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利潤率跌破1% 三大原因致彩電業(yè)無錢可賺

自從樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌跨界進(jìn)入彩電行業(yè)后,這一原本不被看好的夕陽產(chǎn)業(yè)再次被激活,變成了擁有巨大想象空間的朝陽產(chǎn)業(yè)。但豐滿的理想仍敵不過現(xiàn)實(shí)的骨感,如今的彩電業(yè)陷入了萎靡、衰退中難以自拔,行業(yè)凈利潤率更是從2011年的3%跌到1%以下。而中國烹飪協(xié)會2016年的數(shù)據(jù)顯示,餐飲業(yè)的利潤率接近5%。也就是說,彩電業(yè)看似是高大上的行業(yè),但實(shí)際利潤水平遠(yuǎn)不及餐飲業(yè)。那么,為何彩電業(yè)這個(gè)一度被看好的朝陽產(chǎn)業(yè),變得如此艱苦?

 

利潤率跌破1% 三大原因致彩電業(yè)無錢可賺-DVBCN

承壓嚴(yán)重的彩電業(yè)

上半年彩電業(yè)承壓嚴(yán)重,在產(chǎn)銷兩方面,形勢都很嚴(yán)峻。

從產(chǎn)量方面看,工信部運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,上半年彩電產(chǎn)量小幅下跌,行業(yè)處于低位運(yùn)行狀態(tài)。2017年1-5月,彩電產(chǎn)量為0.6億臺,同比下降7.3%。

從銷量方面看,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,上半年中國國內(nèi)彩電零售量規(guī)模為2181萬臺,同比下降幅度高達(dá)7.3%。

再從盈利能力方面看,彩電業(yè)更是可以用悲慘來形容。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2011年,中國彩電業(yè)的凈利潤率還有3%,到2014年只有1.5%,而今年上半年已經(jīng)跌破了1%。

 


利潤率跌破1% 三大原因致彩電業(yè)無錢可賺-DVBCN

 

重壓之下,曾經(jīng)十分活躍且份額增長迅猛的互聯(lián)網(wǎng)品牌,以及實(shí)力強(qiáng)勁的國內(nèi)傳統(tǒng)彩電品牌,市場份額均在下降。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)品牌份額為12%,下降多達(dá)4個(gè)百分點(diǎn);國內(nèi)傳統(tǒng)品牌份額下降0.3個(gè)百分點(diǎn),為69.1%。

盡管下半年彩電市場隨著面板價(jià)格的下調(diào)有望有所回暖,但全年銷量同比下降的格局基本已經(jīng)確定。奧維云網(wǎng)預(yù)計(jì),今年全年彩電銷量將達(dá)4792萬臺,同比下降5.8%。

不賺錢有三大原因

今年上半年,中國彩電市場進(jìn)入了近年來少有的寒冬,企業(yè)利潤下滑嚴(yán)重,行業(yè)利潤水平也極速下滑。釘科技分析認(rèn)為,造成企業(yè)盈利困難的原因有三個(gè):

 


利潤率跌破1% 三大原因致彩電業(yè)無錢可賺-DVBCN

 

其一,面板價(jià)格大幅上漲,但彩電終端價(jià)格并沒有同比例增長。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2017年6月,40FHD、43FHD、49FHD面板漲幅同比達(dá)到58%、35%、46%;49UHD、50UHD、55UHD、65UHD面板漲幅同比達(dá)到42%、37%、19%、26%。

但是,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,同尺寸彩電終端價(jià)格卻并沒有大幅提升。比如,40FHD整機(jī)價(jià)格僅上漲20%(面板上漲58%),49UHD整機(jī)價(jià)格僅上漲4%(面板上漲42%)。而市場上最受歡迎的55寸彩電,55寸UHD面板同比漲幅達(dá)到19%,而相應(yīng)的整機(jī)價(jià)格不僅沒有上漲,甚至還下跌了1%。由此可見,整機(jī)價(jià)格沒有隨同面板同比例漲價(jià),是彩電企業(yè)虧損的一大原因。

其二,互聯(lián)網(wǎng)紅利消退,彩電企業(yè)增長路徑變得更為狹窄。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,上半年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的普及率為53.2%,同比增長2.9%,網(wǎng)民用戶總數(shù)趨于穩(wěn)定;上半年人均周上網(wǎng)時(shí)長26.4小時(shí),同比下降了0.1小時(shí)。隨著互聯(lián)網(wǎng)人群總量、線上時(shí)間消耗趨于穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)電視前幾年的增長的紅利也逐漸消退。上半年,線上彩電零售量為768萬臺,占比35%,較2016年同期下降了1個(gè)百分點(diǎn)。

其三,價(jià)格戰(zhàn)兇猛,彩電業(yè)新的盈利模式尚未建立。2016年彩電行業(yè)共進(jìn)行18次不同規(guī)模的促銷,較2015年增加了6次。低價(jià)作為促銷的利器,特別是高端產(chǎn)品降價(jià)更明顯,成功使消費(fèi)者接受了“可以以更低的價(jià)格買一個(gè)更高的格調(diào)”的觀念,將消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期拉低。

終端大打價(jià)格戰(zhàn),靠互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)來補(bǔ)貼硬件,這樣的商業(yè)模式具備一定的可行性,但目前看用戶付費(fèi)習(xí)慣、付費(fèi)能力等都還不成熟,新的盈利模式仍沒有良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來。因此,大打終端價(jià)格戰(zhàn)卻無法建立新的盈利模式,造成了彩電企業(yè)普遍無法規(guī)模盈利,甚至虧損。

目前彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極不平衡,上游企業(yè)賺取了絕大部分利潤,而下游終端企業(yè)深陷“為上游面板企業(yè)打工”的尷尬境地;未來,彩電終端企業(yè)需要加快向高端轉(zhuǎn)型的步伐,從價(jià)格戰(zhàn)泥潭走出,提高內(nèi)容服務(wù)端收入,并加強(qiáng)供應(yīng)鏈預(yù)警能力,加強(qiáng)終端企業(yè)相互抱團(tuán)取暖,將彩電業(yè)的利潤率提升至合理水平。

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