經(jīng)過1個(gè)多月的嘗試，中央三臺已經(jīng)開始逐步進(jìn)行業(yè)務(wù)整合。據(jù)央視的工作人員透露，目前總臺內(nèi)部氛圍不錯(cuò)。融合是很大的一個(gè)核心主題，以前基本不相往來的三個(gè)臺，現(xiàn)在業(yè)務(wù)上的交叉往來多了起來。
一方面，中央廣播電視總臺首次建立“全流程融合”共享機(jī)制，全盤策劃、深度融合、共同發(fā)力。今年博鰲亞洲論壇是中央廣播電視總臺“三臺融合”機(jī)制啟動后的首場重大時(shí)政報(bào)道項(xiàng)目。央視新聞新媒體從策劃階段開始，便同央廣、國際臺前方報(bào)道團(tuán)隊(duì)密切配合，從業(yè)務(wù)群建立到直播資源流互轉(zhuǎn)互推，推進(jìn)從信源采集、編輯播發(fā)、宣傳推廣的全流程融合共享。其次，首次實(shí)現(xiàn)三臺 “直播流”全平臺共享。從4月起，央視新聞中心新媒體部便積極同央廣、國際臺保持溝通聯(lián)絡(luò)，并由央視新聞新媒體部牽頭，拿出“三微一端”獨(dú)家視頻直播流，共享分配至央廣新聞、國際在線等網(wǎng)站、移動端。值得一提的是，在博鰲論壇轉(zhuǎn)播中，首次由三臺主播共同播報(bào)總臺呼號。
不過，總臺不必要也不可能成為壟斷所有領(lǐng)域的內(nèi)容供給者。要根據(jù)自身使命確立內(nèi)容市場的必爭之地與主攻方向，規(guī)劃自己未來的產(chǎn)品品牌頻譜，構(gòu)建傳播市場的主旋律地位；同時(shí)總臺決不能淪為互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)容提供商，必須打造自主可控的互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺。未來總臺產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用戶定位、平臺布局、組織架構(gòu)應(yīng)四位一體統(tǒng)籌規(guī)劃，皆需面向全球全媒體傳播市場重新設(shè)計(jì)。
在技術(shù)體系上，有專家提出，要在全臺構(gòu)建統(tǒng)一的智能云平臺，實(shí)現(xiàn)過去現(xiàn)在所有音視頻資源的互聯(lián)互通，在線智能生產(chǎn)與分發(fā)，建設(shè)總臺視聽智慧中央廚房即融媒體總控中心和智慧云服務(wù)系統(tǒng)，與各產(chǎn)品事業(yè)部的專業(yè)廚房打通，形成總臺矩陣式全媒體中央廚房系統(tǒng)。全臺所有的音視頻資源、內(nèi)外宣資源都匯聚于此，與各產(chǎn)品事業(yè)部的專業(yè)融媒體制作中心互聯(lián)互通，為融媒體內(nèi)容生產(chǎn)傳播提供各種技術(shù)，如智能剪輯、內(nèi)容搜索、可視化處理、直播技術(shù)、智能分發(fā)、用戶大數(shù)據(jù)畫像、VR等技術(shù)支撐。
暢想一下總臺在互聯(lián)網(wǎng)思維上的野望：
與騰訊合作，利用其在社交分發(fā)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)電視、數(shù)據(jù)抓取、微信公眾號運(yùn)營等方面進(jìn)一步培育發(fā)展新動能，推動傳統(tǒng)媒體數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、社交化轉(zhuǎn)型；與百度在搜索、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等方面合作探索用戶數(shù)據(jù)分析、視頻數(shù)據(jù)檢測，不斷提升中央廣播電視總臺的傳播力引導(dǎo)力影響力公信力；與阿里的平臺及技術(shù)優(yōu)勢相結(jié)合，在新媒體分發(fā)、廣告經(jīng)營等方面提升央視融媒體制作能力和經(jīng)營能力；與今日頭條合作，在移動短視頻、移動直播及智能分發(fā)領(lǐng)域擴(kuò)大傳播影響力。
如果真能如此，中央廣播電視總臺的“鴻鵠”之志，也許真有夢想成真的一天。
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