1月11日上午，股份公司副總經理王飛到云數(shù)傳媒調研，了解云數(shù)傳媒當前工作情況，研究解決制約媒資業(yè)務發(fā)展的瓶頸問題，并對工作原則、思路及措施提出了指導意見和具體要求。

會上，云數(shù)傳媒總經理牛德斌就全省媒資業(yè)務統(tǒng)一運營情況和近期重點工作進展進行了詳細匯報。為切實做好“開門紅”活動支撐保障工作，云數(shù)傳媒提前部署，于2016年底召開了2017年一季度重點工作專題研討會，明確了12項重點工作的具體責任人和完成時限。“開門紅”現(xiàn)場會后，云數(shù)傳媒迅速召開重點工作督辦會，在傳達貫徹會議精神的同時，認真研究推進重點工作的相關措施。

王飛對云數(shù)傳媒工作給予高度肯定。他表示，云數(shù)傳媒從組建至今，僅短短一年多時間，工作有成績、不容易，近期的班子調整，帶來了新的活力，做強做優(yōu)做大媒資業(yè)務，有希望、但仍需大家加倍努力。他強調，要以“兩個圍繞”（圍繞公司戰(zhàn)略和工作重心、圍繞市場發(fā)展和用戶需求）為工作出發(fā)點和落腳點，通過“三個對標”（對標同行標桿、對標競爭對手、對標分子公司需求），服務主業(yè)、守好陣地、積極作為，努力打造一流專業(yè)媒資公司。服務主業(yè)，一是要深度挖掘包括國內6大內容平臺在內的現(xiàn)有媒資精華，科學合理編排重組，形成核心優(yōu)勢產品；二是要轉變觀念，突出用戶個性化需求，探索用戶行為分析，實現(xiàn)內容產品的精準投放和精準營銷。守好陣地，就是要站在政治的高度，從制度規(guī)范、人防技防等方面著手，嚴格把好屏幕安全關。積極作為，就是要振奮精神、志存高遠，主動趕超標桿，力爭領先地位。在做精內容產品的同時，云數(shù)傳媒要進一步加強對內對外宣傳工作。

會議還對媒資平臺建設、節(jié)目訂購數(shù)據(jù)、在線支付及云數(shù)傳媒隊伍建設等制約當前媒資業(yè)務發(fā)展的瓶頸問題進行了研究。