當年第一“妖股”暴風集團(10.860, 0.26, 2.45%)，在主營業(yè)務不景氣，VR、電視舉步維艱的危急存亡之秋，迎來了區(qū)塊鏈的風口，這個絕佳的機會暴風一定不會放過。但是主業(yè)吸金難以迅速實現(xiàn)盈利，風口上又是群狼環(huán)伺，暴風當了這么多年的追風者，何時才能建立自己的王牌業(yè)務？
2017年12月8日，在停牌近5個月后，暴風集團（300431.SZ）以“區(qū)塊鏈概念股”的身份重返，股價開盤即封死漲停板。隨后的兩個交易日，暴風集團再度以9.99%和5.85%的漲幅，笑傲A股。
仿佛王者歸來，暴風集團自2015年登陸創(chuàng)業(yè)板收獲連續(xù)漲停之后，迎來了第二個高光時刻。
高光來自于暴風集團孵化企業(yè)暴風新影所進行的一場區(qū)塊鏈試驗，這場區(qū)塊鏈試驗讓市場對暴風集團未來走向打開了新的想象空間。
暴風集團深陷風暴
暴風集團成立于2007年，因運營暴風影音而聞名互聯(lián)網界，主營業(yè)務為互聯(lián)網視頻及相關服務。2015年3月24日登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，并迅速成為整個A股的明星。
暴風集團發(fā)行價7.14元/股，上市首日大漲43.98%，此后連續(xù)29個漲停板創(chuàng)造了A股連續(xù)漲停的歷史記錄，一路沖到148.27元/股。到2015年5月6日才打開漲停板，此后又陸續(xù)出現(xiàn)8個漲停，到2015年5月21日股價曾觸及最高點327.01元/股。
然而截至8月14號，暴風集團的股價已經下跌到11.37元/股。與最高價327.01元/股的時候相比，股價和市值都縮水了98%。從風光一時到盛極而衰，暴風集團印證了巴菲特的名言：“當大潮退去，才知道誰在裸泳。”
一方面是節(jié)節(jié)下降的股價，另一方面是日漸衰退的財務數(shù)據。根據年報數(shù)據顯示，暴風集團2014年至2017年的營業(yè)收入分別為3.86億元、6.52億元、16.47億元以及19.14億元，但其凈利潤從2014年的4194萬元增長到2015年的1.73億元，此后又降到2016年的5281萬元、2017年的5513萬元。
而到2018年以來，暴風集團的經營狀況迅速惡化。財報顯示，暴風集團第一季度實現(xiàn)營業(yè)收入3.86億元，同比下降13.7%，實現(xiàn)凈利潤-2954萬元，同比下降79.27%。
暴風集團如何從萬眾矚目的創(chuàng)業(yè)板“股王”淪落到今天的地步？
有分析師認為，暴風集團上市后，從暴風影音一直擴張到了暴風電視、虛擬現(xiàn)實、暴風體育等多個領域，試圖從單一視頻業(yè)務擴展到涵蓋互聯(lián)網視頻、VR、智能家庭娛樂、直播、影視文化、互聯(lián)網游戲、O2O等業(yè)態(tài)的“聯(lián)邦生態(tài)”。
其中，紅極一時的VR項目，一度被視為暴風集團的核心業(yè)務，但這個項目極度燒錢，加之技術不成熟、內容匱乏等原因，最終以虧損和股權轉讓收場?，F(xiàn)在暴風集團All in TV, 但暴風TV缺是越做越虧的項目。
火爆的播酷云
從VR、AR到區(qū)塊鏈，每一次風口出現(xiàn)，暴風總是那個樂此不疲的“追風者”。在VR概念崛起的時代，暴風科技憑借暴風魔鏡成為一支連續(xù)39個交易日漲停的“大妖股”。而當VR的風口過去，暴風又盯上了區(qū)塊鏈。
12月8日，暴風集團復牌當天，暴風新影發(fā)布一款名為“播控云”（后改名為“播酷云”）的硬件設備，以4999元的價格在暴風商城正式發(fā)售，用戶憑借邀請碼方可擁有購買資格。但在38萬預約用戶涌入后，暴風商城服務器出現(xiàn)訪問障礙，經過緊急修復，5分鐘內首批2000臺限量版播酷云設備銷售一空。
這樣的盛景，對于暴風來說，剛剛是個開始。定于第二批發(fā)售的播酷云，預約購買量目前已超過46萬人，價格定為5999元，僅就這部分預約的購買力而言，播酷云硬件設備業(yè)務，即可帶來近30億元收入。
播酷云的宣傳稱，暴風播酷云是暴風新影研發(fā)的新一代高清影音智能終端，基于暴風影音成熟的P2P網絡，可以自動為用戶下載4K級別高清影片，存儲于海量本地設備。
但讓眾多用戶趨之若鶩的，不只是播酷云提供的家庭影院點播服務，而是在貢獻空閑帶寬資源時獲得的基于區(qū)塊鏈技術獎勵的積分系統(tǒng)——BFC積分。
得到BFC積分的用戶，可以享受到諸如暴風影音VIP會員、暴風商城折扣券、暴風魔鏡等一系列獎品。
然而，BFC積分只是播酷云獲取用戶的一種方式，其目的是部署區(qū)塊鏈的全節(jié)點。
據暴風新影CEO崔天龍介紹：“播酷云的這些機器上，實際上時一個云，但不是一般的云，播酷云的云主要是在上面跑了其他的鏈。這樣就能部署區(qū)塊鏈的全節(jié)點，而不是部署數(shù)據”
在崔天龍看來，擁有部署區(qū)塊鏈全節(jié)點的能力，播酷云可以成為整個區(qū)塊鏈行業(yè)的基礎設施提供者，即利用穩(wěn)定的網絡為區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者提供基礎服務，后者無需再自己開發(fā)硬件設備。
“蹭概念”的投機者
暴風集團的區(qū)塊鏈概念打得巧妙，但是在后續(xù)實踐中并沒有看到暴風集團部署區(qū)塊鏈全節(jié)點的影子。
倒是外界一直將暴風播酷云看做是模仿迅雷玩客云的產品。迅雷在推出玩客云后股價大漲，但很快引來監(jiān)管層的關注。互金會點名批評迅雷，將鏈客稱為變相ICO。而在風口浪尖的暴風集團很快就主動與暴風新影撇清了關系。
在公告中，暴風集團稱暴風新影的實際控制人為公司董事崔天龍。公司實際控制人馮鑫控制的暴風控股有限公司為暴風新影股東，持有暴風新影9%的股份；暴風云帆（天津）互聯(lián)網投資中心（有限合伙）為公司參與投資且公司全資子公司天津暴風創(chuàng)新投資管理有限公司擔任執(zhí)行事務合伙人的基金，持有暴風新影9%的股份。
暴風集團指出，公司與暴風新影之間無控制關系，暴風新影不屬于公司合并財務報表范圍子公司。根據相關規(guī)定，暴風新影為公司的關聯(lián)法人。
暴風集團復盤后因區(qū)塊鏈概念連續(xù)兩天漲停，當監(jiān)管加強，暴風新影又成了暴風集團絕佳的擋箭牌。
在2015年成為妖股的暴風盡管股價暴漲，但始終沒有完成高位套現(xiàn)與再融資，VR和智能電視的持續(xù)燒錢也使得他們的財政狀況并不樂觀。
暴風賴以發(fā)家的影音業(yè)務在當今的市場中更不具備競爭力，優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊視頻三分天下，頭部內容的成本大幅上漲，暴風影音早已不復昔日之勇。
有分析師認為，暴風集團自上市以后犯了貪大求全的大忌。跑馬圈地讓暴風集團飽受資金壓力。盤子鋪的大，就意味著暴風需要付出更多的精力和資源。
主營業(yè)務不景氣，VR、電視還需要多年經營，在危急存亡之秋，區(qū)塊鏈的風口來了，這個絕佳的機會是一定不能放過。但是如果真的是務實者，又何須模仿他人的產品，又何須在監(jiān)管來臨之際迅速撇清關系。
主業(yè)吸金難以迅速實現(xiàn)盈利，風口上又是群狼環(huán)伺，暴風當了這么多年的追風者，何時才能建立自己的王牌業(yè)務？
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