無論是雙11還是618，電商平臺購物節(jié)已經(jīng)成為購物消費的盛大節(jié)日，人們的消費習(xí)慣也越來越傾向于方便、便宜的線上消費，消費者在購物前要選擇領(lǐng)取商家提供的優(yōu)惠卷，并且?guī)缀趺總€店鋪都有滿減返現(xiàn)的活動，以此促進消費者多消費。
而樂視電視則認為一些電商平臺強迫商家為消費者提供優(yōu)惠券、滿額返現(xiàn)，擾亂了產(chǎn)品市場的價格體系，增加了商家的成本。
雖然并沒有明確指出到底是那兩個電商平臺，但是可以從此次事件中看出來，電商平臺所謂的年中大促已經(jīng)變了味。
購物節(jié)已成為刷數(shù)據(jù)的工具？
電商平臺之間自然是處于相對競爭的狀態(tài)，哪家的銷售數(shù)據(jù)更好，則表現(xiàn)出哪家的人流量高，平臺價值高，所以在這個時候平臺之間是不會讓步的，而且銷售數(shù)據(jù)要一年比一年好。因此在大促的這段時間里，平臺員工加班也就成為了常事。
雙十一天貓、淘寶去年成交額達到了1207億元，今年京東在618的成交額為1199億元，這個數(shù)據(jù)相當于大部分零售企業(yè)一年的交易額了。我們?nèi)匀挥浀萌ツ甑碾p十一，平臺為了交易額，商家為了成交量，即便是刷單也在所不惜，其行業(yè)的地位一定要保住，這些都已經(jīng)是行業(yè)里的潛規(guī)則了。
質(zhì)疑之聲四起，電商平臺需要購物節(jié)來造勢
當然，電商平臺的價值就是幫助平臺的商家提升交易訂單，另一方面幫助消費者找到需要的產(chǎn)品，并盡可能的促成交易行為。京東是如此，淘寶、天貓亦是如此。
其實，這對于電商平臺來說，既是一種提升平臺銷量必要的手段，也是提升品牌價值的必需行為，雖然京東與天貓在運營模式上有很大的差別，但是平臺的本質(zhì)是沒有改變的。
外媒質(zhì)疑電商平臺的商業(yè)價值，再加上平臺的假貨又無法完全杜絕，平臺本身就一直被詬病。而如果平臺連交易額這一最根本的數(shù)據(jù)支撐也沒有的話，還如何來證明自己的價值所在？即便是阿里系涉及到大數(shù)據(jù)、云、金融、健康、影視娛樂等多個領(lǐng)域，電商平臺依然是其主營的業(yè)務(wù)，馬云正在為將天貓、淘寶推廣到全球而努力。
所以，電商購物節(jié)既是為了給用戶和商家提供的平臺活動，也是提供投資者、行業(yè)競爭對手看的，無論是出于哪種目的，平臺交易數(shù)據(jù)只能是越來越好看。
逼迫商家二選一，平臺競爭已成為必然
國內(nèi)電商平臺最大的無非就是天貓?zhí)詫?、京東兩家，一個是主打雙11，一個是主打618，但是這兩個購物節(jié)互相都有參與，而今年有商家爆料平臺為了打壓競爭者逼迫商家二選一，使得商家陷入了兩難的境地，其實這就是平臺競爭的結(jié)果。
商家會妥協(xié)嗎？目前來看，商家的確是迫于平臺的壓力選擇了妥協(xié)，但是在未來還會有多少商家選擇妥協(xié)呢？這樣的競爭手段有沒有效，商家是否要利用法律手段來維護自身利益？
隨著競爭對手越做越大，可競爭的重疊品類也越來越多，互相之間已然水火不容。平臺不允許現(xiàn)有商家在競爭對手的平臺開店參與促銷，這相當于間接拉升了競爭對手的商業(yè)價值，所以平臺是不允許這樣的商家“腳踏兩只船”的。
變質(zhì)的購物節(jié)，商家、消費者如何維護自身利益？
電商的崛起在短時間內(nèi)拉升了消費者的購物需求，擴大了產(chǎn)品消費，這在一定程度上是好事。但是，隨著電商平臺越來越大，占據(jù)了大部分網(wǎng)絡(luò)流量，平臺的話語權(quán)也變得越來越大，形成了一定時間段內(nèi)的“壟斷”，商家要按照平臺規(guī)則辦事，消費者也只能從平臺中挑選商品，這樣長此以往，平臺就會越來越膨脹，購物節(jié)變成了平臺之間互相擠兌的工具，刷交易額、脅迫商家二選一已經(jīng)屢見不鮮。
不過，商家、消費者總有難以承受的一天，到時候是利益的驅(qū)使更有說服力，還是個人的憤怒值更占上風(fēng)？到時候就是商家和平臺徹底決裂的時候。
以平臺自身的強勢來壓迫商家真的是網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的進步嗎？
商家在平臺之上運營，自然要遵守平臺的規(guī)則，只是有的要求不合理，商家或者選擇妥協(xié)，或者選擇退出平臺，七格格、裂帛則是退出了京東，到底是哪個平臺有商家的行為，我們不得而知，但是肯定的是這是行業(yè)行為，是一種競爭的手段。商家選擇妥協(xié)，則是為了今后的發(fā)展考慮，沒有辦法的。
也許你會說這些品牌并不是大品牌，不像是優(yōu)衣庫全平臺統(tǒng)一價格。這樣的大品牌自然是平臺爭相討好的對象，當然也就不會去惹怒他們。
此外，消費者也要理性對待購物節(jié)，該買的東西適當性的選擇購買，用不著的東西即便是再便宜也不買，不能因為便宜就看見什么買什么，到時候貨到手了反而被擱置了，白白浪費了生活費。
購物節(jié)降價成主流，商家、平臺樂見，消費者剁手
電商購物節(jié)背后，是大批量的貨物交易，彼時物流訂單、商家出貨量猛增，而不少消費者就會因為禁不住低價的誘惑而購買了大量的商品，這種現(xiàn)象被人們陳作是“剁手”，意思是說購買的大量商品也許不是生活中要立刻用到的，可能只是因為便宜而去購買來滿足購物欲望。
而針對一些品牌廠商，價格是關(guān)系到全平臺的，不能因為促銷就影響了整個平臺的價格體系，因此才會有樂視電視聲討電商平臺強制其為優(yōu)惠券、滿減返現(xiàn)買單的行為，徒增了產(chǎn)品售賣成本。
自從阿里上線上雙十一購物節(jié)以來，已經(jīng)經(jīng)過了9年的時間，在這期間交易額從過去的0.5億元到現(xiàn)在的1207億元提升了2000倍以上，說明人們對于電商模式的認可，也使得現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)交易成為主流的購物消費模式。然而，平臺越來越強勢就會出問題，平臺之間、平臺與商家之間以及平臺與消費者之間避免不了的摩擦，平臺購物節(jié)僅僅是為了降價促成交易額？那么消費者被擺在什么樣尷尬的位子呢？
也許，平臺是該好好思量一下，未來電商商業(yè)化平臺、商家、消費者到底該如何對待，變質(zhì)的購節(jié)還能持續(xù)多久？
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