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OTT已逐漸取代傳統(tǒng)電視的地位

2018-04-08 08:47:21 來源： 樂視體育 作者：劉金濤 熱度:
 

OTT是什么？OTT與體育如何互相影響？新時代的潮水將會流向何處？
 
認(rèn)真看完這篇深度文章，相信你會有一個答案。
 
文/ 劉金濤，編輯/ 宋鑫宇、郭陽
 
OTT襲來，可這究竟是什么？
 
“比賽進(jìn)入最后5分鐘，目前勇士與騎士戰(zhàn)成102平！可能有些朋友剛剛打開直播，我來給您介紹一下雙方場上陣容……”
 
……慢著，最后5分鐘，剛剛打開直播？是的，你沒聽錯，在OTT的體育轉(zhuǎn)播世界里，用戶將有更多選擇的機(jī)會，蕭華就明確表示：“未來，那些只想看比賽最后時刻的球迷，可以花費(fèi)一定數(shù)額的費(fèi)用收看最后5分鐘，而不是花錢看兩個小時的比賽。”
 
在如今這個碎片化、移動化的時代里，這樣的模式意味著什么，恐怕不用我們多說了。
 
 
OTT的全稱為“Over The Top”，是指通過互聯(lián)網(wǎng)越過運(yùn)營商，向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)——事實(shí)上，我們常用的QQ和微信，都可以被視為OTT產(chǎn)品。而OTT TV則已經(jīng)進(jìn)入了中國的千家萬戶，通過手機(jī)、Pad、電腦與電視的聯(lián)動，可以輕易實(shí)現(xiàn)內(nèi)容在大小屏幕中的轉(zhuǎn)換。
 
在體育的世界里，OTT同樣有著廣泛的應(yīng)用。而提到體育領(lǐng)域的OTT成功案例，2017年2月，一口氣整合了13家體育頻道的YouTube TV，是繞不開的明星產(chǎn)品。
 
 
2018年3月27日，YouTube TV正式宣布將成為本賽季NBA總決賽的指定贊助商，繼續(xù)加碼體育轉(zhuǎn)播。
 
屆時，YouTube TV的廣告將出現(xiàn)在總決賽賽場和電視轉(zhuǎn)播中，球迷也可在網(wǎng)站上觀看總決賽的直播。此外，YouTube TV還將成為WNBA總決賽以及NBA發(fā)展聯(lián)盟（NBAGL）的贊助商。
 
“我們很激動能和YouTube TV一起為球迷提供全新的總決賽觀賽體驗(yàn)，”NBA聯(lián)盟高管Dan Rossomondo說道。據(jù)了解，這是NBA總決賽歷史上首個贊助商，有消息稱該合作至少持續(xù)至2019年。
 
 
讓NBA聯(lián)盟高層激動的，絕不僅是版權(quán)生意——賽事于OTT平臺上更進(jìn)一步，這對于與其他賽事競爭的NBA來說，可謂意義重大。
 
智能電視和新傳播技術(shù)的到來，讓美國類似于YouTube TV這類的流媒體平臺，不斷追求更多如體育賽事等“好內(nèi)容”來滿足用戶，這在近幾年幾乎成了一股潮流。
 
 
OTT走紅的原因：年輕人的時代之選
 
對于OTT平臺來說，在不遺余力推廣體育版權(quán)之外，最終目的只有一個——不斷找到更多用戶，并留住他們。
 
2017年2月，整合超過40個美國有線電視頻道內(nèi)容的YouTube TV橫空出世，內(nèi)容集體育、影視與新聞節(jié)目于一身，正式開啟了OTT平臺與傳統(tǒng)電視臺的深入合作。到當(dāng)年10月份，YouTube TV推出APP進(jìn)入電視，正式打響了與“三巨頭”Netflix、Amazon Video和Hulu的競爭。
 
 
版權(quán)的背后是優(yōu)質(zhì)的賽事內(nèi)容，這是流媒體平臺的核心之一。在今年3月續(xù)約MLB后，YouTube TV將成為2018和2019年世界大賽的贊助商，其訂閱用戶可觀看比賽直播。在這之前，他們還宣布買下了特納廣播公司（Turner）的電視內(nèi)容，在擁有了NBA聯(lián)盟通和MLB TV版權(quán)后，YouTube在美國OTT體育市場的占有率達(dá)到85%。
 
“內(nèi)容付費(fèi)”的商業(yè)模式仍在延續(xù)，用戶愿意為此買單。YouTube TV內(nèi)容伙伴總監(jiān)Heather Moosnick表示，強(qiáng)大的體育節(jié)目內(nèi)容幫助其贏得更多用戶，尤其是愿意花錢觀看直播電視服務(wù)的千禧一代。
 
 
OTT平臺不斷制作娛樂節(jié)目、電視劇，并通過籠絡(luò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓自己逐漸滿足所有家庭的需求。對于體育賽事來說，他們在滿足OTT的需求同時，也在追逐自己身的需求：讓年輕人看到比賽，并努力讓他們成為球迷。
 
今年1月份，NBA聯(lián)盟總裁亞當(dāng)-蕭華表示，可能會允許球迷付費(fèi)購買比賽最后5分鐘，而不是全場比賽：“未來可能進(jìn)入下一個階段，我們允許那些只想看比賽最后階段球迷，花費(fèi)一定數(shù)額的費(fèi)用只看最后5分鐘，而不是花錢看兩個小時的比賽。”
 
 
體育聯(lián)盟需要擁抱時代。顯然，大衛(wèi)-斯特恩的接班人希望NBA可以更輕易被觀眾看到，無論是在移動設(shè)備上還是電視、網(wǎng)站。2017年9月，Twitter成為NBA社交媒體服務(wù)商，在此之前NBA還沒有流媒體版權(quán)交易。
 
“有線電技術(shù)是有局限性的，但隨多樣直播形式的興起，我認(rèn)為其他平臺也會做同樣的事情，而它并不會受到電纜和衛(wèi)星的限制。”蕭華說道。
 
2018年2月23日，美國Dish Network旗下的OTT平臺Sling TV宣布引入NBA League Pass（NBA聯(lián)盟通行證）直播服務(wù)，提供近千場有線電視覆蓋不到的NBA比賽。
 
 
在數(shù)字媒體的大趨勢下，如何推動自己的時代，是流媒體平臺不斷追求的答案，而無論是觀賽平臺還是賽事方，背后還是需要與時俱進(jìn)的觀賽服務(wù)。
 
花樣百出、變幻莫測的OTT正在從電視機(jī)前爭搶觀眾。從NFL到奧運(yùn)會，美國電視收視率的走低，足以說明OTT的效果。然而，OTT的時代真的帶來了嗎？
 
OTT發(fā)展：從Copy to China到to China Copy
OTT的崛起意味著觀賽途徑有了更多的選擇。據(jù)Business Insider數(shù)據(jù)顯示，美國家庭付費(fèi)電視用戶數(shù)于2012年達(dá)到頂峰，為9760萬戶，但這一數(shù)字于2013年下降約15萬，2014年再次下降26萬。
 
這背后的用戶，自然是被OTT搶去了。2014年，美國2280萬戶家庭（占總數(shù)的19%）沒有使用包括包括有線電視、衛(wèi)星電視和互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)的任何形式的傳統(tǒng)付費(fèi)電視服務(wù)，到2017年，這一數(shù)字預(yù)計(jì)將增長至2680萬，占總數(shù)的21.8%。
 
 
在F1推出其OTT服務(wù)產(chǎn)品F1 TV Pro時，F(xiàn)1數(shù)字和新業(yè)務(wù)總監(jiān)Frank Arthofer曾樂觀的表示：“F1預(yù)計(jì)全球有5億的F1粉絲，這是一個很驚人的數(shù)字。哪怕保守估計(jì)其中只有1%的是死忠粉絲，那也是500萬這個產(chǎn)品的潛在用戶了。”
 
然而，理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)卻比較骨感，測算數(shù)字并不意味著用戶的轉(zhuǎn)化。摩根士丹利投行部今年年初曾推出一份F1 OTT平臺前景報告，表示稱OTT平臺對于新用戶的吸引力或許并沒有想象中那么大，他們的數(shù)據(jù)是——
 
今年F1的OTT流媒體服務(wù)在美國大概只會吸引到1萬名用戶，其他國家合共預(yù)計(jì)則為9.4萬名，大概需要7年時間，累計(jì)用戶數(shù)量才會達(dá)到百萬級別。
 
另一方面，據(jù)美國視頻廣告局（VAB）2017年底的數(shù)據(jù)顯示，只使用 OTT 平臺觀賞節(jié)目的家庭約有1410萬戶，僅占全美的11%。
 
當(dāng)然，這樣的數(shù)字并不意味著OTT前景黯淡，事實(shí)上，中國是它更大的戰(zhàn)場。
 
畢竟，美國電視付費(fèi)觀賽根深蒂固，OTT一時還難以撼動，但在中國則輕易的跳躍過了這個階段。前CBS Sports總裁Neil Pilson曾向生態(tài)圈記者表示，“事實(shí)上，對于數(shù)字媒體的時代，我們也沒有確切的答案。”他甚至認(rèn)為，在這方面中國走在美國前面，他們還需要打開視野來向中國學(xué)習(xí)。

 
的確，中國的互聯(lián)網(wǎng)+體育觀賽已經(jīng)進(jìn)展到了領(lǐng)先的階段，多家體育巨頭都推出了一整套的觀賽方案與技術(shù)解決手段，不光是騰訊體育、蘇寧體育，新英體育、優(yōu)酷、甚至微博體育，都在體育轉(zhuǎn)播中進(jìn)行著新嘗試。可以說，在體育+OTT方面，中國的確走在了世界前列。
 

責(zé)任編輯：張曉寶

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