對整個(gè)短視頻行業(yè)進(jìn)行梳理,顯得很有必要,以下是一份有關(guān)短視頻行業(yè)的白皮書,或許能夠幫助行業(yè)內(nèi)外的人對這一行業(yè)有個(gè)更清楚的認(rèn)知。

短視頻行業(yè)馬太效應(yīng)極其明顯。金字塔尖的頭部節(jié)目占據(jù)了播放量的一大部分,而更大數(shù)量處于金字塔底端的內(nèi)容的播放量加起來并不超過五成。

短視頻內(nèi)容在視頻平臺崛起速度極快,與長視頻相比,在播放占比上已經(jīng)超過了五成。

垂直行業(yè)間流量占比極不均衡,諸多領(lǐng)域內(nèi)容嚴(yán)重不足。其中排名前五的垂直行業(yè)占據(jù)流量的七成,而其他12個(gè)行業(yè)占比不足三成。大量商業(yè)價(jià)值比較高的行業(yè)內(nèi)容嚴(yán)重不足。

垂直行業(yè)發(fā)展不平衡,包括汽車、財(cái)經(jīng)、旅游、軍事、文化教程等構(gòu)成了大量的“藍(lán)海”。

目前來看,美食類節(jié)目競爭激烈,節(jié)目總數(shù)較多、優(yōu)質(zhì)節(jié)目較多、頭部節(jié)目很強(qiáng),后發(fā)者基本失去了競爭的機(jī)會。而呈現(xiàn)“吃飯”比呈現(xiàn)“做飯”的影響力和商業(yè)空間更大。

搞笑節(jié)目不容易做,后發(fā)節(jié)目很難出頭。

娛樂節(jié)目作為一種較為傳統(tǒng)的視頻門類,受到傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)站自制的雙重?cái)D壓,其實(shí)并沒有太大空間。

生活資訊類節(jié)目體量最大,競爭性強(qiáng),但可挖掘的空間也較小。

少兒節(jié)目同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭異常激烈。

游戲節(jié)目中解說類最多,受眾早已不是男性主導(dǎo),少女、熟女兼愛。

時(shí)尚美妝類節(jié)目更容易“贏者通吃”,頭部更容易商業(yè)化。

影/劇評類節(jié)目可以“千人千面”,但做成頭部難度很高。


母嬰節(jié)目數(shù)量少,頭部節(jié)目不夠強(qiáng)勢,仍有擴(kuò)展空間。

軍事積木仍有較大潛力可挖,一億軍事迷市場空間大。

財(cái)經(jīng)節(jié)目受眾高端,商業(yè)化潛力大,內(nèi)容稀缺。

汽車節(jié)目內(nèi)容模式單一,有很大上升空間。

文化教育節(jié)目非常依賴文化名人,自帶光環(huán)和粉絲效應(yīng)。

旅游類節(jié)目數(shù)量少,優(yōu)質(zhì)節(jié)目也少,是一篇深藍(lán)海。

運(yùn)動(dòng)健康節(jié)目人群基礎(chǔ)大,行業(yè)藍(lán)海巨大。

科技節(jié)目制作難度稍大,持續(xù)更新是難點(diǎn)。

音樂舞蹈節(jié)目可開發(fā)的空間有限,優(yōu)質(zhì)節(jié)目較少。


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