伴隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷革新和強力推動，新媒體傳播以前所未有的手段和方式影響著現(xiàn)代人，電視、報紙、電臺等傳統(tǒng)媒體“江湖老大”的地位已受到嚴重沖擊。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達7.10億，手機網(wǎng)民規(guī)模達6.56億，微信用戶6.9億，并且呈上升趨勢。
新媒體的沖擊使傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢幾乎蕩然無存，如何保持電視受眾的收視率促動電視媒體尤其是基層電視臺的變革迫在眉睫。
不可否認，區(qū)縣級電視臺在新媒體的沖擊下呈現(xiàn)了諸多問題，進入了危機階段，很多的棘手問題造成了當前的困境。
1. 缺乏專業(yè)人才
很多區(qū)縣級電視臺的從業(yè)人員是半路出家，且趨于老齡化。前來應(yīng)聘的人員干一段時間后覺得區(qū)縣級電視臺平臺小、待遇低，往往另謀高就。
區(qū)縣級電視臺幾乎成了上級電視臺的培訓(xùn)基地，“高薪聘不起，自培留不住”的現(xiàn)象一再發(fā)生，造成了人力資源匱乏。
2. 節(jié)目質(zhì)量不高、內(nèi)容陳舊
由于區(qū)縣級電視臺的資金、人才、設(shè)備等條件的限制，高質(zhì)量的節(jié)目不多，創(chuàng)新節(jié)目更少。新聞類節(jié)目大多存在報道程序化、概念化，結(jié)構(gòu)相似、內(nèi)容平淡、語言生硬等現(xiàn)象。
與此同時，全國電視臺的頻道、節(jié)目眾多，觀眾越來越挑剔，嚴重影響了區(qū)縣級電視臺的收視率。
3. 采編設(shè)備落后
區(qū)縣級電視臺的資金主要由政府財政支出，只能保證電視臺的正常運轉(zhuǎn)，要想靠政府財政投入更多的資金購買設(shè)備是非常困難的。采編設(shè)備落后帶來的最直接影響就是節(jié)目拍攝、制作質(zhì)量不高。
4. 新媒體的沖擊
新媒體的沖擊讓電視收視率明顯下降，受眾群體也在減少。由于新媒體傳播速度快、便捷、互動等優(yōu)勢明顯，更多的人習慣于通過手機了解新聞信息，習慣于用手機在各大視頻網(wǎng)站上觀看電視劇和電影。
5. 廣告創(chuàng)收微弱
隨著新廣告法的實施，區(qū)縣級電視臺對廣告進行了清理和整頓，加之其覆蓋區(qū)域本身就很小，所以廣告創(chuàng)收的空間并不是很大，基本上沒有多少收入。
這些都是當今區(qū)縣級電視臺遇到的重重困境，由此可以看出想要辦好一個區(qū)縣級電視臺是多么不易。加之在新聞這條“腿”上，新的格局正在猛烈沖擊傳統(tǒng)媒體的思維模式，無形當中將處于基層的區(qū)縣級電視臺帶入了更大的困境。
然而，在這個媒體融合的新時代，區(qū)縣級電視臺盡管屢遭挑戰(zhàn)，但也遍地生機。只要找到正確的定位，發(fā)揮其獨特自身優(yōu)勢，順應(yīng)時代發(fā)展要求，同樣可以立于不敗之地。
二、全面轉(zhuǎn)型升級，改變困境、尋求發(fā)展
在新媒體的沖擊下，我們應(yīng)該積極地轉(zhuǎn)變觀念 :區(qū)縣級電視臺作為政府“喉舌”的同時也屬于第三產(chǎn)業(yè)， 具有政治、經(jīng)濟文化的雙重屬性，應(yīng)該把媒體當作產(chǎn)業(yè) 來經(jīng)營管理。
因此，必須加大與新媒體的合作，統(tǒng)一步伐， 擴大輿論的覆蓋范圍，產(chǎn)生強大的傳播效應(yīng)。
1. 成立新媒體運作創(chuàng)新機構(gòu)，建立公眾微信服務(wù)平臺
積極運用新技術(shù)，開通公眾微信號服務(wù)平臺，甚至手機客戶端。實現(xiàn)多路徑傳播，讓電視產(chǎn)品更好地為用戶服務(wù)。電視與用戶雙向互動，因為有了公眾服務(wù)平臺將更加直接方便，話題推送將使電視產(chǎn)品深入人心，直接地氣。
2. 內(nèi)容為王、精益求精
不管傳播技術(shù)如何發(fā)展，但激起社會反響的還是內(nèi)容。技術(shù)是支撐，內(nèi)容是根本。所以，互聯(lián)網(wǎng)時代還是“內(nèi)容為王”的時代。
這也就為我們這些正在傳統(tǒng)媒體道路上跋涉的電視人帶來了驚喜和自信。良好的執(zhí)業(yè)團隊、設(shè)備技術(shù)資源、業(yè)務(wù)積累為我們的內(nèi)容創(chuàng)作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
但是，互聯(lián)網(wǎng)時代也要求電視人要用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考我們的執(zhí)業(yè)觀?，F(xiàn)在的電視用戶不再是簡單的受眾，而是分享者體驗者，甚至是內(nèi)容的直接生產(chǎn)和傳播者。有了用戶，就可以“挾粉絲以令諸侯”。
區(qū)縣級廣電媒體目前從發(fā)展現(xiàn)狀看，應(yīng)是黨委政府的“首席”喉舌，權(quán)威發(fā)布、縣計民生當是做好內(nèi)容的第一根本。
區(qū)域的民俗風物、鄉(xiāng)里人情、歷史人文、特產(chǎn)美食、自然地理等為我們創(chuàng)作富有濃郁地方特色的原創(chuàng)節(jié)目提供了最直接的素材。
再者，縣臺又是離基層群眾最近的媒體，群眾的所呼所需，縣級媒體最先到，最接地氣。老百姓關(guān)注國計民生是大處著眼，而體味到的是身邊的變化和情感。由于接近性，老百姓都有“家鄉(xiāng)情結(jié)”。
在全球資訊一體化的今天，只有“縣級臺記者”而沒有“縣級內(nèi)容”。因此我們要做好既接地氣又能讓“家鄉(xiāng)情結(jié)”得以宣傳擴散為見容的節(jié)目。
3. 打通關(guān)節(jié)，優(yōu)化資源配置
整合區(qū)縣級媒體資源，對于地方新聞報道而言，就是一名記者出去采訪后，將稿件進行資源共享，電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)同步發(fā)布。
與過去一件新聞事件往往要指派電臺記者、電視記者、報社記者齊出動采寫相比，這樣做不但節(jié)約了人力、物力和財力，而且在資源共享的同時又可以將資源優(yōu)化配置，達到利益最大化的效果。
三、大屏小屏相得益彰，小屏經(jīng)營風生水起
傳統(tǒng)電視與新媒體融合發(fā)展，互動互補是關(guān)鍵。
微信平臺、手機客戶端的及時、快捷、全時、交互表達為電視產(chǎn)品的話題推送、交流互動、深入廣泛傳播提供了必要支撐；廣電的人才團隊、設(shè)備技術(shù)、從業(yè)經(jīng)驗為新媒體提供了一定厚度和廣度的節(jié)目形式和資源。
新老媒體各取所長、規(guī)避其短，才能形成一體的，具有強大傳播力、公信力、競爭力，形態(tài)多樣、手段先進的新型傳媒。
1. 電視與新媒體各取所長
電視做深度，新媒體做時效；電視做活動，新媒體做推送；電視做正文，新媒體做征集；電視做回饋，新媒體做熱議。
2. 做好新媒體的線下運營
現(xiàn)在許多網(wǎng)絡(luò)新媒體已和傳統(tǒng)媒體一同出現(xiàn)在各新聞發(fā)布會、重大特大事件的現(xiàn)場。
因此，要專業(yè)專力做好新媒體的線下運營，以公益活動、社會話題、生活服務(wù)等內(nèi)容為基點，撬動用戶參與表達的熱情，提升新媒體平臺品牌影響力。
3. 做具有廣電特色無線應(yīng)用客戶端
可做一款具有廣電特色無線應(yīng)用客戶端。無錫廣電打造的“智彗無錫”、蘇州廣電打造的“無線蘇州”、青島廣電打造的“愛青島”等移動客戶端已投入運營。
其服務(wù)內(nèi)容除涉及電視主要業(yè)態(tài)和功能外，還廣泛觸及人們生活的各個領(lǐng)域，是為市民打造的智能生活終端。
迎難而行必伴有陣痛，蛻變才能獲得重生。在風生水起的全媒體時代，融合新媒體謀發(fā)展是傳統(tǒng)媒體再造新優(yōu)勢的必要手段，做好“地方版”的內(nèi)容是區(qū)縣電視臺的立身之本。
技術(shù)與內(nèi)容相互支撐，將有效地提升區(qū)縣電視臺為品牌影響力和公信力，拓展服務(wù)路徑，對創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益將產(chǎn)生積極的促進效應(yīng)。
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