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劉平陽(yáng):當(dāng)今時(shí)代不存在守業(yè),自我設(shè)限易被顛覆

 劉平陽(yáng):當(dāng)今時(shí)代不存在守業(yè),自我設(shè)限易被顛覆-DVBCN
劉平陽(yáng),又拍云創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),負(fù)責(zé)又拍云的戰(zhàn)略制定及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,曾獲“杭州十大創(chuàng)新力人物”。
 
作為一名知名的互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,劉平陽(yáng)自同濟(jì)大學(xué)畢業(yè)后,10余年間先后創(chuàng)辦了又拍網(wǎng)、花瓣網(wǎng)和又拍云三個(gè)知名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),深知互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、在線業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)。2014年起帶領(lǐng)又拍云先后完成兩輪融資,金額達(dá)數(shù)億元人民幣,目前公司估值超過10億。
 
在他的帶領(lǐng)下,又拍云始終堅(jiān)持以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力,以客戶為中心,加速在線業(yè)務(wù),踐行讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、在線業(yè)務(wù)更簡(jiǎn)單、更快的使命。
  
從最初的攝影愛好者社區(qū)“又拍網(wǎng)”,到旗下“花瓣網(wǎng)”,后期衍生出通用的“又拍云存儲(chǔ)”,到如今發(fā)展到以CDN為核心業(yè)務(wù),劉平陽(yáng)的腳步似乎始終走在顛覆和創(chuàng)意的前沿。
 
十年四度創(chuàng)業(yè),是勇于“吃螃蟹”還是順勢(shì)而為?
 
2001年,剛好是全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時(shí)候,美國(guó)股市科技類企業(yè)股價(jià)出現(xiàn)高空跳水,同時(shí)也是劉平陽(yáng)大學(xué)畢業(yè)的第一年,從同濟(jì)大學(xué)畢業(yè)的劉平陽(yáng)首份工作是在一家證券公司從事軟件技術(shù)服務(wù),之后一直都在一些互聯(lián)網(wǎng)公司做工程師主管。
 
2005年,劉平陽(yáng)嘗試第一次創(chuàng)業(yè)。那一年,互聯(lián)網(wǎng)逐漸迸發(fā)出生機(jī),以博客為代表的Web2.0概念推動(dòng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也催生出了一系列社會(huì)化的新事物,比如Blog,RSS,WIKI,SNS交友網(wǎng)絡(luò)等。他覺得是時(shí)候?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。針對(duì)圖片市場(chǎng),劉平陽(yáng)和朋友一起開發(fā)了又拍網(wǎng),中國(guó)最早的社會(huì)化圖片社交服務(wù)。在又拍網(wǎng)的發(fā)展過程中,海量的數(shù)據(jù)帶來(lái)存儲(chǔ),圖片實(shí)時(shí)處理能力、網(wǎng)絡(luò)帶寬費(fèi)用壓力都成為一度頭疼的問題。
 
2009年1月1日,劉平陽(yáng)第二次創(chuàng)業(yè)。那一年他開發(fā)了一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),為第三方做技術(shù)服務(wù)。那一年正好電商和互聯(lián)網(wǎng)金融漸趨大發(fā)展之苗頭。
 
2011年11月底,劉平陽(yáng)開始構(gòu)思開發(fā)“花瓣網(wǎng)”,通過其在又拍網(wǎng)獲得的對(duì)于海量圖片以及用戶交互的經(jīng)驗(yàn)重新包裝,形成高效率、高質(zhì)量,同時(shí)提供無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的在線設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái),花瓣網(wǎng)也一度成為國(guó)內(nèi)最大的圖片分享平臺(tái)。
 
2014年,又拍云正式成立。在種種平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)中,劉平陽(yáng)似乎從未停下腳步,而從對(duì)于圖片的存儲(chǔ)與應(yīng)用,到自主創(chuàng)立又拍云也是一樣。圍繞場(chǎng)景化CDN,又拍云在2016年完成了直播云、點(diǎn)播云、云安全、云處理、融合云存儲(chǔ)、流量營(yíng)銷的業(yè)務(wù)布局,為創(chuàng)業(yè)公司等各類在線業(yè)務(wù)提供產(chǎn)品研發(fā)加速、內(nèi)容分發(fā)加速、業(yè)務(wù)成長(zhǎng)加速等服務(wù)。他說(shuō),又拍云的夢(mèng)想就是把CDN服務(wù)從有錢公司才用得起的服務(wù)平民化,讓創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)伊始就用得起CDN。
 
在他現(xiàn)在的理解和規(guī)劃里,CDN業(yè)務(wù)仍然是一個(gè)階段性的步驟,他相信又拍云很快會(huì)迭代到下一個(gè)階段。持續(xù)創(chuàng)新的劉平陽(yáng)和又拍云似乎永不止步。
 
把只有高富帥用得起的CDN“平民化”
 
2014年,在打車軟件透過資本紅利不斷風(fēng)生水起的時(shí)候,滴滴依靠補(bǔ)貼大戰(zhàn)迎來(lái)巨大的訂單數(shù)量,40臺(tái)服務(wù)器遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠支撐。CTO便向CEO程維求助,程維連夜電話聯(lián)系馬化騰。馬化騰調(diào)集精銳技術(shù)部隊(duì),增加了1000臺(tái)服務(wù)器,幫助滴滴渡過難關(guān)。對(duì)于有深厚技術(shù)后臺(tái)的滴滴尚且如此,大部分公司更是缺乏對(duì)在線業(yè)務(wù)至關(guān)重要的CDN資源,解決數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)絡(luò)加速就更需要有人站出來(lái)。
 
鑒于此,又拍云的CDN服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。劉平陽(yáng)曾這樣解釋:“企業(yè)應(yīng)當(dāng)把主要精力集中在產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營(yíng)商,尋找合適的CDN、解決方案等資源,因?yàn)槠鋾r(shí)間、資金都是有限的。”屢次創(chuàng)業(yè)的他更理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所需要的第三方云服務(wù)的方式。又拍云希望在被客戶選擇后,能夠和客戶形成一個(gè)生態(tài),大家共同做大做強(qiáng)。相信在幾年后,顛覆性的改變會(huì)出現(xiàn),人們能夠發(fā)現(xiàn),中國(guó)很多大型平臺(tái)都在使用第三方云服務(wù)。”
 
CDN原本屬于創(chuàng)業(yè)公司要付出巨大的成本才能獲得的服務(wù),同時(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)這樣的用戶群體,也不在傳統(tǒng)CDN服務(wù)商的服務(wù)范圍,因?yàn)檫@會(huì)使得雙方的成本都很高。“幫助創(chuàng)業(yè)者解放生產(chǎn)力,降低整個(gè)創(chuàng)業(yè)成本,讓創(chuàng)業(yè)過程更簡(jiǎn)單”,劉平陽(yáng)言簡(jiǎn)意賅講出了入局CDN的原因。
 
CDN市場(chǎng)長(zhǎng)期向好,短期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
 
CDN作為互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展過程中的基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)模正持續(xù)放大,作為一個(gè)相對(duì)成熟的行業(yè),目前正處于一個(gè)發(fā)展的拐點(diǎn)。
 
拿2016年為例,大流量入口被眾多垂直領(lǐng)域瓜分,“直播元年”的出現(xiàn)帶來(lái)了用戶內(nèi)容消費(fèi)形式的變化與升級(jí),短視頻、4K、智能電視的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們想象的邊界。爆發(fā)式的業(yè)務(wù)給CDN帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)空間。
 
2016年,入局CDN的企業(yè),無(wú)論是傳統(tǒng)的巨頭還是新興創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),大部分都建立或愈加完善了自己的商業(yè)模式:傳統(tǒng)的CDN服務(wù)商最早入場(chǎng),擁有巨大管道和節(jié)點(diǎn)優(yōu)勢(shì);大型互聯(lián)網(wǎng)巨頭及運(yùn)營(yíng)商憑借資金實(shí)力及技術(shù)積累,涉足云計(jì)算,很快實(shí)現(xiàn)追趕;創(chuàng)新型、新一代內(nèi)容分發(fā)企業(yè)憑借極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和服務(wù)模式也迅速打入市場(chǎng),搶占CDN需求。如果不把國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的格局當(dāng)作影響國(guó)內(nèi)CDN市場(chǎng)發(fā)展走向的因素,目前這三方競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)也是愈演愈烈。
 
但是“流量大考”是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,只要一直有新的應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)需求出現(xiàn),“CDN行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)將長(zhǎng)期向好”,劉平陽(yáng)說(shuō)出了自己的理解?;ヂ?lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)在幫助他分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、在線業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)時(shí),有著冷靜和客觀的洞察力。而這,確實(shí)也是又拍云員工本身及公司合作伙伴對(duì)他懷有信心的原因所在。
 
OTT、直播行業(yè)發(fā)展越快,對(duì)CDN服務(wù)商越有利
 
截止至2016年12月,中國(guó)OTT終端保有量為2.1億臺(tái),覆蓋3.67億用戶,預(yù)計(jì)至2020年,OTT端市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6300億元,OTT終端保有量將突破4億臺(tái),超七成的中國(guó)家庭使用OTT端收看節(jié)目。
 
與此同時(shí),直播用戶數(shù)在2016年底達(dá)3.12億人,相當(dāng)于中國(guó)網(wǎng)民一半,papi醬等網(wǎng)紅也一夜成名。春節(jié)期間,愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷,均進(jìn)行了央視和各大衛(wèi)視的春節(jié)晚會(huì)直播,截止2017年2月6日,僅愛奇藝全平臺(tái)春晚內(nèi)容播放量已接近5億次,其中大部分為移動(dòng)流量。
 
互聯(lián)網(wǎng)承載的信息越來(lái)越豐富,數(shù)量也呈幾何級(jí)上升,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的承載能力、傳輸能力提出了更高的要求,新媒體形式的增長(zhǎng)與普及,給傳輸速度、穩(wěn)定性的需求注入新的動(dòng)力。
 
盡管有人說(shuō)“直播的興起,紅了主播,虧了平臺(tái),忙壞了VC”,但劉平陽(yáng)對(duì)OTT、直播的發(fā)展持正面、積極的態(tài)度:OTT、直播行業(yè)發(fā)展越快越大,其實(shí)對(duì)CDN服務(wù)商來(lái)說(shuō)越有利。OTT、直播等領(lǐng)域的發(fā)展也符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和終端用戶對(duì)于內(nèi)容消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)。
 
目前國(guó)內(nèi)流媒體人才起始處于稀缺的狀態(tài),從事研發(fā)這類技術(shù)很容易陷入僵局。“經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累,終于在2016年,又拍云的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)完成一整套解決方案,
 
不論是成本還是性能,對(duì)直播平臺(tái)的用戶都有很大的吸引力。”又拍云在CDN技術(shù)、P2P技術(shù)、流媒體點(diǎn)播、直播技術(shù)等方面,都有完整的解決方案,可以為OTT、直播行業(yè)的發(fā)展提供最堅(jiān)實(shí)和可靠的支持。
 
技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)應(yīng)盡可能避免人才缺口
 
性情中以“穩(wěn)”見長(zhǎng)的他永遠(yuǎn)保持著淡定的風(fēng)格。又拍云的價(jià)值觀有12個(gè)字:服務(wù)第一、持續(xù)精進(jìn)、勇于承擔(dān)。他說(shuō)其背后是一個(gè)共同的出發(fā)點(diǎn),那就是希望激發(fā)每個(gè)人主觀能動(dòng)性,
 
尋找個(gè)人成長(zhǎng)與公司目標(biāo)的一致結(jié)合點(diǎn),依靠每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心去追求,去付出,去奮斗,而不是依靠外界來(lái)監(jiān)督。他相信每個(gè)人能迸發(fā)出來(lái)的潛力都是巨大的。又拍云的制度和文化建
設(shè)也基本圍繞著這樣一個(gè)基本點(diǎn)出發(fā)建設(shè)。在又拍云的內(nèi)部有個(gè)富有特色的USECO,這是個(gè)完全由員工自主發(fā)起的活動(dòng)組織,策劃一些包括戶外拓展、晚會(huì)策劃、節(jié)日派對(duì)、季度活動(dòng)等,極大豐富了員工業(yè)余生活,而公司管理團(tuán)隊(duì)不會(huì)去干涉。
 
2016年2月22日,劉平陽(yáng)對(duì)全體員工發(fā)送內(nèi)部郵件,宣布全員加薪50%,網(wǎng)友大呼“任性”。劉平陽(yáng)在郵件里表示得益于獨(dú)立運(yùn)作后豐富的業(yè)務(wù)擴(kuò)展和5倍銷售額增長(zhǎng)的良好業(yè)績(jī)表現(xiàn),又拍云面向內(nèi)部員工兌現(xiàn)加薪50%的承諾。
如果全員漲薪50%是一刀切的 “共同富裕”,那未來(lái)又拍云的薪資結(jié)構(gòu)將根據(jù)個(gè)人能力進(jìn)一步向上調(diào)整,其激勵(lì)程度可見一斑。
 
劉平陽(yáng)解釋到:公司高速發(fā)展的背景下,人才缺口不斷擴(kuò)大。隨著業(yè)務(wù)成熟度增長(zhǎng),除常規(guī)人員增長(zhǎng)外,技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)更需要大量?jī)?yōu)秀的新鮮血液融入其中,以保證源源不斷的創(chuàng)新活力。這是他“任性”的根本原因。
 
又拍云早早樹立了自己的技術(shù)交流平臺(tái):Open Talk。這個(gè)活動(dòng)會(huì)定期邀請(qǐng)基礎(chǔ)架構(gòu)師、軟件系統(tǒng)開發(fā)工程師等等同行共聚一堂,為他們搭建起對(duì)話和交流的窗口。這或許也是又拍云的技術(shù)員和程序員的精神福利。
 
對(duì)于公司的管理層,劉平陽(yáng)用了“簡(jiǎn)單、平等、團(tuán)結(jié)”六個(gè)字作了概括評(píng)價(jià)。團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的個(gè)性不同,但價(jià)值觀、目標(biāo)是一致的,也正因如此,“服務(wù)第一、持續(xù)精進(jìn)、勇于承擔(dān)”的
 
企業(yè)文化才能持續(xù)深入人心。技術(shù)出身的他除了在又拍云舉辦的業(yè)界知名的技術(shù)沙龍上露面,近些年也一直出現(xiàn)在投融資領(lǐng)域出現(xiàn),2014年起帶領(lǐng)又拍云先后完成兩輪融資,金額達(dá)數(shù)億元人民幣。
 
任重道遠(yuǎn)須奮蹄   風(fēng)正潮平好揚(yáng)帆
 
即便又拍云在CDN行業(yè)已經(jīng)是知名廠商,但劉平陽(yáng)依然堅(jiān)定地將企業(yè)定位成創(chuàng)業(yè)公司。他感慨,每天碰到的挑戰(zhàn)太多了,又拍云還沒有處于安全區(qū),目前最重要的問題還是在如何為用戶持續(xù)提供有價(jià)值有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù),同時(shí)更有效地觸達(dá)用戶。
 
在訪談中,當(dāng)DVBCN&AsiaOTT的記者問起“守業(yè)難還是創(chuàng)業(yè)難”的問題時(shí),劉平陽(yáng)講了一段意味深長(zhǎng)的話:“在我們看來(lái),當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,根本就沒有守業(yè)這回事,因?yàn)槟愕奶娲吒揪筒皇峭恍袠I(yè)的人, 有誰(shuí)能想到,方便面這個(gè)行業(yè)會(huì)讓餓了么這樣的公司給顛覆了? 所以還是不管哪個(gè)行業(yè),都需要持續(xù)創(chuàng)新,不要自我設(shè)限,而這個(gè)是最難,也是最有意思的!”
 
問到劉平陽(yáng)的大夢(mèng)想,這個(gè)異常沉著的男人沒有感性地談天說(shuō)地,他是依舊把自己的夢(mèng)想建立在企業(yè)的發(fā)展上:所有大夢(mèng)想都是一個(gè)個(gè)小夢(mèng)想構(gòu)成,現(xiàn)在的小夢(mèng)想,就是把又拍云打造成全球知名的云服務(wù)公司,成為一個(gè)云計(jì)算行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)。他直言,又拍云現(xiàn)在的業(yè)務(wù)以場(chǎng)景化CDN為核心,但一直走在持續(xù)創(chuàng)新的路上。在未來(lái)兩年,又拍云的業(yè)務(wù)形態(tài)和營(yíng)收構(gòu)成也會(huì)發(fā)生較大變化。
 
當(dāng)然,我們也愿意守得云開,看到更大更好的改變出現(xiàn)。
 
持續(xù)創(chuàng)新出精品  扶搖直上九萬(wàn)里
 
又拍云能夠推出CDN服務(wù),實(shí)際上是因?yàn)镃DN產(chǎn)品的形式創(chuàng)新帶來(lái)的變化,從傳統(tǒng)CDN逐漸演變?yōu)閹в薪鉀Q方案性質(zhì)的場(chǎng)景化CDN。在獲得用戶認(rèn)可的同時(shí),又拍云持續(xù)推出了SSL證書、全網(wǎng)HTTPS等服務(wù),并在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行探索,提供圖片涉黃識(shí)別準(zhǔn)確率高達(dá)99.7%的“圖片鑒別”服務(wù)。
 
憑借對(duì)用戶需求的深入理解,又拍云在2016年成功獲得華數(shù)傳媒、浙江衛(wèi)視等重量級(jí)客戶的青睞,又拍直播云完美支持了36氪·2016WISE獨(dú)角獸峰會(huì)、魅族新品發(fā)布會(huì)等多場(chǎng)直播。星巴克、蘑菇街、唱吧、豆瓣、美團(tuán)等眾多優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)客戶都在使用又拍云的服務(wù)。目前,又拍云已經(jīng)為超過15w企業(yè)用戶提供服務(wù)。
 
值得一說(shuō)的是,2016年12月份,又拍云以綜合得分第一名的成績(jī)順利中標(biāo)華數(shù)傳媒的P2SP項(xiàng)目,成為CDN企業(yè)拿下“廣電系”項(xiàng)目濃墨重彩的一筆。劉平陽(yáng)認(rèn)為,CDN行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)是更專業(yè)化,技術(shù)化,為客戶提供更全面,更周到的加速服務(wù)。又拍云以綜合成績(jī)第一的成績(jī)中標(biāo)華數(shù)傳媒的項(xiàng)目,是又拍云技術(shù)實(shí)力和服務(wù)能力的一大例證。又拍云有實(shí)力服務(wù)好大型客戶,同時(shí)也會(huì)將同樣的技術(shù)、同樣的CDN網(wǎng)絡(luò)開放給所有客戶。
 
劉平陽(yáng)說(shuō),又拍云的愿景是成為全球知名的云服務(wù)廠商,這是個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的過程,他們正在朝著這個(gè)方向不斷努力!
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