在3月19日舉辦的有線數(shù)字電視運營商國際峰會上，江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司董事長、總經(jīng)理王國中作了題為“融合創(chuàng)新 贏得未來”的精彩演講。

江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 董事長、總經(jīng)理 王國中

      王國中首先指出了全國有線電視行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)以下特點——用戶收視多元化特征愈發(fā)明顯，有線電視行業(yè)視頻傳播主渠道地位逐步下降。2018年，全國有線電視用戶負(fù)增長出現(xiàn)加速態(tài)勢，用戶總量減少2320萬戶，同比降幅達(dá)8.7%。有線電視收視份額仍居首位，但緊隨之后的OTT TV、IPTV、直播衛(wèi)星，收視份額均呈上升趨勢。王國中總結(jié)道，有線電視行業(yè)既要勇于突破，又要積極融合——借力科技、金融、資本等多種手段，提供多樣化個性化定制化的融合服務(wù)，向業(yè)務(wù)平臺化轉(zhuǎn)變。
      隨后，王國中簡要介紹了江蘇有線的發(fā)展歷程與營業(yè)現(xiàn)狀，并匯報了江蘇有線的發(fā)展思路與實踐探索，總結(jié)為“圍繞‘升、降、好、精、簡’融合創(chuàng)新，努力贏取未來生存權(quán)主動權(quán)”。
      升是指提升技術(shù)水平。廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)由壟斷向開放轉(zhuǎn)變，要緊跟趨勢，抓住4K、5G、IPv6等機(jī)遇。一方面理順技術(shù)、支撐、市場的關(guān)系，開展符合行業(yè)方向、適應(yīng)市場需求、更加靈活高效的技術(shù)研發(fā)，提高業(yè)務(wù)支撐能力。另一方面準(zhǔn)確把平臺、內(nèi)容、用戶連接起來，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)分發(fā)和服務(wù)的精準(zhǔn)觸達(dá)。
      降是指降低用戶門檻。在具體的實踐中，江蘇有線    積極嘗試“文化+金融”跨界融合，與銀行合作推出“有線寶”專項金融服務(wù)。2018年8月與中國農(nóng)業(yè)銀行首先合作，在南京地區(qū)開展了試點工作，今年將在全省范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，增加與民生銀行、江蘇銀行的合作。目前“有線寶”已有三萬多用戶參與，存款金額突破了五億。
      好是指打造好看電視。在“內(nèi)容為王”的時代，江蘇有線圍繞習(xí)總書記提出的“衣食住行、生老病死、安居樂業(yè)”12字基本需求，努力打造有思想、有溫度、有品質(zhì)的內(nèi)容欄目，相繼上線了孝樂工程、地方新聞、電影院線、愛藝在線、名師空中課堂、七彩童年、電視交警等欄目。
      精是指推進(jìn)精細(xì)管理。一是加強頂層設(shè)計，以“宏觀找方向、微觀找問題、重點找辦法”為編制原則，江蘇有線與國家廣播電視總局廣播電視科學(xué)研究院合作，為江蘇有線未來三年發(fā)展制定了具備全局性、科學(xué)性、實用性的發(fā)展規(guī)劃。二是推進(jìn)工作統(tǒng)籌，規(guī)范采購流程，探索市縣人力資源共享機(jī)制。三是樹立重實干、重效果、重業(yè)績導(dǎo)向。
      簡是指簡化產(chǎn)品體系。首先是清理下線低效率產(chǎn)品，其次是重建產(chǎn)品與品牌體系，再次是改版互動電視UI界面，最后是出臺營銷新政策。
      王國中最后總結(jié)道，縱觀江蘇有線的發(fā)展，離不開政府關(guān)心，離不開部門支持，離不開自身努力。未來江蘇有線將主動適應(yīng)科技革命帶來的傳播格局變化，立足新方位、找準(zhǔn)新坐標(biāo)、把握新機(jī)遇，圍繞中心、服務(wù)大局，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量優(yōu)化、效益提升和風(fēng)險防控，全力構(gòu)建服務(wù)廣大用戶和服務(wù)黨委政府的兩大平臺，全面推動各項事業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。