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“強取勝于苦耕”?——如何看待阿里云新一輪CDN降價?

“winter is coming!”
 
小雪這一天,我聽到的最多的一句——阿里云CDN又掀起價格戰(zhàn)了!
 
《權力的游戲》里面充滿了家族爭斗的氣息,然而有三個世代相傳的族語更值得玩味:葛雷喬伊家族的“強取勝于苦耕”,彰顯了其家族強悍的處事之道;史塔克家族的“凜冬將至”,顯得格外謹慎,以冰原狼為族徽的他們要時刻提防著絕境長城外的妖魔鬼怪;塔格利安家族的“血火同源”,彰顯了龍族統(tǒng)治者的霸氣和一統(tǒng)天下的夢想。
 
“強取勝于苦耕”?——如何看待阿里云新一輪CDN降價?-DVBCN
 
的確,縱觀目前的CDN行業(yè),依次對比三句族語極其類似。
 
11月22日,在節(jié)氣上正好是小雪,但是業(yè)內發(fā)生了兩件相對引起關注的事:一邊是工信部再次發(fā)出通知,下發(fā)新一輪的CDN和云服務牌照,各有5家企業(yè)位列名單;另外一邊則是阿里云在云棲大會·廣東分會上高調宣布CDN產品的價格整體下調,而且還是出自阿里云總裁胡曉明之口,足見新一輪降價的決心和力度。價格屠刀再一次舉起。
 
誠然,牌照下發(fā)被更多的解讀為“限制”,不僅因為獲得資質需要經(jīng)過相當復雜的評測過程及時間消耗,還需要經(jīng)受住企業(yè)在“持證上崗”前客戶流失的風險。即便最新的數(shù)據(jù)顯示,CDN牌照相繼下發(fā)了44張,但是最早的一批來自于2016年12月22日的阿里云和網(wǎng)宿,藍汛、帝聯(lián)、騰訊云緊隨其后,利器加持實力彰顯,原有的行業(yè)平衡被打破,穩(wěn)定架構進一步松動。
 
壹:“強取勝于苦耕”——誰把CDN推向大眾視野?
 
近兩年,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的能力外溢,并加速進入CDN市場,令一個高度2B的專業(yè)市場逐步進入大眾的視線中。市場各方均在以不同姿態(tài)、不同模式去搶奪市場,有人“重新定義”、有人“價格腰斬”、有人“顛覆行業(yè)”、有人“云化改造”,“急速上升又快速跌落”的字眼依稀回蕩在眼前,“0元中標”雖不復見但卻讓同行友商很受傷。CDN這個領域自1998年在空缺的中國市場被藍汛打開,經(jīng)過高毛利時代后,在近幾年迎來了高強度的競爭。
 
經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn),阿里云CDN的價格確實一路走低,業(yè)內跟進的也很快。2006年阿里巴巴開始自建CDN,2014年阿里云CDN業(yè)務正式對外服務。自2015年到目前,阿里云CDN經(jīng)過三次大的價格調整:2015年其CDN價格為28.8元/Mbps/月,2017年1月為21.6元/Mbps/月,2017年11月22日,也就是最新的價格16.2元/Mbps/月。從業(yè)者感覺CDN領域正迎來“大象游戲”時代。在2017年的亞太CDN峰會上,面對強勢的阿里云在合并優(yōu)酷CDN業(yè)務后迅速開啟的價格調整,網(wǎng)宿方面表態(tài)“沒意見”,一大批CDN廠商在呼吁價格的理性。于阿里云而言似乎云淡風輕:并非惡意競爭,而是科技普惠。“木秀于林,風必摧之”,最早達到萬級客戶量的阿里云,在視頻與直播推動CDN大范圍應用以來,變成了降價的代名詞。某行業(yè)老兵有著清醒的認識:“CDN降價本身并不是因為阿里帶來的,只是由于阿里的資源更多、知名度也更高,所以它一進來大家就聚焦到降價上面去了。”
 
價格戰(zhàn)像一雙無形推手攪動著行業(yè)震動的暗流。阿里云方面一直以作風強悍著稱,云自身的技術能力,資源能力本就是一流的,經(jīng)過最近幾年的磨練,相繼拿下了分量極重的政企客戶。2C上淘寶天貓和支付寶取得了成功,2B服務能力也是有大幅度提升,客戶復用率上來了,規(guī)模效應、技術研投、生態(tài)營造等等成為成本降低的基礎。這次拿起了價格屠刀,從CDN傳統(tǒng)豪強手里又將策反一批用戶。藍汛們對市場進行了前期的教育,守住了最初的用戶,云廠商采取下調價格的做法更為直接而富有穿透力。不得不引起關注。
 
“強取勝于苦耕”?——如何看待阿里云新一輪CDN降價?-DVBCN
 
貳:“凜冬將至”——價格戰(zhàn)真的失效?
 
正因為CDN這個細分的領域在技術革新上走得慢,所以給了價格戰(zhàn)相對富足的空間。
 
對于不太習慣走價格戰(zhàn)的廠商而言,定不會貿然跟進。網(wǎng)宿科技方面在23日對阿里云方面的降價行為予以表態(tài):“CDN領域新的市場格局已經(jīng)基本確立,單純的降價已經(jīng)無法動搖市場格局,價格戰(zhàn)已然失效”。今年下半年以來的低價中標事件逐漸減少,在于大部分CDN企業(yè)慢慢達成共識,理性應對。
 
即使網(wǎng)宿作為業(yè)界僅有的幾家盈利的企業(yè),業(yè)界方面保持平穩(wěn),但依然需要憂思的事實是:低價迎合了市場預期心理,如果不琢磨新的玩法,肯定是在落后中被動挨打。轉型或者升級成為大家關注的的新領域:互聯(lián)網(wǎng)交換中心、社區(qū)云、海外市場、P2P、邊緣計算、區(qū)塊鏈、融合云、霧計算、SDN等等,當然這些領域對國內CDN的影響也將是顛覆式的。在技術革新迭代的速度遠遠落后于云廠商的今天,CDN企業(yè)需要具有更宏觀的全球視野來審視自身、審視網(wǎng)絡架構、成本架構,以及更快地擁抱云計算,以更好的產品、服務和商業(yè)模式來立足競爭之林。
 
叁:“血火同源”——強強聯(lián)合是否形成新壟斷?
 
我在之前接觸過一些CDN廠商的高管,他們有過一些擔憂:害怕電信領域運營商的壟斷變成互聯(lián)網(wǎng)領域BAT的壟斷,尤其是在巨頭們紛紛重金砸向垂直領域的當下。BAT在各自業(yè)務上成長起來后,逐漸輸出技術能力、資本能力,釋放規(guī)模效應,劃地為界。運營商帶寬資源構成天然屏障,BAT資金實力毋庸置疑,從中國聯(lián)通開啟混改中的入股看得出強強聯(lián)合的大勢所趨。11月20日,工信部發(fā)布了《關于發(fā)揮民間投資作用推進實施制造強國戰(zhàn)略的指導意見》,政策文件看似平淡,但其中關于鼓勵民營資本進入電信業(yè)的政策,卻引起了不少人的注意。
 
“鼓勵民營資本進入電信業(yè),深入推進提速降費。開放民間資本進入基礎電信領域競爭性業(yè)務,深入推進移動通信轉售業(yè)務發(fā)展,進一步擴大寬帶接入網(wǎng)業(yè)務試點范圍。支持民營企業(yè)探索建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”
 
聯(lián)通混改開了一個好頭,BATJ都入局,用各自不同的方式與運營商合作催生化學反應。CDN對于整個電信而言,在網(wǎng)絡建設任務中被定義為基礎網(wǎng),在整個監(jiān)管、要求上,會按照基礎網(wǎng)的準則更趨嚴格。運營商“鐵打的營盤”是否會被顛覆,目前不必過度解讀,但是進入電信業(yè)的企業(yè)有了政策護身似乎已經(jīng)成為事實,電信業(yè)未來會迎來更多開放式良性競爭。
 
喊口號不是顛覆,CDN進化才有未來。
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