8月30日，2017艾瑞(深圳)年度高峰會議在深圳瑞吉酒店舉辦，以“追本溯源”為主題，聚焦人工智能、科技金融、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新營銷等時下熱門話題，來自科技和資本的領袖均出席現(xiàn)場。
艾瑞集團總裁楊偉慶、同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)始人兼董事長鄭偉鶴、磁云科技創(chuàng)始人兼CEO李大學、小贏科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO唐越、互動通控股集團總裁鄧廣梼博士、云從科技創(chuàng)始人周曦、達晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人兼總裁肖冰、追夢者基金暨創(chuàng)新谷創(chuàng)始人朱波、東方富海董事長兼創(chuàng)始合伙人陳瑋等眾多演講嘉賓，都在峰會上表達其獨特觀點，碰撞出智慧的花火。
與其他互聯(lián)網(wǎng)峰會不同，本次艾瑞(深圳)峰會上出現(xiàn)不少投資人的身影，艾瑞集團總裁楊偉慶表示“因為我們意識到投資人是站在CEO角度想戰(zhàn)略，而投資人有時更能看穿人工智能的未來。” 要做到在變化多端的互聯(lián)網(wǎng)時代“追本溯源”，就要回歸到發(fā)展的根本——資本和科技。人工智能的未來不僅要關注技術本身，還要看它如何和商業(yè)、產(chǎn)業(yè)結合，這才是它對人類未來決定性的影響。
達晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人兼總裁肖冰表示，從投資角度看人工智能，不能以純技術做判斷，要結合場景和商業(yè)，必須為各行業(yè)進行賦能的項目才是比較合適的。
同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)始人兼董事長鄭偉鶴也持有相同觀點，“我們特別看重人工智能商業(yè)化落地的能力。”在同創(chuàng)偉業(yè)投資的300多家企業(yè)，他們關注兩個點，一是跟政府需求強度，另一個是跟B端需求強度。鄭偉鶴認為，人工智能在中國目前還處于增長期階段，還沒到成熟期。
“實際上我們?nèi)斯ぶ悄艿乃?，其實還遠沒有大家想的這么高。”來自科技領域的云從科技創(chuàng)始人周曦以嚴謹?shù)睦砉た扑季S給現(xiàn)場潑了點冷水。圍棋中AI戰(zhàn)勝人類，是因為在固定規(guī)則中AI占有優(yōu)勢，而想在沒有太多固定規(guī)則的實際生活中同樣超過人類，實際上并不容易。而在他專注的視覺識別系統(tǒng)中，也面臨與人工智能一樣的局限，一是技術并不完美仍有很大發(fā)展空間;二是，必須要結合大數(shù)據(jù)和智力資源;三是要深入行業(yè)。突破這三點局限，人工智能才能掀起真正的革命。
與周曦關注當下AI現(xiàn)狀不同，磁云科技創(chuàng)始人兼CEO李大學則更關注AI的未來影響。他相信，AI能讓產(chǎn)業(yè)共享變得更容易，企業(yè)從以往補自身短板變?yōu)閷Ｗ㈤L板，而自身的短板可以借助別人的長板。另外，李大學還認為，“AI”是算例、算法、數(shù)據(jù)，在當中還要引入“D”，即數(shù)據(jù)引擎。他認為A、D、I這三個引擎就是未來企業(yè)轉型升級所需的核心，讓產(chǎn)業(yè)變得智能，能夠跟上互聯(lián)網(wǎng)敏捷式的快速迭代。更柔軟的生產(chǎn)，改變產(chǎn)業(yè)的驅動邏輯，從原來的由產(chǎn)定銷，變成由銷定產(chǎn)。
而小贏科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO唐越就金融和人工智能的發(fā)展提出自己的觀點。首先，他為P2P平反，它不是妖魔。追本溯源，P2P是去除中介，把投資人閑置的資金和有借款需求連接在一起的行為，是真正的共享金融。在傳統(tǒng)金融長期缺位且忽視的消費借貸領域，將在未來3年、5年、10年會到達10幾萬億，P2P在這里有很大發(fā)展。未來大數(shù)據(jù)和人工智能的快速發(fā)展，他個人對于金融行業(yè)是及其看好。
會上，資本和科技領袖發(fā)表你來我往的觀點，以追本溯源的態(tài)度剖析人工智能的本質，為我們呈現(xiàn)AI后續(xù)的可能。而作為中國互聯(lián)網(wǎng)的見證者和參與者，艾瑞也走過15年。早在“大數(shù)據(jù)”興起之前，就用數(shù)據(jù)理解互聯(lián)網(wǎng)，成功預測多次互聯(lián)網(wǎng)的拐點。這次峰會，艾瑞集團總裁楊偉慶也在透露，他對人工智能未來的看法。
“真正讓我學習最快的是我們在兩年前，我們成立艾瑞資本，很多互聯(lián)網(wǎng)的大公司都成為了我們的LP，我們組建了6億人民幣規(guī)模，開始進入到新經(jīng)濟的投資領域。”進入資本領域的艾瑞，從原來封閉的選項，一下變成從整個中國所有的新興的領域的角度去探索。當中，艾瑞資本取得不少佳績，像永紅大數(shù)據(jù)投資估值漲了100倍，還有投資了今日頭條等不少國內(nèi)一線創(chuàng)業(yè)公司。但也有不足的地方，在復盤的時候，我們一直思考如何解決。在AI算法中找到啟發(fā)。AI算法是算例數(shù)據(jù)的支撐，支撐起到需要不斷提升技能的領域可以通過人工智能解決和替代人的做法。在投資領域，巴菲特合伙人查理芒格，有超過100個思維模型，匯集了多個跨領域的模型對于自身作出投資判斷有非常大的價值。
在人工智能和大數(shù)據(jù)領域，在中國差不多有3000個以上的項目拿過天使輪，這些項目當中怎么從3000個當中去篩選，這里需要解決三個問題。第一個，最好的數(shù)據(jù)從哪來?來自對行業(yè)的洞見，對行業(yè)CEO的了解，和對行業(yè)的更深刻的看法。第二個，用什么樣模型組織?當用戶有增長的剛需再加上新技術到了擴張期，這兩個結合在一起就能夠產(chǎn)生新的產(chǎn)品改進人類，提升人類生活的機會，我們統(tǒng)稱為賽道或者是行業(yè)，這個就是我們簡單說的模型。第三，要輸出什么?未來三年收入成長速度最高的賽道分別是計算機視覺、金融大數(shù)據(jù)、智能安防、工業(yè)機器人還有其他類型，還有一個是大家最不看好的賽道是量子計算、數(shù)據(jù)交易、VR、3D打印等等。
這些是投資人對投資賽道的企業(yè)未來三年增速的看法，你看到不斷會有新融資出來，而你不會覺得驚奇。但只有賽道是不夠，從賽道篩選對的公司同樣重要。你要看這些公司的競爭壁壘有多高，你要看這些公司是否能夠形成和用戶的直接場景，留下的數(shù)據(jù)，這些要進一步的分析和判斷，但艾瑞是通過數(shù)據(jù)在模型下導出結果。
正是投資本身，讓艾瑞建立更多智慧思維模型，對新商業(yè)有追本溯源的深刻理解，并形成智慧，再驅動決策。同時，艾瑞是一個持續(xù)學習、持續(xù)創(chuàng)新的組織，當艾瑞將自身持續(xù)學習和創(chuàng)新的能力開放，讓個體和機構共同成長。另外，艾瑞成立了營銷研究院，為投資人，為企業(yè)的CEO尋找戰(zhàn)略，也為企業(yè)的產(chǎn)品運營提供越來越多的智慧眾籌下的核心的支持，只要加入會員就能獲得鏈接。
艾瑞的前半生被定義為一家互聯(lián)網(wǎng)研究公司，而未來是提供專業(yè)賦能的公司，尤其是為企業(yè)的CEO、投資人，包括類似于像營銷方面的主管去提供賦能的業(yè)務，這正是現(xiàn)在、未來人工智能對人類一大改變。
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