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【CCBN2018】楊勇:傳統(tǒng)廣電遭受巨大沖擊 需形成跨區(qū)域媒體聯(lián)合

3月22日,CCBN2018媒體融合論壇在北京隆重召開。期間,浙江廣播電視集團(tuán)副總裁楊勇做了題為《廣電融合媒體跨區(qū)域聯(lián)合的探索》的主題報告。
 

【CCBN2018】楊勇:傳統(tǒng)廣電遭受巨大沖擊 需形成跨區(qū)域媒體聯(lián)合-DVBCN

 

圖為:浙江廣播電視集團(tuán)副總裁楊勇

 
楊勇首先提出,新興媒體對傳統(tǒng)媒體造成了一定的沖擊,特別是像浙江廣電集團(tuán)一樣的傳統(tǒng)媒體都感同身受。
 
一、廣電行業(yè)現(xiàn)狀分析:廣電行業(yè)面臨重重沖擊
 
1、設(shè)備投入壓力大
 
在媒體融合向縱深推進(jìn)的當(dāng)下,技術(shù)引領(lǐng)已成為媒體融合發(fā)展的重要保證,但隨著廣電行業(yè)收入的下降,技術(shù)裝備的投入也被大大壓縮,市縣臺的設(shè)備更是顯得比較老舊,生產(chǎn)手段比較單一。
 
特別是總局在全國號召“標(biāo)清轉(zhuǎn)向高清”,但是真正實現(xiàn)高清的縣級臺裝備的更新非常困難。
 
2、發(fā)展形勢不容樂觀
 
隨著新媒體的發(fā)展和逐步壯大,加之行業(yè)擠壓和同質(zhì)化競爭,傳統(tǒng)廣電媒體面臨著受眾流失、收視低迷、市場萎縮、影響式微、創(chuàng)收下跌的發(fā)展困境。
 
3、新媒體的采、編、發(fā)流程不完備
 
融合傳播的影響力沒有形成聲勢,全媒體發(fā)展的自我突破和轉(zhuǎn)型升級的主動性不夠。
 
4、IT人才緊缺
 
一方面廣電行業(yè)隨著向新媒體轉(zhuǎn)型步伐的加快,對IT人才的需求不斷擴(kuò)大,但另一方面受到體制機(jī)制的影響,需要的人才招不到、留不住。
 
市縣臺迫切的需求
 
由于上級領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求,市縣臺也許背上包袱改革。例如傳統(tǒng)業(yè)務(wù)標(biāo)清網(wǎng)急需升級;新媒體制作手段質(zhì)量急需提高;中央廚房功能短板急需補(bǔ)上;新業(yè)態(tài)開發(fā)急需提升。
 
二、跨區(qū)域聯(lián)合的探索與思考
 
1)探索三步走之一:低成本向融合媒體快速演進(jìn)
 
通過廣電融合媒體的跨區(qū)域聯(lián)合,幫助市縣臺低成本的像融媒體融合媒體快速演進(jìn);通過省市縣三級電廣電報團(tuán)共建共享,形成了全省區(qū)域媒體的聯(lián)盟,實現(xiàn)內(nèi)容資源省市縣三級的快速交易共享,豐富各媒體單位的信息來源,壯大主流媒體的傳播影響力。
2)探索三步走之二:形成全省區(qū)域媒體聯(lián)盟
 
應(yīng)對自媒體和新媒體的挑戰(zhàn),攜手全省的市縣廣電共同打造媒體服務(wù)的平臺,推出文化旅游,包括便民政務(wù)信息等有針對性的服務(wù)產(chǎn)品,拓展產(chǎn)業(yè)鏈。
 
3)探索三步走之三:打造媒體服務(wù)平臺
 
實現(xiàn)聯(lián)動策劃、一次采集、多種生成、多渠道傳播,使市縣臺在技術(shù)平臺上,具有與省級媒體同等水平。
 
截止目前,全省已有25家縣(市)兄弟臺搶先進(jìn)駐并取得良好成效。
 
4)跨區(qū)域聯(lián)合的思考
 
1、跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個明確的共識;
 
2、跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個可行的實施路徑。其中以浙江廣電集團(tuán)干線網(wǎng)為依托,以“中國藍(lán)云”技術(shù)服務(wù)平臺為核心;
 
3、跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個可行的實施路徑。其中以“藍(lán)媒號”為著力點;以“中國藍(lán)中央廚房”為樞紐;以浙江廣電集團(tuán)人才高地集聚為基礎(chǔ);以引領(lǐng)發(fā)展為主線。
 
4、跨區(qū)域聯(lián)合必須要有一個先進(jìn)的支撐平臺。充分融入互聯(lián)網(wǎng)理念;提供全媒體業(yè)務(wù)支撐;新技術(shù)承載平臺;具備標(biāo)準(zhǔn)化接口規(guī)范;具備大數(shù)據(jù)分析能力;構(gòu)筑主動安全防御系統(tǒng)。
 
三、跨區(qū)域聯(lián)合所面臨困難
 
1、人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;
 
2、技術(shù)支撐模式有待進(jìn)一步適配;
 
3、媒體產(chǎn)品的聯(lián)合開發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng);
 
4、從自建到購買服務(wù)的理念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;
 
5、安全播出管理面臨新的挑戰(zhàn)。
 
四、跨區(qū)域聯(lián)合的建議
 
1、爭取更多政策支持;
 
2、建立容錯試錯機(jī)制;
 
3、推進(jìn)行業(yè)云安全規(guī)范;
 
4、建設(shè)跨省聯(lián)盟體系;
 
6、探索市場化公司化運(yùn)作。
 
最后,楊勇也希望廣電行業(yè)應(yīng)開啟新的政策,共同打造現(xiàn)代化的融媒體的傳播體系,積極構(gòu)建廣播電視媒體共享共贏生態(tài),加快廣播電視的更高質(zhì)量的平衡發(fā)展。

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