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從Akamai轉(zhuǎn)型云安全公司看CDN未來變革的潛力!

 
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如果沒有1998年麻省理工學(xué)院大樓走廊的那次交談,恐怕人類意識(shí)到CDN網(wǎng)絡(luò)重要性至少要在進(jìn)入21世紀(jì)以后。

 
 

 

從Akamai轉(zhuǎn)型云安全公司看CDN未來變革的潛力!-DVBCN

附圖:麻省理工學(xué)院

 

首先回顧下Akamai作為歷史上第一家同時(shí)也是最成功的CDN公司的歷史:

 

 

1998年,一位計(jì)算機(jī)科學(xué)家與一位數(shù)學(xué)教授見了面。這位計(jì)算機(jī)科學(xué)家就是“萬維網(wǎng)之父”蒂姆·伯納斯·李,他當(dāng)時(shí)就預(yù)見到因特網(wǎng)使用者當(dāng)今已習(xí)以為常的網(wǎng)絡(luò)擁擠的難題。于是他向同事提出挑戰(zhàn),要發(fā)明一種全新的、從根本上解決分發(fā)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的方法。他可能沒有想到,提出這樣的一個(gè)學(xué)術(shù)難題最終會(huì)誕生出一種革新互聯(lián)網(wǎng)的新服務(wù)。 

在伯納斯·李的隔壁辦公室,就是Tom Leighton——麻省理工的一名應(yīng)用數(shù)學(xué)教授。他被伯納斯·李的挑戰(zhàn)激起了興趣。Tom Leighton是一位著名的研究并行算法和體系結(jié)構(gòu)的教授。自1996年MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室算法小組成立之初,他就作為該小組的帶頭人。Leighton博士認(rèn)識(shí)到可以用應(yīng)用數(shù)學(xué)和算法來解決網(wǎng)絡(luò)擁堵的問題。于是他請研究生Danny Lewin和其他幾位頂級研究人員和他一起破解這個(gè)難題。 

另外幾位計(jì)算機(jī)科學(xué)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)方面的科學(xué)家也加入到Leighton博士和Lewin的隊(duì)伍中來。他們開發(fā)了數(shù)學(xué)運(yùn)算法則來處理內(nèi)容的動(dòng)態(tài)路由安排,并最終解決了困擾英特網(wǎng)使用者的難題。后來,史隆管理學(xué)院的MBA學(xué)生Jonathan Seelig加入了Leighton的隊(duì)伍中,從那以后他們開始實(shí)施自己的商業(yè)計(jì)劃,同年,Akamai公司便正式成立,世界上第一個(gè)CDN也就此誕生。

 

值得一提的是,這位數(shù)學(xué)教授Tom Leighton在此后 14 年的時(shí)間里擔(dān)任 Akamai 的首席科學(xué)家。2013 年,他成為了Akamai的CEO,在其領(lǐng)導(dǎo)下,Akamai從最初的一個(gè)內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成為全球最重要的云交付和網(wǎng)絡(luò)安全平臺(tái)。擔(dān)任 CEO的前四年里,Akamai 的收入和利潤增長了70%,Akamai 安全業(yè)務(wù)的年收入增長了15倍,達(dá)到每年4億多美元。

 

Akamai曾經(jīng)在CDN領(lǐng)域的位置:

全球第一、長尾不足

 

CDN以“對抗網(wǎng)絡(luò)擁堵”起家,在誕生之初到隨后的5年內(nèi)一直是內(nèi)容緩存的利器,伴隨著電商與游戲崛起,加速成為必備的特色;而在視頻業(yè)務(wù)極具爆發(fā)力的今天,CDN還是移動(dòng)優(yōu)先和安全的代名詞。

 

據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,全球CDN流量已經(jīng)達(dá)到32275PB/月。全球2010年-2015年間的CDN市場復(fù)合年增長率為127.7%,2016年達(dá)到60.5億美元,預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到157.3億美元。

 

從CDN全球格局看:在Alexa Top 1K和Top 1W網(wǎng)站中,美國 CDN服務(wù)商占70%,中國CDN服務(wù)商份額在0.5%-3.5%之間。按照網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)量來看,Akamai和Amazon CloudFront 屬于第一梯隊(duì),份額分布在10%-40%之間,二者合計(jì)占50%左右;位于第二梯隊(duì)的有EdgeCast、CloudFare、MaxCDN等,份額分布在4%-9%之間;從市場營收規(guī)?;蚴怯檬褂帽壤蟻砜?,國際企業(yè)CDN產(chǎn)業(yè)規(guī)模把中國著實(shí)拉開了差距。

 

CDN全球格局里面,Akamai 主要服務(wù)于較大型的網(wǎng)站(Alexa 排名前一萬名);Amazon CloudFront 更多的服務(wù)于較小型的網(wǎng)站(Alexa 排名十萬以后);隨著中小網(wǎng)站基數(shù)增加,Akamai 份額下降,Amazon CloudFront 份額上升;EdgeCast 在較大型網(wǎng)站中的份額較高;而CloudFlare 和 MaxCDN 在中小型網(wǎng)站中的份額較高。

 

Akamai建制早,CDN領(lǐng)域確實(shí)有著無可比擬的市場資源,但是一方面對客戶的選擇讓其忽略了急速成長中的中小型客戶群體,“長尾效應(yīng)”必顯無疑。

 

從Akamai轉(zhuǎn)型云安全公司看CDN未來變革的潛力!-DVBCN

 

附圖:長尾效應(yīng)

 

新競爭力的理論認(rèn)為,集中在頭部的需求我們可以稱之為流行,而分布在尾部的需求是個(gè)性化的、零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會(huì)在需求曲線上面形成一條長長的"尾巴",而所謂長尾效應(yīng)就在于它的數(shù)量上,將所有非流行的市場累加起來就會(huì)形成一個(gè)比流行市場還大的市場。簡言蓋之,長尾效應(yīng)的根本就是要強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化”,“客戶力量”和“小利潤大市場”,也就是要賺很少的錢,但是要賺很多人的錢。

 

一方面,Akamai面臨著CDN用戶長尾不足的未來風(fēng)險(xiǎn),另一方面,大客戶自建CDN風(fēng)潮開始盛行,業(yè)務(wù)量下降,加之云計(jì)算的全球崛起讓AWS、Azure、AlibabaCloud強(qiáng)勢蠶食了傳統(tǒng)用戶,激烈競爭中,Akamai增長乏力。

 

份額下降?大客戶危機(jī)?

“自建”趨勢沖擊下的CDN轉(zhuǎn)型

2017年年中,Akamai在其季度財(cái)報(bào)會(huì)上,給投資商發(fā)出警告,提醒其未來Akamai CDN業(yè)務(wù)的兩個(gè)核心客戶Apple以及Microsoft將會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)量下滑,并將直接影響到Akamai作為CDN服務(wù)提供商的商業(yè)情況,而據(jù)Tom Leighton作為當(dāng)時(shí)的Akamai CEO,他表示這些都是“自建”惹的禍。

 

從Akamai轉(zhuǎn)型云安全公司看CDN未來變革的潛力!-DVBCN

 

附圖:蘋果數(shù)據(jù)中心

 

“在過去的兩年時(shí)間里,Akamai有兩個(gè)核心的客戶——“微軟”和“蘋果”,大約占到Akamai整體收入的13%。盡管隨著媒體趨勢的發(fā)展,蘋果與微軟依然會(huì)是Akamai最大的客戶,但其對于Akamai收入的貢獻(xiàn)將從原先的13%下降到6%。而這其中7%的變化,主要原因來自于互聯(lián)網(wǎng)公司的‘自建’。”

 

根據(jù)目前全球數(shù)據(jù)中心的分布情況來看,蘋果在美洲、歐洲、亞洲都投入巨資。以亞洲為例,投資10億美元在中國貴州建設(shè)iCloud數(shù)據(jù)中心,使其完全有理由在CDN領(lǐng)域獲得發(fā)展。

 

蘋果和微軟多年來一直都是Akamai客戶列表中首要的核心客戶,所以一旦由于某些原因使其對于Akamai不再依賴,那么對于Akamai來說業(yè)務(wù)將會(huì)受到嚴(yán)重的沖擊。而禍不單行的是,另一方面,Akamai已經(jīng)在面臨Amazon的激烈競爭。為了尋找其新的生長空間,其不得不在信息安全領(lǐng)域獲得其穩(wěn)定的發(fā)展方向。

 

CDN方向鎖定——進(jìn)軍云安全 

下一盤大琪

 

當(dāng)前的中國,掀起了一股“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的浪潮。毋庸置疑,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的核心動(dòng)力,數(shù)字中國建設(shè)為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)帶來機(jī)遇,正深刻地改變著中國、影響著世界。

 

而Akamai早在過去的十幾年時(shí)間一直做得就是這件事,它和云廠商合作,和互聯(lián)網(wǎng)公司合作,共同幫助客戶做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)CDN傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的增長出現(xiàn)乏力和潛在風(fēng)險(xiǎn),Akamai在選擇方向;當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)上的惡意攻擊越來越猖獗,電商、金融等等各行各業(yè)的攻擊都變得越發(fā)嚴(yán)重,勒索病毒全球肆虐,隱形的“黑客帝國”正在崛起....Akamai在確定方向——云安全!

 

數(shù)字威脅的衍變從未停止。Akamai發(fā)現(xiàn),與過去相比,未來的DDoS攻擊總數(shù)增加的越來越快,企業(yè)除了需要確保面向互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站和基礎(chǔ)架構(gòu)等資產(chǎn)的最高性能及可用性,還需要具備抵御DDoS攻擊的能力。“互聯(lián)網(wǎng)上有很大一部分流量,每天都流進(jìn)了Akamai的平臺(tái),Akamai會(huì)把這些數(shù)據(jù)應(yīng)用到一些安全防護(hù)的領(lǐng)域,通過對互聯(lián)網(wǎng)無與倫比的可視性,幫助客戶盡早、預(yù)先發(fā)現(xiàn)這些安全的威脅,幫它們做安全的防御”。某Akamai高管如此說到。

 

收購是技術(shù)突破最快的途徑。2015年末,Akamai宣布已收購安全網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)關(guān)(SWG)技術(shù)提供商Bloxx公司,那次收購預(yù)計(jì)被稱為Akamai保護(hù)企業(yè)客戶免遭互聯(lián)網(wǎng)漏洞威脅的云安全戰(zhàn)略的有力補(bǔ)充。在快速變化的環(huán)境中,Akamai的DDoS抵御能力對于對客戶業(yè)務(wù)的支持和提升的效果是顯著的。當(dāng)然,CDN公司的標(biāo)簽也慢慢褪去。

 

現(xiàn)在,每年甚至每季度Akamai 都會(huì)發(fā)布全球領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)安全威脅報(bào)告,彰顯其安全保障的能力,而大洋彼岸的中國企業(yè)網(wǎng)宿科技,正將這個(gè)做法首試的極為成功,借助國內(nèi)的CDN規(guī)模,其轉(zhuǎn)型安全也是未來市場一大變量。

 

CDN提供商進(jìn)入新的競爭領(lǐng)域:

潛在安全價(jià)值的極速解凍

Gartner最新報(bào)告顯示,許多企業(yè)要求公共云連接提供更好的性能和更高的安全性,這在推動(dòng)CDN服務(wù)市場快速增長。因此可見的是,CDN服務(wù)提供商紛紛推出新服務(wù)與傳統(tǒng)部署應(yīng)用程序性能和安全產(chǎn)品的供應(yīng)商正面交鋒。

 

在未來五年內(nèi),來自傳統(tǒng)CDN緩存服務(wù)的收入將只會(huì)略有增長,而來自Web優(yōu)化、應(yīng)用程序性能和安全服務(wù)的銷量將成倍增長——來自國外的研究報(bào)告或許值得我們閱讀并思考。

 

MarketsandMarkets的CDN市場研究預(yù)計(jì),CDN服務(wù)將從2017年的75億美元增長到五年后的300億美元,CDN網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)存在的安全、壓縮、Web優(yōu)化和重復(fù)數(shù)據(jù)刪除等功能或?qū)⑷?ldquo;江河解凍”般全線爆發(fā)。

 

眼下,中國已有137家獲得工信部認(rèn)可的CDN牌照企業(yè),但實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)的可能才幾十家。其中具有“安全標(biāo)簽”的也只有幾家而已。紅海競爭中,有人找到了小船順利靠岸,有人在著火的大船上繼續(xù)在三角區(qū)旋轉(zhuǎn),面對每一次意外中到來的安全威脅,各個(gè)廠商或跨界聯(lián)盟正構(gòu)建生態(tài)鏈,或資本并購補(bǔ)齊短板,由此引發(fā)的行業(yè)變革正在不斷上演。

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如果沒有1998年麻省理工學(xué)院大樓走廊的那次交談,恐怕人類意識(shí)到CDN網(wǎng)絡(luò)重要性至少要在進(jìn)入21世紀(jì)以后。

 
 

 

從Akamai轉(zhuǎn)型云安全公司看CDN未來變革的潛力!-DVBCN

附圖:麻省理工學(xué)院

 

首先回顧下Akamai作為歷史上第一家同時(shí)也是最成功的CDN公司的歷史:

 

 

1998年,一位計(jì)算機(jī)科學(xué)家與一位數(shù)學(xué)教授見了面。這位計(jì)算機(jī)科學(xué)家就是“萬維網(wǎng)之父”蒂姆·伯納斯·李,他當(dāng)時(shí)就預(yù)見到因特網(wǎng)使用者當(dāng)今已習(xí)以為常的網(wǎng)絡(luò)擁擠的難題。于是他向同事提出挑戰(zhàn),要發(fā)明一種全新的、從根本上解決分發(fā)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的方法。他可能沒有想到,提出這樣的一個(gè)學(xué)術(shù)難題最終會(huì)誕生出一種革新互聯(lián)網(wǎng)的新服務(wù)。 

在伯納斯·李的隔壁辦公室,就是Tom Leighton——麻省理工的一名應(yīng)用數(shù)學(xué)教授。他被伯納斯·李的挑戰(zhàn)激起了興趣。Tom Leighton是一位著名的研究并行算法和體系結(jié)構(gòu)的教授。自1996年MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室算法小組成立之初,他就作為該小組的帶頭人。Leighton博士認(rèn)識(shí)到可以用應(yīng)用數(shù)學(xué)和算法來解決網(wǎng)絡(luò)擁堵的問題。于是他請研究生Danny Lewin和其他幾位頂級研究人員和他一起破解這個(gè)難題。 

另外幾位計(jì)算機(jī)科學(xué)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)方面的科學(xué)家也加入到Leighton博士和Lewin的隊(duì)伍中來。他們開發(fā)了數(shù)學(xué)運(yùn)算法則來處理內(nèi)容的動(dòng)態(tài)路由安排,并最終解決了困擾英特網(wǎng)使用者的難題。后來,史隆管理學(xué)院的MBA學(xué)生Jonathan Seelig加入了Leighton的隊(duì)伍中,從那以后他們開始實(shí)施自己的商業(yè)計(jì)劃,同年,Akamai公司便正式成立,世界上第一個(gè)CDN也就此誕生。

 

值得一提的是,這位數(shù)學(xué)教授Tom Leighton在此后 14 年的時(shí)間里擔(dān)任 Akamai 的首席科學(xué)家。2013 年,他成為了Akamai的CEO,在其領(lǐng)導(dǎo)下,Akamai從最初的一個(gè)內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成為全球最重要的云交付和網(wǎng)絡(luò)安全平臺(tái)。擔(dān)任 CEO的前四年里,Akamai 的收入和利潤增長了70%,Akamai 安全業(yè)務(wù)的年收入增長了15倍,達(dá)到每年4億多美元。

 

Akamai曾經(jīng)在CDN領(lǐng)域的位置:

全球第一、長尾不足

 

CDN以“對抗網(wǎng)絡(luò)擁堵”起家,在誕生之初到隨后的5年內(nèi)一直是內(nèi)容緩存的利器,伴隨著電商與游戲崛起,加速成為必備的特色;而在視頻業(yè)務(wù)極具爆發(fā)力的今天,CDN還是移動(dòng)優(yōu)先和安全的代名詞。

 

據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,全球CDN流量已經(jīng)達(dá)到32275PB/月。全球2010年-2015年間的CDN市場復(fù)合年增長率為127.7%,2016年達(dá)到60.5億美元,預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到157.3億美元。

 

從CDN全球格局看:在Alexa Top 1K和Top 1W網(wǎng)站中,美國 CDN服務(wù)商占70%,中國CDN服務(wù)商份額在0.5%-3.5%之間。按照網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)量來看,Akamai和Amazon CloudFront 屬于第一梯隊(duì),份額分布在10%-40%之間,二者合計(jì)占50%左右;位于第二梯隊(duì)的有EdgeCast、CloudFare、MaxCDN等,份額分布在4%-9%之間;從市場營收規(guī)?;蚴怯檬褂帽壤蟻砜矗瑖H企業(yè)CDN產(chǎn)業(yè)規(guī)模把中國著實(shí)拉開了差距。

 

CDN全球格局里面,Akamai 主要服務(wù)于較大型的網(wǎng)站(Alexa 排名前一萬名);Amazon CloudFront 更多的服務(wù)于較小型的網(wǎng)站(Alexa 排名十萬以后);隨著中小網(wǎng)站基數(shù)增加,Akamai 份額下降,Amazon CloudFront 份額上升;EdgeCast 在較大型網(wǎng)站中的份額較高;而CloudFlare 和 MaxCDN 在中小型網(wǎng)站中的份額較高。

 

Akamai建制早,CDN領(lǐng)域確實(shí)有著無可比擬的市場資源,但是一方面對客戶的選擇讓其忽略了急速成長中的中小型客戶群體,“長尾效應(yīng)”必顯無疑。

 

從Akamai轉(zhuǎn)型云安全公司看CDN未來變革的潛力!-DVBCN

 

附圖:長尾效應(yīng)

 

新競爭力的理論認(rèn)為,集中在頭部的需求我們可以稱之為流行,而分布在尾部的需求是個(gè)性化的、零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會(huì)在需求曲線上面形成一條長長的"尾巴",而所謂長尾效應(yīng)就在于它的數(shù)量上,將所有非流行的市場累加起來就會(huì)形成一個(gè)比流行市場還大的市場。簡言蓋之,長尾效應(yīng)的根本就是要強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化”,“客戶力量”和“小利潤大市場”,也就是要賺很少的錢,但是要賺很多人的錢。

 

一方面,Akamai面臨著CDN用戶長尾不足的未來風(fēng)險(xiǎn),另一方面,大客戶自建CDN風(fēng)潮開始盛行,業(yè)務(wù)量下降,加之云計(jì)算的全球崛起讓AWS、Azure、AlibabaCloud強(qiáng)勢蠶食了傳統(tǒng)用戶,激烈競爭中,Akamai增長乏力。

 

份額下降?大客戶危機(jī)?

“自建”趨勢沖擊下的CDN轉(zhuǎn)型

2017年年中,Akamai在其季度財(cái)報(bào)會(huì)上,給投資商發(fā)出警告,提醒其未來Akamai CDN業(yè)務(wù)的兩個(gè)核心客戶Apple以及Microsoft將會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)量下滑,并將直接影響到Akamai作為CDN服務(wù)提供商的商業(yè)情況,而據(jù)Tom Leighton作為當(dāng)時(shí)的Akamai CEO,他表示這些都是“自建”惹的禍。

 

從Akamai轉(zhuǎn)型云安全公司看CDN未來變革的潛力!-DVBCN

 

附圖:蘋果數(shù)據(jù)中心

 

“在過去的兩年時(shí)間里,Akamai有兩個(gè)核心的客戶——“微軟”和“蘋果”,大約占到Akamai整體收入的13%。盡管隨著媒體趨勢的發(fā)展,蘋果與微軟依然會(huì)是Akamai最大的客戶,但其對于Akamai收入的貢獻(xiàn)將從原先的13%下降到6%。而這其中7%的變化,主要原因來自于互聯(lián)網(wǎng)公司的‘自建’。”

 

根據(jù)目前全球數(shù)據(jù)中心的分布情況來看,蘋果在美洲、歐洲、亞洲都投入巨資。以亞洲為例,投資10億美元在中國貴州建設(shè)iCloud數(shù)據(jù)中心,使其完全有理由在CDN領(lǐng)域獲得發(fā)展。

 

蘋果和微軟多年來一直都是Akamai客戶列表中首要的核心客戶,所以一旦由于某些原因使其對于Akamai不再依賴,那么對于Akamai來說業(yè)務(wù)將會(huì)受到嚴(yán)重的沖擊。而禍不單行的是,另一方面,Akamai已經(jīng)在面臨Amazon的激烈競爭。為了尋找其新的生長空間,其不得不在信息安全領(lǐng)域獲得其穩(wěn)定的發(fā)展方向。

 

CDN方向鎖定——進(jìn)軍云安全 

下一盤大琪

 

當(dāng)前的中國,掀起了一股“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的浪潮。毋庸置疑,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的核心動(dòng)力,數(shù)字中國建設(shè)為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)帶來機(jī)遇,正深刻地改變著中國、影響著世界。

 

而Akamai早在過去的十幾年時(shí)間一直做得就是這件事,它和云廠商合作,和互聯(lián)網(wǎng)公司合作,共同幫助客戶做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)CDN傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的增長出現(xiàn)乏力和潛在風(fēng)險(xiǎn),Akamai在選擇方向;當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)上的惡意攻擊越來越猖獗,電商、金融等等各行各業(yè)的攻擊都變得越發(fā)嚴(yán)重,勒索病毒全球肆虐,隱形的“黑客帝國”正在崛起....Akamai在確定方向——云安全!

 

數(shù)字威脅的衍變從未停止。Akamai發(fā)現(xiàn),與過去相比,未來的DDoS攻擊總數(shù)增加的越來越快,企業(yè)除了需要確保面向互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站和基礎(chǔ)架構(gòu)等資產(chǎn)的最高性能及可用性,還需要具備抵御DDoS攻擊的能力。“互聯(lián)網(wǎng)上有很大一部分流量,每天都流進(jìn)了Akamai的平臺(tái),Akamai會(huì)把這些數(shù)據(jù)應(yīng)用到一些安全防護(hù)的領(lǐng)域,通過對互聯(lián)網(wǎng)無與倫比的可視性,幫助客戶盡早、預(yù)先發(fā)現(xiàn)這些安全的威脅,幫它們做安全的防御”。某Akamai高管如此說到。

 

收購是技術(shù)突破最快的途徑。2015年末,Akamai宣布已收購安全網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)關(guān)(SWG)技術(shù)提供商Bloxx公司,那次收購預(yù)計(jì)被稱為Akamai保護(hù)企業(yè)客戶免遭互聯(lián)網(wǎng)漏洞威脅的云安全戰(zhàn)略的有力補(bǔ)充。在快速變化的環(huán)境中,Akamai的DDoS抵御能力對于對客戶業(yè)務(wù)的支持和提升的效果是顯著的。當(dāng)然,CDN公司的標(biāo)簽也慢慢褪去。

 

現(xiàn)在,每年甚至每季度Akamai 都會(huì)發(fā)布全球領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)安全威脅報(bào)告,彰顯其安全保障的能力,而大洋彼岸的中國企業(yè)網(wǎng)宿科技,正將這個(gè)做法首試的極為成功,借助國內(nèi)的CDN規(guī)模,其轉(zhuǎn)型安全也是未來市場一大變量。

 

CDN提供商進(jìn)入新的競爭領(lǐng)域:

潛在安全價(jià)值的極速解凍

Gartner最新報(bào)告顯示,許多企業(yè)要求公共云連接提供更好的性能和更高的安全性,這在推動(dòng)CDN服務(wù)市場快速增長。因此可見的是,CDN服務(wù)提供商紛紛推出新服務(wù)與傳統(tǒng)部署應(yīng)用程序性能和安全產(chǎn)品的供應(yīng)商正面交鋒。

 

在未來五年內(nèi),來自傳統(tǒng)CDN緩存服務(wù)的收入將只會(huì)略有增長,而來自Web優(yōu)化、應(yīng)用程序性能和安全服務(wù)的銷量將成倍增長——來自國外的研究報(bào)告或許值得我們閱讀并思考。

 

MarketsandMarkets的CDN市場研究預(yù)計(jì),CDN服務(wù)將從2017年的75億美元增長到五年后的300億美元,CDN網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)存在的安全、壓縮、Web優(yōu)化和重復(fù)數(shù)據(jù)刪除等功能或?qū)⑷?ldquo;江河解凍”般全線爆發(fā)。

 

眼下,中國已有137家獲得工信部認(rèn)可的CDN牌照企業(yè),但實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)的可能才幾十家。其中具有“安全標(biāo)簽”的也只有幾家而已。紅海競爭中,有人找到了小船順利靠岸,有人在著火的大船上繼續(xù)在三角區(qū)旋轉(zhuǎn),面對每一次意外中到來的安全威脅,各個(gè)廠商或跨界聯(lián)盟正構(gòu)建生態(tài)鏈,或資本并購補(bǔ)齊短板,由此引發(fā)的行業(yè)變革正在不斷上演。

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