孫宏斌時代的樂視網(wǎng)，需要新的標簽。

　　9月27日晚，樂視網(wǎng)(300104.SZ)公告透露，它將更名為“新樂視”，目標是成為以家庭互聯(lián)網(wǎng)為平臺的文化消費升級的“引領者”。

　　兩天前，樂視網(wǎng)還公告透露，將以零對價收購樂視金融業(yè)務，以解決樂視控股拖欠樂視網(wǎng)應收賬款的問題。再加上，樂視網(wǎng)正在推進收購樂視影業(yè)的事宜。未來，新樂視將形成“終端(彩電)+內(nèi)容(影業(yè))+平臺(樂視網(wǎng))+應用(互聯(lián)網(wǎng)金融等)”的彩電大屏生態(tài)。

　　更名為了新戰(zhàn)略?

　　樂視網(wǎng)9月26日召開董事會，審議通過了變更公司名稱及證券簡稱的議案，以及修訂公司章程的議案，該議案還需提交公司股東大會審議。

　　根據(jù)議案，“樂視網(wǎng)信息技術(北京)股份有限公司”將更名為“新樂視信息技術(北京)股份有限公司”，英文名稱也作相應的變更;證券簡稱也將由“樂視網(wǎng)”變?yōu)?ldquo;新樂視”，證券代碼保持不變。

　　談及更名的原因，樂視網(wǎng)表示，經(jīng)過2017年上半年的一系列戰(zhàn)略調(diào)整，繼承“平臺+終端+內(nèi)容+應用”的生態(tài)理念，樂視網(wǎng)將集中資源聚焦大屏生態(tài)優(yōu)勢領域，結(jié)合分眾自制和內(nèi)容開放的內(nèi)容戰(zhàn)略，并輔以互聯(lián)網(wǎng)金融服務的手段，打造以智能電視為核心的大屏互聯(lián)網(wǎng)家庭娛樂生活。為進一步契合公司新的戰(zhàn)略調(diào)整，所以擬變更公司名稱及證券簡稱。

　　截至目前，公司更名事宜，尚需經(jīng)過股東大會審議，并需辦理工商變更登記手續(xù)，以及還需等待深圳證券交易所的核準。名稱變更后，樂視網(wǎng)之前簽署的合同不受更名的影響。

　　欲擺脫賈躍亭時代陰影

　　今年以來，樂視網(wǎng)從股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管團隊、業(yè)務重點到戰(zhàn)略方向，都發(fā)生了重大變化。

　　為了緩解資金緊張的局面，2017年年初，樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，引入融創(chuàng)中國作為樂視網(wǎng)的第二大股東。融創(chuàng)中國以約160億元，入股樂視網(wǎng)、樂視致新(彩電業(yè)務)和樂視影業(yè)。

　　后來，樂視網(wǎng)大股東“樂視控股”、實際控制人賈躍亭的資金鏈風波持續(xù)發(fā)酵。賈躍亭在樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)中的股權(quán)，大部分已經(jīng)被司法凍結(jié)。銀行、供應商等紛紛上門追債，令樂視網(wǎng)的資金鏈雪上加霜。

　　5月，賈躍亭辭任樂視網(wǎng)CEO，由樂視致新CEO梁軍接任成為新一任的樂視網(wǎng)CEO;7月，賈躍亭辭任樂視網(wǎng)董事長，而融創(chuàng)中國的董事局主席孫宏斌當選新一屆的樂視網(wǎng)董事長。與此同時，樂視網(wǎng)還更換了一批高管團隊，如樂視影業(yè)CEO張昭成為樂視網(wǎng)COO。

　　孫宏斌時代的樂視網(wǎng)，重新調(diào)整了公司的戰(zhàn)略方向。一方面，做“減法”，聚焦大屏戰(zhàn)略，終端重點做彩電，針對分眾做自制內(nèi)容，視頻網(wǎng)站對外開放、加強合作，不再盲目燒錢買版權(quán);另一方面，做“加法”，加快推進樂視網(wǎng)對樂視影業(yè)的收購事宜。

　　樂視網(wǎng)更名是想樹立新形象，體現(xiàn)了孫宏斌的新思路，欲擺脫賈躍亭時代的陰影。

　　收購樂視金融、解決應收賬問題

　　目前，樂視網(wǎng)的大股東、實際控制人尚未發(fā)生變化，仍為樂視控股、賈躍亭。但是，孫宏斌時代的新樂視，必須與樂視非上市體系之間切割清楚，尤其是追討關聯(lián)公司拖欠樂視網(wǎng)上市公司超過50億元的應收賬款。

　　9月25日，樂視網(wǎng)公告透露，擬收購關聯(lián)方樂視金融類業(yè)務。具體的操作是，樂視網(wǎng)將收購樂視投資管理(北京)有限公司(下稱“樂視投資”)100%股權(quán)(不包含樂視投資旗下非金融類資產(chǎn)及業(yè)務)。

　　樂視投資的的法定代表人為賈躍民(賈躍亭的哥哥)，注冊資本5億元，由樂帕營銷服務(北京)有限公司(下稱“樂帕”)持股100%。而樂帕(LePar)正是樂視網(wǎng)應收賬款主要的拖欠者之一，因為LePar承接了樂視電視的銷售功能，直至梁軍升任樂視網(wǎng)CEO，才把樂視電視的銷售權(quán)收回上市公司，以便樂視網(wǎng)打通彩電業(yè)務的研、產(chǎn)、銷。

　　樂視網(wǎng)表示，近期受樂視非上市體系債務狀況影響，為排除后期可能產(chǎn)生的交易障礙，保護樂視投資旗下金融類業(yè)務優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，經(jīng)與相關方協(xié)商，樂帕與樂視網(wǎng)的控股子公司樂視致新簽署了零對價的股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將樂視投資在工商備案層面轉(zhuǎn)移到樂視致新旗下，成為樂視致新的全資子公司。目前評估工作還在推進，預計樂視投資的股權(quán)價值不超過30億元。

　　換句話說，樂視投資從非上市體系，無償轉(zhuǎn)給上市公司，抵消大部分應收賬款。

　　對于樂視網(wǎng)來說，則可以增加互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務。樂視投資已獲取了商業(yè)保理牌照、股權(quán)眾籌牌照、基金銷售牌照、保險經(jīng)紀牌照、融資租賃牌照，目前正積極部署民營銀行、券商、融資租賃等方面的牌照申領。樂視金融將把支付、賬戶、理財、消費信貸、眾籌等業(yè)務，有機融合到樂視生態(tài)中，可大力推進娛樂金融化(將金融業(yè)務融合于娛樂節(jié)目或平臺中)、金融視頻化(將金融業(yè)務融合于視頻節(jié)目或平臺中)等特色創(chuàng)新，促進新樂視戰(zhàn)略的實施。

　　9月25日晚，樂視網(wǎng)公告透露，將以9.9975億元，回購930萬張兩年期的債券。這一方面意味著所有投資者都把2015年的樂視網(wǎng)債券回售給上市公司，面對續(xù)期一年9%利率的“誘惑”也要避免風險;另一方面也體現(xiàn)了樂視網(wǎng)在困境中仍斥資近10億元兌現(xiàn)回購承諾。

　　因此，孫宏斌時代的新樂視，要恢復、提升投資者的信心，仍需加倍努力。