季度主題+專項(xiàng)攻堅(jiān)+節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷”三位一體營(yíng)銷體系，通過開展“開門紅”競(jìng)賽、“祥蛇爭(zhēng)霸”PK 賽等活動(dòng)，精準(zhǔn)把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)力營(yíng)銷。積極探索文旅融合營(yíng)銷新模式，以固移融合套餐為核心，針對(duì)學(xué)生家庭、新建小區(qū)等場(chǎng)景設(shè)計(jì)專屬方案，有效推動(dòng)用戶發(fā)展與保有。

2.業(yè)務(wù)直兌激發(fā)隊(duì)伍活力

公司優(yōu)化三級(jí)管理職責(zé)，通過升級(jí)一線營(yíng)銷單兵工具，開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)直兌計(jì)算引擎，實(shí)現(xiàn)固網(wǎng)、移網(wǎng)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的自動(dòng)關(guān)聯(lián)和規(guī)則配置。秉承“多勞多得、即時(shí)激勵(lì)”原則，確保業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)金直達(dá)基層。自 2025 年啟動(dòng)以來，已吸引4627名員工參與，支付寶開通率達(dá) 100%，有效激發(fā)經(jīng)營(yíng)一線積極性。

3.抖音直播賦能品牌營(yíng)銷

公司實(shí)施抖音直播“千人計(jì)劃”，構(gòu)建省市縣三級(jí)傳播矩陣，深化抖音直播營(yíng)銷，有效觸達(dá)年輕用戶群體。目前已注冊(cè)官方號(hào) 67 個(gè)，活躍職人號(hào) 1349 個(gè)，累計(jì)成交 16.51 萬單，留資榜位居全國(guó)通訊行業(yè)首位，本地生活成交榜攀升至第 9 名。

4.社會(huì)渠道驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)拓展

公司將社會(huì)渠道作為業(yè)務(wù)拓展的重要抓手，實(shí)施差異化策略：城市聚焦物業(yè)、3C 數(shù)碼、快遞等異業(yè)合作，農(nóng)村推廣“村組通信合作社”模式。通過“新建、提升、優(yōu)化”全流程管理，重點(diǎn)提升渠道商營(yíng)銷服務(wù)能力。報(bào)告期內(nèi)擁有有效社會(huì)渠道 6391 個(gè)，社會(huì)渠道貢獻(xiàn)的收入同比提升 168%。

5.政策紅利驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

公司搶抓政策機(jī)遇，多項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破。應(yīng)急廣播業(yè)務(wù)受益于國(guó)家“兩重”建設(shè)項(xiàng)目和“國(guó)家70%補(bǔ)貼+地方30%配套”扶持政策擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋。智慧文旅順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，成功落地武大珞珈丹瀾酒店標(biāo)桿項(xiàng)目，形成標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。順應(yīng)住建部關(guān)于強(qiáng)制性工程建設(shè)規(guī)范要求，進(jìn)一步強(qiáng)化有線電視獨(dú)立專線入戶。

6.市場(chǎng)需求帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，政企客戶對(duì)高安全、高穩(wěn)定專屬通信通道需求快速增長(zhǎng)，推動(dòng)專網(wǎng)專線業(yè)務(wù)發(fā)展；應(yīng)急廣播、視頻監(jiān)控等垂直領(lǐng)域?qū)ξ锫?lián)網(wǎng)連接需求持續(xù)旺盛，帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)卡業(yè)務(wù)拓展；集團(tuán)客戶對(duì)一體化通信服務(wù)需求不斷提升，驅(qū)動(dòng)移網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、固話、物聯(lián)網(wǎng)等融合服務(wù)快速推廣。市場(chǎng)對(duì)專業(yè)化、定制化通信解決方案的強(qiáng)勁需求，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間和持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)力。

7.考核督辦強(qiáng)化執(zhí)行效能

公司建立日通報(bào)、周調(diào)度、月分析總結(jié)的常態(tài)化督辦機(jī)制，對(duì)落后分公司實(shí)施線上日復(fù)盤，精準(zhǔn)診斷問題并及時(shí)幫扶。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)存量流失重罰、新增用戶重獎(jiǎng)，采取紅黃牌警告措施確保壓力傳導(dǎo)到位。深入一線召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開展政策解讀、技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享，顯著提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。

湖北廣電網(wǎng)絡(luò)指出，當(dāng)前，公司主要面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)型滯后風(fēng)險(xiǎn)。

廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)進(jìn)入“有線+5G”融合發(fā)展市場(chǎng)，與其他三家運(yùn)營(yíng)商同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，造成 ARPU 值降低，面臨用戶、收入和利潤(rùn)下降的較大壓力。公司將堅(jiān)持“內(nèi)容+傳播”雙輪渠道，推動(dòng)“文化+科技”融合創(chuàng)新，發(fā)揮“內(nèi)容+網(wǎng)絡(luò)”綜合優(yōu)勢(shì)，以新型廣電網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，整合聚合行業(yè)資源，培育壯大發(fā)展動(dòng)能，發(fā)揮差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)提升三年行動(dòng)計(jì)劃，深化經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效。

此外，隨著通信技術(shù)的發(fā)展，用戶的需求也隨之提檔升級(jí)，公司初涉移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，目前在資金、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等方面與其他運(yùn)營(yíng)商有一定的差距，滿足用戶多樣化、個(gè)性化的需求尚需不斷創(chuàng)新。但隨著全國(guó)一網(wǎng)整合及廣電 5G 一體化建設(shè)發(fā)展加快推進(jìn)以及文化數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施，公司積極開展智慧廣電建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快網(wǎng)絡(luò)智能化演進(jìn)，創(chuàng)新寬帶業(yè)務(wù)和媒資內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，探索多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，加速向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型，同時(shí)務(wù)實(shí)推進(jìn)廣電 5G 建設(shè)運(yùn)營(yíng)，通過移網(wǎng)優(yōu)先、線上發(fā)力，以固促移、以移帶固，不斷擴(kuò)大廣電5G 和寬帶用戶規(guī)模，形成規(guī)模效益，抵御上述風(fēng)險(xiǎn)的能力將大幅提高。