據(jù)外媒報道，Netflix對公司明年的內容預算將達到70億美元。金融分析公司MoffettNathanson最近通過計算得出，Netflix現(xiàn)為美國電影電視投入資金第五多的公司--遠低于美國傳統(tǒng)電視玩家NBCUniversal、福克斯、迪士尼、時代華納，但領先于CBS、亞馬遜、Hulu、Facebook、蘋果。
而如果撇開體育電視節(jié)目的話，Netflix的優(yōu)勢就更大，排在第二，僅次于NBCU。不過在美國，這家公司的收入仍舊只是這幾個主要競爭對手的一小部分，即便是在電視業(yè)務，NBCU、?？怂埂⒌鲜磕岬囊?guī)模也有Netflix的兩倍。
那么Netflix如何如何在這種環(huán)境保持自己現(xiàn)階段的內容水平以及競爭力呢？這背后的秘密來源于它的國際增長，這是其他國家無法比擬的。
根據(jù)每家國家近幾財年的10-K文件顯示，只有一家傳統(tǒng)電視公司--迪士尼擁有比Netflix更高的國內與國際收入比，其他幾家公司則都更依賴于美國市場。
不過在這里要特別注意的是，由于大部分這類公司的國際收入主要都來自電影業(yè)務，所以他們將電視領域的節(jié)目費用更多得集中在美國市場。
而與此同時，Netflix在全球化上是迄今為止增長最快的公司：其國際流媒體服務收入在5年前還只有10%，去年卻已經(jīng)增長到了41%。由于這家公司海外用戶的數(shù)量高于本土用戶，所以其這一比例還將繼續(xù)發(fā)生變化。
針對這一特征的發(fā)展模式，Netflix對其內容的投資也在不斷國際化，這家公司在海外市場拍攝影視作品、制作外語電視節(jié)目然后再在全球各市場投放。
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