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云帆加速CEO王羲桀:深耕網(wǎng)絡傳輸 堅持“精美”路線

當2017年進入倒計時,CDN市場明顯可以感覺到集結號即將吹響的緊迫力。拿到牌照的50多家CDN廠商正嚴陣以待,準備以最佳的姿態(tài),在政府規(guī)范地指引下,迎接新一輪的洗禮,云帆加速也是這其中的一員。

2017年8月,云帆加速拿到CDN牌照。同年12月,云帆加速創(chuàng)始人兼首席布道師王羲桀出任公司CEO一職,那么對于即將到來的2018年,他將如何帶領云帆加速布局CDN市場呢?記者第一時間采訪了王羲桀,請他聊聊2018年云帆加速新戰(zhàn)略規(guī)劃。

云帆加速CEO王羲桀:深耕網(wǎng)絡傳輸 堅持“精美”路線-DVBCN
云帆加速CEO王羲桀:深耕網(wǎng)絡傳輸 堅持“精美”路線-DVBCN
云帆加速創(chuàng)始人&CEO王羲桀
設立“合伙人”團隊機制,建立優(yōu)秀的人員組織結構

雖然新任CEO,但是王羲桀作為創(chuàng)始人,一直參與公司營銷戰(zhàn)略的制定,對于未來他也有了成熟全面的規(guī)劃。他認為,從云帆加速的未來成長來看,CEO,需要堅持企業(yè)愿景、價值觀,建立優(yōu)秀的人才組織結構,清晰行業(yè)未來格局,深入理解行業(yè)用戶的需求,并將這些需求反饋到產(chǎn)品的研發(fā)中去,讓用戶需求驅動產(chǎn)品研發(fā),從而推出更能吸引用戶的好產(chǎn)品。

云帆加速曾被業(yè)界譽為CDN市場闖出的一匹黑馬,但是一家初創(chuàng)公司在白熱化競爭的市場中取得客戶的認可談何容易。王羲桀告訴記者,從公司內部看,營銷部門、產(chǎn)品研發(fā)、支撐部門齊心協(xié)力,尤其是過去兩年管理層帶頭在一線工作,培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才團隊;從公司外部看,客戶對云帆加速的信賴給予了公司寶貴的嘗試機會,打磨出了好產(chǎn)品“一個個深刻的腳印走到今天小小的成績,非常不容易,我們將秉承優(yōu)質服務,以技術產(chǎn)品突破為基礎,為客戶提供最優(yōu)秀的數(shù)字網(wǎng)絡傳輸服務。”

2018 云帆加速不打無準備之仗

不少人把2017年的CDN市場動態(tài)歸納成四個字——“全面降價”,這也從側面反映了市場競爭的殘酷性。據(jù)記者了解,云帆加速從來沒有主動發(fā)起價格戰(zhàn),但是仍然難逃低價競爭的魔咒。“對中小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)而言,低價格是非常大的誘惑力,因此,除了增加用戶黏性之外,通過管理、研發(fā)等多種手段降低成本也是云帆加速未來非常重要的一大目標。”

對于2018年的規(guī)劃與發(fā)展,王羲桀顯然早已深思熟慮過,他分析道,迄今為止拿到CDN牌照的廠商已經(jīng)有51家,隨著信息越來越透明,行業(yè)壁壘越來越低,高毛利時代一去不復返,2018年在一定范圍內必然出現(xiàn)價格競爭格局,客戶的選擇將會更加理性,尤其在企業(yè)市場。“CDN需要迎接新一輪的充分競爭。”

“網(wǎng)絡本身是沒有價值的,我們需要把有價值的內容填充到網(wǎng)絡中,才能產(chǎn)生網(wǎng)絡粘性。”他舉了一個例子,用戶通過電信運營商接入互聯(lián)網(wǎng),本身網(wǎng)絡不存在用途,是因為有視頻網(wǎng)站、游戲等內容,讓用戶離不開互聯(lián)網(wǎng)。

據(jù)王羲桀透露,接下來云帆加速將逐漸調整營收結構,他形象地將公司業(yè)務比喻成三個包圍圈,核心仍是在網(wǎng)絡傳輸,以CDN、P2P、SDN三款獨立產(chǎn)品為核心競爭力,第二道包圍圈是流媒體套件,云帆加速為企業(yè)提供最穩(wěn)定的流媒體技術套件,最外層包圍圈則定位在行業(yè)市場,為中小企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)、貿易企業(yè)提供更多定制化服務。更多的細節(jié),表示不方便公開透露。

云帆加速要走“專而精、美而全”路線

在采訪中記者發(fā)現(xiàn),雖然身為一名85后CDN行業(yè)創(chuàng)業(yè)者,王羲桀還很年輕,但是他邏輯縝密思路清晰,在他過去的職場歷練中,短短8年從程序員到CEO,仿佛是一次“超人訓練班”,讓他談吐中呈現(xiàn)的是遠比年齡更加成熟的行事風格。“今天的互聯(lián)網(wǎng)仍然看到了不少機會,但作為創(chuàng)業(yè)者,我始終堅持著創(chuàng)業(yè)的初心和夢想,保持對創(chuàng)業(yè)的熱情和敬畏之心,選擇一份擅長且能用心經(jīng)營的事業(yè)。”

或許因為“年輕”使然,對于云帆加速這匹“黑馬”養(yǎng)成記,王羲桀的感慨居然是“還可以再快些”。他坦言,由于創(chuàng)業(yè)初期存在技術潔癖,在2016年,即便當時被稱為CDN的風口期,但是云帆加速卻堅持走產(chǎn)品自研路線,今天來看獲得了自動化操作、靈活適配客戶需求等優(yōu)勢,但是卻遺憾地沒有在風口期得到更快速的成長。不過失之東隅收之桑榆。而兩年多的”寶貴試錯經(jīng)驗”讓他更清晰了自己的決策邏輯,去聆聽和理解市場客戶、內部團隊、競爭對手、資本、合作伙伴。

當記者問及為什么在全行業(yè)云計算、AI化的驅使下,云帆加速沒有選擇轉型仍然專注傳輸領域時,王羲桀表示,只要理解清晰未來的格局,CDN的市場依然是很美好的,云帆加速選擇升級成為數(shù)字網(wǎng)絡傳輸服務商,將提供不限于CDN傳輸,還包含P2P傳輸、SDN傳輸兩大類產(chǎn)品。在他看來,云帆加速作為一家技術創(chuàng)新型的CDN公司,有自己的技術優(yōu)勢和特性,應當堅持走“專而精,美而全”路線來保障客戶最大利益化,提供最優(yōu)質的數(shù)字網(wǎng)絡傳輸體驗。

云帆,取的是直掛云帆濟滄海之意;加速,是加速企業(yè)成功的步伐,這是云帆加速這個品牌的初衷,也是云帆加速價值所在。采訪最后,王羲桀強調,云帆加速將致力于成為一家優(yōu)秀的數(shù)字網(wǎng)絡傳輸服務商:以傳輸為本,輔助提升互聯(lián)網(wǎng)的傳輸體驗,再對客戶提供全方位的流媒體技術領域的方案,輔助客戶快速實現(xiàn)自己的產(chǎn)品理念,把精力投放在用戶服務體驗的運營上。
 

采訪后記:在采訪王羲桀時,記者腦海里浮現(xiàn)是弗吉尼亞鹿的模樣。弗吉尼亞鹿是從遠古350萬年來,存活至今最古老的一種鹿。它們生存的秘訣很簡單——保存了靈活的本性和迅速適應環(huán)境的能力。云帆加速的企業(yè)氣質里,也同樣有弗吉尼亞鹿的基因,能夠迅速調整自己適應市場環(huán)境。這樣的企業(yè)煥發(fā)著蓬勃的生命力,如同達爾文所言:從遠古存活下來的物種,不是那些最強壯的種群,也不是那些智力最高的種群,而是那些對變化做出最積極反應的物種。2018年,期待云帆加速可以“加速成長”,創(chuàng)造更輝煌的成就。
 
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