7月11日，中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)特色論壇——中國互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)論壇在北京舉辦。會(huì)上，中國傳媒大學(xué)校長胡正榮作了精彩演講。
中國傳媒大學(xué)校長胡正榮
當(dāng)前，在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)和雜志逐步走向衰弱的背景下，視頻消費(fèi)呈現(xiàn)出嶄新的格局。用戶的流失已成為傳統(tǒng)視頻行業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)的沖擊。
奧運(yùn)會(huì)直播是一個(gè)很好的分析案例。胡正榮指出，以往的奧運(yùn)會(huì)是“電視界狂歡”，因?yàn)槠淇梢越o電視帶來巨大的收視流量，也正因如此，奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播成為電視最大的IP。2016年美國奧運(yùn)會(huì)期間，NBC（美國全國廣播公司）在奧運(yùn)會(huì)開播前十天收視率下滑相當(dāng)大（比上一次奧運(yùn)會(huì)下降20%）——用戶從電視上都被引流入互聯(lián)網(wǎng)。而BBC去年拿了電視最優(yōu)質(zhì)的IP資源，除了常態(tài)的直播之外，只好用大規(guī)模新的技術(shù)去覆蓋或者挽留以防止流量的損失，其中一個(gè)做法就是用兼容式的VR頭盔看奧運(yùn)賽事，用戶戴上頭盔之后，沉浸效果非常好。
而在國內(nèi)，2016年中央電視臺(tái)還是賺的盆滿缽滿。胡正榮表示，實(shí)際上另外一個(gè)大贏家就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——依靠其自身的移動(dòng)矩陣、直播功能和強(qiáng)化的用戶體驗(yàn)，在整個(gè)奧運(yùn)會(huì)中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊賺得了6億多用戶。這個(gè)數(shù)字相當(dāng)驚人：2015年春晚搶微信紅包，央視全部觀眾合計(jì)6億；2016年春晚首度開啟“集五福”活動(dòng)，央視觀眾已下跌至5億。作為傳統(tǒng)媒體來說，最大的入口已經(jīng)很難達(dá)到瞬間靠一個(gè)IP達(dá)到6億用戶，值得注意的是，騰訊的6億用戶當(dāng)中還有80%是移動(dòng)端的數(shù)據(jù)。
從流量的變化可以明顯看到，今天看電視或者消費(fèi)視頻已經(jīng)是完全不一樣的形態(tài)。
在美國，掐線運(yùn)動(dòng)（Cord-Cutting）持續(xù)了很多年，有線電視網(wǎng)基本上已經(jīng)沒有人定，用戶基本在逐年下降，從2010-2015年，入戶率由88%降到80%。在國內(nèi)，2017年第一季度有線電視用戶也在流失，這種趨勢(shì)是不可阻擋的趨勢(shì)。
對(duì)于視頻消費(fèi)的新格局，胡正榮在會(huì)上作了三個(gè)觀點(diǎn)的分享：
1、多屏化的視頻消費(fèi)趨勢(shì)無法阻擋
新電視與新風(fēng)口的重點(diǎn)是在大屏互聯(lián)網(wǎng)或者大屏消費(fèi)的形態(tài)。Google在全球做了四十多個(gè)國家的視頻消費(fèi)調(diào)查，得出來一個(gè)結(jié)論：老百姓跟媒體互動(dòng)的90%都是發(fā)生在四塊屏幕上。小的是人人手里的手機(jī)，再到PC或者Laptop，第三塊平板，第四個(gè)是電視，這四塊屏幕占據(jù)了今天用戶跟媒體之間互動(dòng)的最大頭，只有10%的精力和時(shí)間會(huì)投放到收音機(jī)、報(bào)紙和雜志上。這個(gè)就很好解釋為什么報(bào)紙和雜志衰落的很厲害。
按理說，中國隨著城市化的過程當(dāng)中，廣播應(yīng)該是上升的，但實(shí)際上廣播也在衰落。
7月初，尼爾森在美國發(fā)布了一份報(bào)告，流媒體有不同平臺(tái)的消費(fèi):在美國，所有流媒體的視頻消費(fèi)46%聚焦在Netflix公司，You Tube占15%，Hulu占8%，亞馬遜占4%，剩下所有的平臺(tái)占27%。以PGC為基礎(chǔ)的專業(yè)視頻只要在一個(gè)好的渠道上，就可以看到其市場仍然非常龐大——即Netflix模式。
國內(nèi)變化也非常大，IPTV、有線電視、視頻網(wǎng)站來看，有線電視的滿意度是最低的?？梢钥吹剑袊习傩盏囊曨l消費(fèi)也發(fā)生了多屏化、多渠道化的轉(zhuǎn)化。
數(shù)據(jù)顯示，電視在2016年四季度比三季度減少200多萬戶，首次出現(xiàn)負(fù)增長，也就是說半年前首次開始負(fù)增長，而寬帶用戶速度在快速加強(qiáng)。2016年年底，有線電視用戶已經(jīng)2.6億，增幅也是在往上，但是IPTV的用戶增幅是89%，這個(gè)速度非常讓人激動(dòng)。如果加上其他渠道或者其他平臺(tái)的OTT、IPTV等各種方式，視頻消費(fèi)多元化或者多屏化的趨勢(shì)已經(jīng)中國呈現(xiàn)出來了。
OTT也是這樣的，在座的各位都知道，今天來的康佳和很多終端商、牌照商都在提供這方面的服務(wù)。所以有線電視下一步的發(fā)展和OTT下一步的發(fā)展，可能就要找自己的區(qū)隔戰(zhàn)略，有線電視靠什么，OTT靠什么發(fā)展。
2017年，歐洲有線大會(huì)提出一個(gè)觀點(diǎn)，到2020年不會(huì)再有OTT這一說法，因?yàn)镺TT被人認(rèn)為就是電視，五年以內(nèi)大家不會(huì)使用OTT這個(gè)概念，而會(huì)把它統(tǒng)稱為電視或者叫大屏視頻消費(fèi)。但是這種OTT或者這種電視，實(shí)際上有分工、差異化、垂直化的區(qū)隔，否則你跟傳統(tǒng)的有線電視可能也很難區(qū)別開。我記得前面一位老總講到過，做垂直、細(xì)分、在線等等。這個(gè)可能都是未來OTT要發(fā)展的一個(gè)基本的走勢(shì)。
2、業(yè)態(tài)是多樣化而非單一
“業(yè)態(tài)”這個(gè)詞非常難得的被中國最高領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)總書記應(yīng)用到了對(duì)媒體的要求之中。去年2月19號(hào)總書記去新華日?qǐng)?bào)和人民電視臺(tái)視察完了之后召開黨的工作會(huì)，第一次就新聞媒體工作提業(yè)態(tài)這個(gè)詞，而且明顯提到業(yè)態(tài)要?jiǎng)?chuàng)新。
當(dāng)前，諸如樂視、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做視頻消費(fèi)，也基本處在探索階段。但是實(shí)際上，不管是直播還是自制，還是IP的多元開發(fā)，內(nèi)容多樣化才能帶來更好的盈利模式才，已成為共識(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)是體驗(yàn)，這種好體驗(yàn)的視頻可能會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口。
為什么？因?yàn)閿⑹路绞礁鷤鹘y(tǒng)的大視頻不同：傳統(tǒng)大視頻追求結(jié)構(gòu)完整、視頻的嚴(yán)謹(jǐn)包括追求可視性、可聽性、可看性，但是這個(gè)所有內(nèi)容都是讓老百姓覺得非常親近，而且是對(duì)話式的。
社交視頻的商業(yè)模式非常清晰，可以把上游、下游打通，可以把觀感很好的體驗(yàn)轉(zhuǎn)化成分享，分享最后可能就延展到了線下更多的服務(wù)，下游的用戶也就能被開發(fā)出來。通過各種渠道，可以讓視頻的價(jià)值最大化，IP價(jià)值最大化。隨著業(yè)態(tài)多元化、多樣化，必然帶來一種傳統(tǒng)的所謂電視全媒體商業(yè)模式的改革。
3、智能化、場景化
今天談生態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈必須看上游內(nèi)容，下游硬件，還有中間整個(gè)服務(wù)的提供商。但是，無論整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)是由誰構(gòu)成，最后肯定都要走向讓用戶需求和供給是高度智能匹配。
要實(shí)現(xiàn)這樣的高度智能匹配，一是涉及到資源的云端化。當(dāng)前，全國各地，IPTV、OTT、傳統(tǒng)電視都在做云；二是內(nèi)容的垂直化，沒有垂直也就沒有互聯(lián)網(wǎng)電視；三是服務(wù)要場景化，既然是四個(gè)屏幕，就不可能把所有的人永遠(yuǎn)都留在大屏前，這是我們必須考慮到的。
產(chǎn)業(yè)的智能化需要上游、中游、下游通力合作，尤其是下游。上游是垂直口，下游是巨大的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)或者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。所以實(shí)際上其帶來不光是終端硬件，而是終端服務(wù)上能夠提供巨大的空間和延展出去的線下產(chǎn)業(yè)鏈。國內(nèi)很多公司在做這個(gè)事，百度從移動(dòng)思維走向AI思維正很好說明這個(gè)問題。
這個(gè)時(shí)代是不是要來臨？
胡正榮認(rèn)為，肯定是要來的。目前市場的視頻服務(wù)最重要的是解決供與求的高度智能匹配，而當(dāng)下是看不到這種智能匹配的。
從人工智能的發(fā)展階段來說，七大牌照商、IP商等等都在努力，都在努力運(yùn)用算法使運(yùn)算智能，但是距離感知智能、情感智能階段還有相當(dāng)?shù)木嚯x——這源于技術(shù)上的障礙。到最后，老百姓除了硬需要之外，還想滿足軟需要，可能這是行業(yè)下一步要摸索和探索的一個(gè)非常長遠(yuǎn)的道路。胡正榮相信這是一個(gè)肯定的方向。
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