近日,CDN老牌廠商帝聯(lián)科技發(fā)布公告稱,經(jīng)公司第三屆董事會(huì)審議通過(guò),擬注銷全資子公司湖南凱靖信息科技有限公司。與此同時(shí),擬將持有的全資子公司江蘇天聯(lián)科技發(fā)展有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司另一家全資子公司上海帝聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。轉(zhuǎn)讓完成后,江蘇天聯(lián)由本公司一級(jí)全資子公司變?yōu)楸竟径?jí)全資子公司。
治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢(shì)下,帝聯(lián)科技淘汰效率較低的子公司是必然之舉。
此前業(yè)務(wù)重組是既定戰(zhàn)略規(guī)劃一部分
6月12日,按照帝聯(lián)科技既定的戰(zhàn)略規(guī)劃,為積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,帝聯(lián)科技管理層決定對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,對(duì)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品進(jìn)行拆分重組。董事會(huì)授權(quán)公司管理層全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)分拆重組工作。
根據(jù)初步的重組方案,帝聯(lián)科技CDN、IDC事業(yè)部的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線分別注入帝聯(lián)控股的2家業(yè)務(wù)子公司,各業(yè)務(wù)子公司具備更大的自主經(jīng)營(yíng)權(quán);
設(shè)立DTS(數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù))公司;
設(shè)立海外投資平臺(tái),以現(xiàn)有境內(nèi)業(yè)務(wù)為保障,加快拓展已有成熟業(yè)務(wù)的海外業(yè)務(wù)。
官方稱,業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線分別注入 2 家業(yè)務(wù)子公司后,各業(yè)務(wù)子公司具備更大的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。現(xiàn)有帝聯(lián)科技股份公司主要功能是前瞻性的戰(zhàn)略布局,不直接參與子公司的日常運(yùn)作。通過(guò)業(yè)務(wù)拆分重組,創(chuàng)新傳統(tǒng)的 CDN 和 IDC 業(yè)務(wù),積極探索覆蓋新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并且加快拓展海外業(yè)務(wù)布局,持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能不斷增強(qiáng),效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。
可以看出,6月份的調(diào)整重點(diǎn)在整個(gè)公司的業(yè)務(wù)重心層面,而本次對(duì)旗下全資子公司的處理結(jié)果,更多的反映出對(duì)整體治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及管理效率提升的巨大決心。
綜合分析可以得出,企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí),帝聯(lián)科技產(chǎn)生了一定的負(fù)協(xié)同效應(yīng)。多年搭建的非項(xiàng)目式架構(gòu),雖然在公司的創(chuàng)立和飛速發(fā)展中起到了重要的正面作用,但在市場(chǎng)變化加快的今天,已經(jīng)不能滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需求。兩次調(diào)整,旨在打破藩籬,甩掉包袱,讓企業(yè)以新的姿態(tài)輕松上路。只是當(dāng)前CDN行業(yè)變局太多,聚焦核心業(yè)務(wù),發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì),或許是讓市場(chǎng)看到信心的核心所在。
在2012年,為集中精力做大做強(qiáng)寬帶接入及IDC業(yè)務(wù),帝聯(lián)科技從鵬博士手中回購(gòu)了公司40%的股權(quán),使得鵬博士徹底退出帝聯(lián),當(dāng)時(shí)的這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓有利于公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),同時(shí)可使公司獲得良好的投資收益,業(yè)內(nèi)人士稱此舉也在一定程度上幫助上海帝聯(lián)管理層完成了MBO。
回顧帝聯(lián)的成長(zhǎng)史,也取得令人艷羨的成績(jī)。2005年,帝聯(lián)科技成立,依靠雄厚的資本實(shí)力、憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新一代業(yè)務(wù)的獨(dú)特理解、利用豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的銷售力量迅速拓展互聯(lián)網(wǎng)IDC以及CDN業(yè)務(wù),并躋身行業(yè)前列。作為一個(gè)專注于IDC、CDN服務(wù)12年的老牌CDN廠商,帝聯(lián)科技綜合實(shí)力長(zhǎng)期位居CDN行業(yè)前列;成為行業(yè)內(nèi)僅有的三家獨(dú)立掛牌交易的企業(yè)之一;2015年和2016年連續(xù)兩年入圍“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”;被評(píng)為騰訊2016年最優(yōu)CDN供應(yīng)商;2017年3月成為行業(yè)內(nèi)率先獲CDN牌照的四家龍頭企業(yè)之一;合作客戶超3000 家,包括騰訊、百度、阿里巴巴、華為、360、京東、搜狐、新浪、網(wǎng)易、央視網(wǎng)、廣電集團(tuán)、蘇寧集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)安全部門等一系列行業(yè)代表型企業(yè)……
持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改革 最新財(cái)報(bào)彰顯野心
根據(jù)最新發(fā)布的《帝聯(lián)科技2017上半年財(cái)報(bào)》,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 327,459,220.49 元,較去年同期下降 1.79%,環(huán)比上升 27%。由此可見(jiàn),2017 年上半年業(yè)績(jī)較去年同期仍有下滑,但環(huán)比有所改善,前期采取的加強(qiáng)內(nèi)部管理、挖掘內(nèi)部潛力、減員增效和技術(shù)變革等一系列措施正在逐步見(jiàn)效。
此外,CDN云化技術(shù)發(fā)展較為明顯。一方面,帝聯(lián)在二季度推出帝聯(lián)云 CDN,在 CDN 服務(wù)原有的高效、穩(wěn)定、安全的基礎(chǔ)上,兼具了便捷性、極速性和擴(kuò)展性,客戶可享受快捷、極速的接入和自助配置服務(wù),極大程度上改善了客戶的服務(wù)體驗(yàn)。另一方面,帝聯(lián)在短視頻發(fā)展之初就做了充分的技術(shù)準(zhǔn)備,利用在線視頻直播業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和資源,在帶寬儲(chǔ)備、云轉(zhuǎn)碼和負(fù)載均衡等方面,深入實(shí)施直播服務(wù)解決方案,推動(dòng)直播引擎、直播架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。各項(xiàng)指標(biāo)顯示,在視頻行業(yè),帝聯(lián)科技的技術(shù)指標(biāo)均處于行業(yè)前列。
當(dāng)前,隨著互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)應(yīng)用上的普及,市場(chǎng)對(duì)寬帶接入和 IDC 及其增值服務(wù)的需求有很大提升。以視頻直播為代表的互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,游戲直播、秀場(chǎng)直播、教育直播和商務(wù)活動(dòng)等互動(dòng)直播領(lǐng)域多點(diǎn)開(kāi)花。與此同時(shí),不斷有創(chuàng)業(yè)公司和云服務(wù)商進(jìn)入 CDN 市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局趨于激烈。帝聯(lián)科技以 CDN、IDC 業(yè)務(wù)為主導(dǎo),提供綜合一體化、定制化及高附加值的解決方案,形成了持續(xù)性盈利的模式。
尋求轉(zhuǎn)型 不斷保持攻勢(shì)
記者此前采訪到了帝聯(lián)科技副總裁鐘鑄,他表示,帝聯(lián)科技依靠創(chuàng)新的技術(shù)征服了騰訊、華為、央視等大客戶,至今保持著良好的粘性。鐘鑄依然明確表示,技術(shù)仍舊是帝聯(lián)的第一導(dǎo)向(不單純是指技術(shù)研發(fā),而是包含了技術(shù)和運(yùn)維),帝聯(lián)不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)普遍出現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn)出現(xiàn)較多浮躁的情緒。
事實(shí)上,帝聯(lián)正在尋求技術(shù)轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)型DevOps運(yùn)維開(kāi)發(fā)。
在傳統(tǒng)CDN業(yè)務(wù)體系中,存在一條比較冗長(zhǎng)的鏈條??蛻舢a(chǎn)生需求,運(yùn)維對(duì)需求進(jìn)行處理,運(yùn)維過(guò)濾完需求之后,再把需要開(kāi)發(fā)的部分轉(zhuǎn)給開(kāi)發(fā)人員,開(kāi)發(fā)完成之后,還需要經(jīng)過(guò)測(cè)試,再給運(yùn)維。來(lái)回循環(huán)之下,會(huì)出現(xiàn)很多重復(fù)的工作。但是大部分優(yōu)秀的運(yùn)維和開(kāi)發(fā)人員都能夠兼顧鏈條的多個(gè)部分,重復(fù)工作很大程度上是可以避免的。鐘鑄講到,以后的技術(shù)會(huì)慢慢淡化研發(fā)和運(yùn)維的區(qū)分,原來(lái)的研發(fā)在后臺(tái)更多的走到前列,運(yùn)維走向后端研發(fā),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化的核對(duì)和調(diào)優(yōu),實(shí)現(xiàn)更多自動(dòng)化的調(diào)優(yōu)。
將最新的技術(shù)提供給理性的市場(chǎng),這是帝聯(lián)面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的一個(gè)重要舉措。
當(dāng)前,CDN覆蓋范圍逐漸擴(kuò)大,尤其是直播和短視頻對(duì)CDN需求越來(lái)越高,各大CDN服務(wù)商走在抓緊布局細(xì)分市場(chǎng)的垂直領(lǐng)域,只有如此才能保證在行業(yè)洗牌、大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)候,拿到更大更多的份額。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2017年上半年,云計(jì)算市場(chǎng)對(duì)外公布的融資總額超過(guò)60億元,近日阿里聯(lián)合云峰基金對(duì)七牛云的10億注資也可以看出云計(jì)算領(lǐng)域的“瘋狂”程度。就在昨日,華為也宣布將云業(yè)務(wù)部門由二級(jí)部門調(diào)整為一級(jí)部門,足見(jiàn)云計(jì)算已成為巨頭真刀真槍戰(zhàn)斗的“軍事重地”。
不可否認(rèn),CDN市場(chǎng)秩序逐漸面臨被打亂的風(fēng)險(xiǎn),但是也存在自我調(diào)優(yōu)的機(jī)遇,傳統(tǒng)CDN廠商即使建制早,技術(shù)體系最先搭建、商業(yè)模式最先成型,但是品牌效應(yīng)也會(huì)在市場(chǎng)過(guò)濾中處于不確定性風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檫@是一個(gè)大部分傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨著不斷被OTT的風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代,正如業(yè)內(nèi)人的那句經(jīng)典評(píng)論——不是每次改變都是正確的,但不改變肯定是不正確的。畢竟,變化才是這個(gè)世界永恒的話題。