2017年國內(nèi)彩電市場銷量約為4800萬臺，相比較2016年的5100萬臺還是有著明顯的降低。在Q3季度創(chuàng)下彩電市場史上最差銷售季后。到了Q4季度，各大商家借力雙十一等促銷一定程度上帶來的業(yè)績的提升。不然最終的數(shù)字著實難看。
但作為互聯(lián)網(wǎng)電視代表，小米電視依然有不少亮點，除了上半年線上銷售增長較快外，下半年的雙十一，小米也拿下了天貓電視品類的銷量冠軍。自2013年來，互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)過野蠻的成長后正在迎來洗牌階段，而領(lǐng)頭羊樂視的轟然倒塌更是讓行業(yè)內(nèi)蒙上一層陰影。2016年互聯(lián)網(wǎng)電視市場占比超過20以上%，而到了2017年，市場只有不到12%，份額接近腰斬，個別品牌損失份額甚至達到六七成。
一方面，與小米手機崛起時迎來的智能手機時代的百家爭鳴所不同，電視領(lǐng)域相對成熟，早已是不乏巨頭和知名品牌，如創(chuàng)維、康佳、TCL等。雖然互聯(lián)網(wǎng)電視對于年輕用戶的需求把握更精準，但是在硬件研發(fā)和生產(chǎn)上優(yōu)并不占優(yōu)勢。而內(nèi)容上的優(yōu)勢又容易被傳統(tǒng)廠商模仿，壁壘不足。因此，即使如小米這樣在后樂視時代扛起互聯(lián)網(wǎng)電視大旗的公司，面對的同樣是一個競爭激烈的市場。
另外，近年來隨著國內(nèi)消費升級趨勢下，外資如三星、LG和夏普等憑借在屏幕、顯示等技術(shù)上的優(yōu)勢，主攻大屏高端電視市場，對于不少消費者有良好吸引力。而小米電視目前依然走的是高性價比路線，因此大規(guī)模供貨對其供應(yīng)鏈的要求較高，同時增收難增利，因此擴張節(jié)奏過快可能適得其反。不如先做好品牌營銷，在慢慢向中高端產(chǎn)品發(fā)力，這樣更具持續(xù)盈利能力。
最后，目前線下依然是電視銷售的主要渠道。而這對于小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)無疑是一大短板，制約其銷量的增加。因此，其近期也在大力推進線下小米之家的建設(shè)，旨在完善渠道，為其生態(tài)內(nèi)產(chǎn)品全方位引流，遠期的銷售依然可期。
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