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網(wǎng)絡(luò)直播底線失守 每月花幾千萬“賣肉”

第1頁:網(wǎng)絡(luò)直播亂象 屢禁不止 原因何在
 
當(dāng)“網(wǎng)絡(luò)直播底線失守”成為熱門詞,證明網(wǎng)絡(luò)直播亂象達(dá)到頂峰,泡沫將被戳破。而泡沫破滅之后,敗露在我們面前的將是這個行業(yè)的不堪與委曲求全。
 
小學(xué)生“散盡家財(cái)”給小姐姐打賞;東北小伙花7萬與主播談了一場柏拉圖戀愛;人們?yōu)橄M(fèi)者打抱不平,但誰知在直播平臺風(fēng)光的背后,也背負(fù)著巨額的IT技術(shù)投資。不然也不會有千萬級的天使輪融資、估值達(dá)5億元的直播平臺,不到兩年倒閉,公司欠債百萬的現(xiàn)象。
 
網(wǎng)絡(luò)直播底線失守 每月花幾千萬“賣肉”-DVBCN
 
 
據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去網(wǎng)絡(luò)直播快速發(fā)展的三年中,國內(nèi)的直播平臺從不足50家,快速膨脹到300余家,網(wǎng)絡(luò)直播融資潮時,幾張PPT加上幾個明星主播就能成立公司,拿到風(fēng)投。但是在一個產(chǎn)業(yè)快速膨脹之時,就更需要從技術(shù)、法規(guī)、制度和素質(zhì)多層面相互補(bǔ)足,才能促成健康的商業(yè)閉環(huán),避免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直播底線失守的現(xiàn)象。
 
網(wǎng)絡(luò)直播亂象
 
網(wǎng)絡(luò)直播的問題,歸根結(jié)底是兩個問題:內(nèi)容和成本問題。
 
從內(nèi)容來看,直播可以分為五類,娛樂化直播、新聞資訊類直播、教育直播、生活直播以及低俗化直播,目前在這五類直播中最受歡迎、流量最高也是收入最高的便是第五類:低俗化直播。網(wǎng)絡(luò)主播往往為了更高的流量、更多的抽成,會選擇不同程度的露肉,甚至還會有極端的跳樓直播出現(xiàn)。
 
另外,在網(wǎng)絡(luò)直播打賞模式中,也是亂象迭出,先后出現(xiàn)12歲男孩用母親4萬元積蓄打賞主播;東北小伙打賞主播七萬被棄的新聞。
 
從成本問題來看,直播平臺的成本主要包括4個方面,主播簽約費(fèi)用(內(nèi)容成本)、營銷推廣費(fèi)用、帶寬成本和技術(shù)支持費(fèi)用(技術(shù)成本)。
 
網(wǎng)絡(luò)直播底線失守 每月花幾千萬“賣肉”-DVBCN
 
為了增加用戶黏性,如今的主播簽約費(fèi)用越來越貴,簽約模式也與影視公司非常相似,簽約明星主播已成為目前所有直播平臺最常見的一種選擇,這一點(diǎn)同當(dāng)今的影視公司非常相似。各大平臺為了獲得簽約明星,獲得主播背后的粉絲自愿,常常開出天價(jià)。平臺之間互挖墻腳、軍備競賽也屢見不鮮。
 
從整個視頻直播流程來看,主要包括推流端推流,直播中心的流存儲,轉(zhuǎn)碼截圖錄制等視頻處理,CDN智能調(diào)度與分發(fā),最后到播放端播放整個過程。而影響直播、短視頻等海量UGC內(nèi)容平臺最常見的用戶體驗(yàn)問題是卡頓、延時,沒有CDN(Content Delivery Network)加速服務(wù)幾乎不可能……
 
我們來算筆賬。CDN內(nèi)容分發(fā)的費(fèi)用,按照1M=20元來算,假設(shè)直播峰值為100萬,碼率800k,每個月則需要3000多萬的預(yù)算。以虎牙直播背后的歡聚時代公司為例,其2016年第二季度寬帶成本為1.507億元,即單月寬帶支出超過5000萬。
 
第2頁:它才是網(wǎng)絡(luò)直播“背后的英雄”
 
它才是直播“背后的英雄”
 
畢竟沒有CDN,再美的視頻也是渣。
 
內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)就是大家常說的CDN,這里主要包含流媒體服務(wù)器,負(fù)載均衡,路由重定向,視頻轉(zhuǎn)碼,視頻錄制存儲,防盜鏈,性能等相關(guān)技術(shù)內(nèi)容。如今網(wǎng)絡(luò)直播盛行,但大多數(shù)人都不知道其背后需要CDN的支撐,沒有了網(wǎng)絡(luò)分發(fā),就無法看到流暢的畫面。
 
中國信息通信研究院在2014年指出,我國的CDN產(chǎn)業(yè)迎來了黃金發(fā)展時期。“視頻、游戲社交、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)的快速增長,為CDN發(fā)展提供了持續(xù)動力;云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的快速成熟,促進(jìn)了CDN技術(shù)與模式的創(chuàng)新;物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與5G的興起,為CDN的發(fā)展提供了新動力;國內(nèi)企業(yè)積極開拓海外市場,國際市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?rdquo;
 
CDN就像是快遞小哥運(yùn)送“數(shù)據(jù)包裹”
 
簡單來說,CDN就是你看視頻、打游戲、網(wǎng)購時“背后的英雄”。當(dāng)然,也有人將CDN比作是快遞員,將數(shù)據(jù)包從一個服務(wù)器快遞到另一個服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)快速無誤送達(dá)。讓深圳的移動用戶請求,不必千里迢迢來到北京電信機(jī)房的服務(wù)器上,而是選擇一個離用戶最近的CDN邊緣節(jié)點(diǎn)來響應(yīng)用戶的請求。
 
發(fā)展前景如此被看好的CDN業(yè)務(wù),自然迎來了一大批的奪利者。霎時間一個藍(lán)海便被廝殺成紅海,而最明顯的變化,便是CDN降價(jià)。2017年4月,某云平臺提出降價(jià),降幅最高可達(dá)35%。
 
第3頁:CDN競爭加劇 粗放經(jīng)營時代終結(jié)
 
CDN競爭加劇 粗放時代終結(jié)
 
如果說CDN2.0是我們目前使用最廣泛的CDN技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)緩存邊緣內(nèi)容,并在邊緣進(jìn)行一些簡單的處理,從就近原則中爭取TCP傳輸性能上的提升,那么隨著我國網(wǎng)民數(shù)量不斷增加,全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備不斷增多,CDN必將進(jìn)化到3.0時代,不再一味的增加代碼,而是變得更加智能化。
 
從日前熱炒的兩家CDN提供方來看,網(wǎng)宿科技屬于傳統(tǒng)資源驅(qū)動的代表,阿里云屬于戰(zhàn)略投入與云CDN的代表。
 
網(wǎng)絡(luò)直播底線失守 每月花幾千萬“賣肉”-DVBCN
 
中央電視臺CDN項(xiàng)目中標(biāo)名單情況
 
網(wǎng)宿科技擁有長期的CDN市場經(jīng)驗(yàn),有著豐富的技術(shù),從基礎(chǔ)運(yùn)營商那里購買帶寬后,在世界各地構(gòu)建分發(fā)節(jié)點(diǎn)(全球1000多個CDN加速節(jié)點(diǎn)),擁有先發(fā)優(yōu)勢,但是從7月央視CDN項(xiàng)目五家入圍供應(yīng)商投標(biāo)價(jià)格來看,網(wǎng)宿科技價(jià)格最高(73200.00元/分鐘)。
 
阿里云在完成對優(yōu)酷CDN及視頻云業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)整合之后,整體帶寬能力超過40TB,全球節(jié)點(diǎn)超過1000個,業(yè)務(wù)規(guī)模一舉躍居全國第一。為了更好地利用40TB的帶寬能力,同時完善自己的云生態(tài)體系,與其他云廠商競爭,采取低價(jià)競爭的策略。不僅充分利用了資源,還有效迎合了目前視頻直播的熱潮。
 
從目前的戰(zhàn)局來看,網(wǎng)宿科技2017年上半年業(yè)績凈利潤為3.51億元~4.69億元,上年同期為5.86億元,同比下降40.00%~20.00%。財(cái)報(bào)一經(jīng)公布,7月14日網(wǎng)宿科技股價(jià)跌至10.43元,跌幅為9.70%。
 
第4頁:網(wǎng)絡(luò)直播大清洗 CDN迎新玩法
 
網(wǎng)絡(luò)直播大清洗 CDN迎新玩法
 
經(jīng)歷了高潮期的網(wǎng)絡(luò)直播平臺如今迎來了相關(guān)部門干涉,希望避免網(wǎng)絡(luò)直播底線失守。這或許是一場網(wǎng)絡(luò)直播的大清洗,必定有人在這場高潮后的低谷中消弭殆盡,但是也會有擅長內(nèi)容直播,內(nèi)容營銷的網(wǎng)絡(luò)直播平臺持續(xù)堅(jiān)挺,迎來新一輪的上升期。
 
而CDN技術(shù),作為網(wǎng)絡(luò)直播平臺每個月都要花的那幾千萬,必然會迎來更激烈的競爭,在CDN市場上,也將出現(xiàn)越來越多新的玩兒法。
 
雖然CDN是網(wǎng)絡(luò)直播完美呈現(xiàn)的幫手,但是要說網(wǎng)絡(luò)直播底線失守這事兒,CDN一定表示不接鍋。
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