最近幾天，一篇財(cái)經(jīng)《操控收視率》的文章刷爆朋友圈，當(dāng)然，這里面沒有勢力操控也是不可能發(fā)生的事。

通過人為操控收視率這種“通用貨幣”，便可直接影響電視劇的身價(jià)和排期、電視臺的收益、廣告商的利潤，進(jìn)而影響整個(gè)電視劇產(chǎn)業(yè)。這種操控正在現(xiàn)實(shí)中發(fā)生，甚至逐漸演變出地下利益市場。

收視率的潛規(guī)則不是新話題，但老問題一直解決不了，說明里面存在一個(gè)固有元素，不是輕易能夠根除的。

其中一個(gè)很重要的因素就是，沒有一個(gè)更好的能替代傳統(tǒng)收視率的產(chǎn)品。

不過隨著廣電運(yùn)營商大規(guī)模開展大數(shù)據(jù)分析(收視率當(dāng)然是其中很大的一塊)，在技術(shù)層面的障礙越來越少，剩下唯一需要突破的就是原有利益格局。

什么時(shí)候打破?這是大家都關(guān)心的。

1|廣電運(yùn)營商的介入

其實(shí)廣電運(yùn)營商大規(guī)模提供收視率服務(wù)的能力，是一個(gè)顯而易見的現(xiàn)實(shí)。常話短說小編粗略統(tǒng)計(jì)了一下，下面這些公司或多或少都有涉及：

歌華有線

華數(shù)傳媒

江蘇有線

東方有線

新疆廣電網(wǎng)絡(luò)

電廣傳媒

重慶有線

廣東廣電網(wǎng)絡(luò)

廣西廣電網(wǎng)絡(luò)

貴州廣電網(wǎng)絡(luò)

吉視傳媒

陜西廣電網(wǎng)絡(luò)

此外，國網(wǎng)公司牽頭聯(lián)合包括歌華有線、東方有線、山東廣電、華數(shù)傳媒、新疆廣電、天威視訊、天津市網(wǎng)、重慶市網(wǎng)、廣東省網(wǎng)、貴州省網(wǎng)、湖北省網(wǎng)、廣西省網(wǎng)等12家廣電有線省網(wǎng)公司組建廣電大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)體公司，對中國廣電行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的采集、深度挖掘與業(yè)務(wù)開發(fā)，建立科學(xué)、客觀、統(tǒng)一的廣播電視內(nèi)容評價(jià)體系，推動(dòng)廣電大數(shù)據(jù)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的廣泛應(yīng)用，為各省廣電網(wǎng)絡(luò)公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供科學(xué)的依據(jù)，通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)?；⒕?xì)化的發(fā)展，為廣大有線電視用戶提供更加貼心、個(gè)性化的服務(wù)。

而不久之前，CSM進(jìn)行股權(quán)變更，有線電視運(yùn)營商包括中國廣電(國網(wǎng))，歌華有線和華數(shù)傳媒也在列。

2|未來的機(jī)會與挑戰(zhàn)

根據(jù)相關(guān)專業(yè)學(xué)者的論述，收視率需要回答以下六個(gè)基本問題，分別是：

1)有多少觀眾，這是從總量上對觀眾規(guī)模的把握，了解觀眾在量上的總體特征。

2)是什么樣的觀眾，是指從結(jié)構(gòu)上去把握觀眾，包括觀眾的性別、年齡、職業(yè)、受教育程度等等，都是從人口特征去了解和分析觀眾群的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

3)什么時(shí)間的觀眾，是指觀眾的時(shí)間分布。在不同的時(shí)期，不同的時(shí)段，觀眾群的分布特征是不同的，了解觀眾在時(shí)間段上的分布特點(diǎn)，有助于掌握觀眾的收視習(xí)慣，合理調(diào)整和編排節(jié)目。

4)有多少重復(fù)觀眾。不同節(jié)目的觀眾重復(fù)率，從一定程度上表明了節(jié)目特征對同類觀眾的適應(yīng)性，可以預(yù)測和判斷節(jié)目可能出現(xiàn)的觀眾相同特征，了解同類觀眾可能喜歡收看的節(jié)目類型和形式。

5)看多長時(shí)間，觀眾對電視的收視時(shí)間長度，區(qū)分觀眾是否是電視媒體的重度消費(fèi)者，或者說對節(jié)目的忠誠程度。

6)看什么樣的頻道/欄目，通過對不同目標(biāo)觀眾在不同節(jié)目的投入時(shí)間的分析，可以了解目標(biāo)觀眾對某類或某幾類節(jié)目的需求和偏好。

客觀而言，多種機(jī)緣巧合，造就了央視索福瑞這一收視率調(diào)查公司在中國市場的獨(dú)大。但業(yè)界對央視索福瑞的收視率數(shù)據(jù)不時(shí)傳出質(zhì)疑之聲，認(rèn)為有偏向央視之嫌。

再加上新媒體平臺的崛起，傳統(tǒng)以結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的收視評價(jià)體系，顯然已經(jīng)不能反映節(jié)目的用戶收聽收看行為的客觀全貌，業(yè)界對央視索福瑞的質(zhì)疑從數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)一步延展到整個(gè)收視率監(jiān)測體系。更加嚴(yán)峻的是，類似于酷云、國雙等新的大數(shù)據(jù)公司的崛起，對索福瑞的業(yè)務(wù)造成的沖擊和威脅越來越大。

但現(xiàn)實(shí)情況是，現(xiàn)在并沒有一個(gè)可以取代收視率的指標(biāo)去衡量欄目和廣告價(jià)值。每到年終的時(shí)候，臺長啥的就要考慮哪個(gè)欄目進(jìn)黃金時(shí)段，哪個(gè)欄目撤下來，哪個(gè)欄目槍斃等問題，雖然小動(dòng)作是在所難免的，可畢竟有收視率擺在臺面上去決定的。

這就好比是中國的高考，大家都罵它“變態(tài)”，可如果取消高考的話，清華北大基本就是官二代、富二代的天堂了，平民子弟哪還有什么機(jī)會。收視率跟這是一個(gè)道理，在新的欄目評價(jià)體系出來之前，收視率是最客觀公正的評價(jià)方式，這是不得不相信的事實(shí)，要不然西方的電視也不會被收視率綁架半個(gè)多世紀(jì)。

隨著廣電運(yùn)營商的樣本數(shù)據(jù)已經(jīng)可以作為收視率使用，這在未來2到3年內(nèi)很可能實(shí)現(xiàn)，最后剩下的障礙就是現(xiàn)有利益格局了。

只是，不知道廣電運(yùn)營商能否把握住這個(gè)機(jī)會?