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樂(lè)視放棄中超獨(dú)播權(quán)益,PPTV等平臺(tái)或?qū)⒉ブ谐?/h1>

2017年3月4日,新賽季中超將正式拉開大幕,然而僅剩下兩周多時(shí)間,新賽季去哪兒看中超卻依然是一個(gè)問(wèn)號(hào)。

懸而未決的關(guān)鍵在于樂(lè)視體育,盡管他們?cè)谝荒昵靶家?7億元人民幣與中超媒體版權(quán)方體奧動(dòng)力達(dá)成了兩年新媒體獨(dú)家的合作,但是經(jīng)過(guò)一個(gè)賽季的試水,樂(lè)視體育通過(guò)中超回本的可能性趨近于零,因此很可能放棄獨(dú)家權(quán)益,這也迫使體奧動(dòng)力必須找到能夠接盤的下家。體育大生意了解到最新消息,盡管尚未最終簽約,但蘇寧旗下的PPTV聚力體育很可能成為樂(lè)視體育之外轉(zhuǎn)播中超的視頻平臺(tái)。

80億賬單第一期結(jié)算:體奧動(dòng)力付清中超公司,但樂(lè)視體育受困于錢荒

一切的根源在于中超80億。

2015年9月25日,中超公司正式宣布體奧動(dòng)力公司成為“2016-2020年中超電視公共信號(hào)制作及版權(quán)合作伙伴”,體奧動(dòng)力公司將在5年內(nèi)支付80億元的合作費(fèi)用。據(jù)體育大生意了解,這80億元將分批支付給中超公司,其中前兩年每年支付10億元,后三年每年分別支付15億元、20億元、25億元。

在2016年11月,雙方合作的第一個(gè)賽季結(jié)束之后,據(jù)中超公司透露,體奧動(dòng)力第一時(shí)間結(jié)清了第二部分版權(quán)費(fèi),為6億元,加上年初給的4億元,第一個(gè)賽季的10億元全部到位。

體奧動(dòng)力分銷中超版權(quán)的進(jìn)程看上去也很順利。2016年2月23日,樂(lè)視體育以27億元人民幣獲得2016、2017兩個(gè)賽季中超聯(lián)賽480場(chǎng)比賽在中國(guó)大陸及多個(gè)國(guó)家、地區(qū)的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。分?jǐn)傁聛?lái),每年樂(lè)視體育向體奧動(dòng)力支付13.5億元。

樂(lè)視放棄中超獨(dú)播權(quán)益,PPTV等平臺(tái)或?qū)⒉ブ谐?DVBCN

2016年2月,樂(lè)視體育與體奧動(dòng)力官方宣布合作

體奧動(dòng)力給中超付錢很爽快,那么樂(lè)視呢?一位在體育版權(quán)市場(chǎng)浸淫多年的“老鳥”向體育大生意透露,到2016年年底,樂(lè)視體育向體奧動(dòng)力支付的版權(quán)費(fèi)用不到10億元,今年1月份,在樂(lè)視和融創(chuàng)宣布達(dá)成150億元的投資合作后,一度遭遇錢荒的樂(lè)視體育,資金緊張得到一定程度緩解,并向體奧動(dòng)力支付約1億元費(fèi)用,但上賽季費(fèi)用仍未結(jié)清。

而投資樂(lè)視網(wǎng)的融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌曾經(jīng)在今年1月雙方召開投資者電話會(huì)議時(shí)表示樂(lè)視體育并不缺錢:“樂(lè)視體育現(xiàn)在中國(guó)絕對(duì)第一,比第二名拉得好遠(yuǎn)了,上一輪融了80億現(xiàn)金,這80億現(xiàn)金有30億現(xiàn)金用在別的地方了,把30億還回去它不缺錢了。它最近又在融一個(gè)二股東三十多個(gè)億,加在一起六七十個(gè)億,體育就不缺錢。”

此前有過(guò)媒體報(bào)道,樂(lè)視控股CEO賈躍亭曾經(jīng)將樂(lè)視體育B輪80億融資中的20多億元挪用到樂(lè)視其他業(yè)務(wù)線。也正是這一“乾坤大挪移”直接導(dǎo)致了去年年底爆發(fā)的樂(lè)視體育“版權(quán)合同款逾期問(wèn)題”。到目前為止,這部分挪用的資金是否已經(jīng)還給了樂(lè)視體育,一位內(nèi)部人士表示尚未實(shí)現(xiàn)。另一方面,融資的30多億到目前為止也尚未敲定。

樂(lè)視體育中超會(huì)員轉(zhuǎn)化率僅為英超1/10,繼續(xù)拿中超獨(dú)家性價(jià)比不高

除了融資,樂(lè)視體育也有其他自救手段,譬如徹底執(zhí)行8%-10%的人員淘汰機(jī)制,進(jìn)一步聚焦媒體業(yè)務(wù)并制定圍繞經(jīng)營(yíng)制定考核目標(biāo),并對(duì)版權(quán)資源進(jìn)行根據(jù)投入產(chǎn)出比的重新考量(詳見(jiàn)“啟動(dòng)B+輪融資和項(xiàng)目型融資,“風(fēng)暴”中樂(lè)視體育的終極自救”)。

從版權(quán)角度來(lái)說(shuō),13.5億元一年的中超就成為最大難題。一位業(yè)內(nèi)人士向體育大生意透露,樂(lè)視體育當(dāng)時(shí)天價(jià)拿下中超意在謀求樂(lè)視體育會(huì)員的轉(zhuǎn)化率,通過(guò)會(huì)員付費(fèi)模式實(shí)現(xiàn)成本的回收。但從實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)看,中超的會(huì)員轉(zhuǎn)化率不及英超的十分之一,原因就在于地方電視臺(tái)擁有中超版權(quán),對(duì)于很多中超球迷來(lái)說(shuō),他們更愿意通過(guò)免費(fèi)方式收看帶有本地球迷傾向性的解說(shuō),謀求情感共鳴。

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樂(lè)視控股CEO賈躍亭與融創(chuàng)中國(guó)董事局主席孫宏斌

而這對(duì)于樂(lè)視體育的付費(fèi)愿景造成很大的傷害,樂(lè)視體育聯(lián)席總裁劉建宏去年底在深圳的Lesports Connect峰會(huì)上曾公開對(duì)媒體表示:“我們將版權(quán)抬到了天價(jià),那么商品就應(yīng)該符合商業(yè)邏輯。我認(rèn)為,不應(yīng)該有那么多電視臺(tái)免費(fèi)播出中超,這是對(duì)中超商業(yè)價(jià)值最大的傷害。”

而融創(chuàng)中國(guó)董事局主席孫宏斌也曾經(jīng)表示樂(lè)視體育可能會(huì)放棄中超,“體育今年就不用買中超版權(quán)了,中超版權(quán)十幾個(gè)億我覺(jué)得沒(méi)有意義,不買中超就挺好的,或其他的貴的就少買點(diǎn),一年有一萬(wàn)場(chǎng)直播,沒(méi)有中超也沒(méi)關(guān)系。”

一位知情人士告訴體育大生意,“新賽季,樂(lè)視體育確定放棄中超新媒體獨(dú)家版權(quán),甚至有可能連非獨(dú)家也不要。”但是樂(lè)視體育內(nèi)部人士向體育大生意透露,樂(lè)視體育不會(huì)完全放棄中超,很可能是拿一個(gè)非獨(dú)家身份,版權(quán)價(jià)格也將大幅降低,降至3億左右。

幾大版權(quán)玩家誰(shuí)接盤?蘇寧或完成足球大一統(tǒng)

目前體奧動(dòng)力的處境比較尷尬,本以為找到樂(lè)視體育作為接盤方吞下巨額合同,但樂(lè)視體育本身的財(cái)務(wù)狀況難以承受天價(jià),無(wú)奈體奧動(dòng)力開始謀求版權(quán)分銷。

據(jù)體育大生意了解,目前潛在的接盤方之中,蘇寧的興趣最大。一位資深業(yè)內(nèi)人士分析指出,目前版權(quán)市場(chǎng)上真正有實(shí)力拿中超的玩家并不多,“騰訊在版權(quán)投入方面更為理性,有很清晰的商業(yè)邏輯,即便賠錢有一定的限度,算上所謂一些溢出效應(yīng),騰訊只會(huì)在一定范圍內(nèi)砸錢。2016年奧運(yùn)會(huì)期間,央視臨陣分銷新媒體版權(quán),騰訊和阿里旗下的優(yōu)酷土豆均以1億元的價(jià)格接手。但最終,騰訊通過(guò)廣告等手段實(shí)現(xiàn)收入超過(guò)2個(gè)億,但優(yōu)酷土豆只收回一半投入,因此目前阿里在版權(quán)市場(chǎng)上出手很慎重。只有蘇寧,在足球版權(quán)方面的投入不計(jì)成本。”

蘇寧旗下PPTV聚力體育擁有2015-2020年西甲中國(guó)區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán),投入2.5億歐元(約18億人民幣)。2016年11月,蘇寧以7.21億美元的總價(jià)獲得2019-2022賽季英超中國(guó)大陸及澳門地區(qū)獨(dú)家媒體版權(quán)。在此背景下,一旦蘇寧將中超版權(quán)攬入懷中,將實(shí)現(xiàn)足球版權(quán)市場(chǎng)上最有價(jià)值的英超、西甲和中超的大一統(tǒng)。

樂(lè)視放棄中超獨(dú)播權(quán)益,PPTV等平臺(tái)或?qū)⒉ブ谐?DVBCN

自從2016年收購(gòu)國(guó)際米蘭以來(lái),蘇寧集團(tuán)在足球產(chǎn)業(yè)大手筆不斷

最近幾個(gè)月,體奧動(dòng)力也在與包括騰訊、蘇寧、阿里在內(nèi)的潛在買家接觸,在樂(lè)視體育基本確定非獨(dú)家之后,那么最終能有幾家接盤會(huì)比較微妙,如果類似英超分銷給樂(lè)視、PPTV和騰訊三家和最終分銷兩家的價(jià)格肯定不一樣,中超80億的版權(quán)壓力讓體奧動(dòng)力不允許出現(xiàn)虧本。

如果說(shuō)前兩年中國(guó)體育市場(chǎng)用瘋狂來(lái)形容,那么2017年將轉(zhuǎn)舵回歸理性,在國(guó)家政策和管理趨緊的大背景下,收購(gòu)海外俱樂(lè)部等體育并購(gòu)、投資將趨于理性,在國(guó)內(nèi),經(jīng)過(guò)近兩年的版權(quán)大戰(zhàn),版權(quán)市場(chǎng)瓜分殆盡,各大玩家們迫切要考慮的是如何將高價(jià)版權(quán)變現(xiàn),在燒錢模式難以持續(xù)的情況下,連一路狂奔的樂(lè)視體育也要慢下來(lái)精耕細(xì)作。

那位體育版權(quán)“老鳥”意味深長(zhǎng)地向體育大生意說(shuō):“過(guò)去四五年國(guó)內(nèi)體育版權(quán)領(lǐng)域的玩家在今年將面臨重新整合,合縱連橫或許能夠成為大的趨勢(shì)。”

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