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康佳全景AI電視A3、OLED電視V1獲兩項(xiàng)金獎(jiǎng),瞄準(zhǔn)海外千億市場(chǎng)

近日,在IFA柏林國(guó)際電子消費(fèi)品展覽會(huì)上,康佳全景AI電視A3、康佳OLED電視V1分別獲得了IFA產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新金獎(jiǎng)以及視聽(tīng)體驗(yàn)金獎(jiǎng),進(jìn)一步提升了康佳在海外市場(chǎng)的品牌影響力。

康佳全景AI電視A3、OLED電視V1獲兩項(xiàng)金獎(jiǎng),瞄準(zhǔn)海外千億市場(chǎng)-DVBCN

康佳電視A3、V1分別于2019年4月、2018年7月上市,均具備手勢(shì)識(shí)別、人臉識(shí)別等人工智能新功能,其中康佳電視A3還獲得了國(guó)際紅點(diǎn)概念設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。從配置方面來(lái)看,由于加入了AI語(yǔ)音等6大AI相關(guān)技術(shù),康佳電視A3可支持百科信息、影視搜索、O2O服務(wù)、智能家居等功能。同時(shí),該產(chǎn)品支持8K信號(hào)輸入、處理及呈現(xiàn),并具備與哈曼卡頓旗下JBL合作開(kāi)發(fā)的音響系統(tǒng)。

近年來(lái),國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)、企業(yè)利潤(rùn)日益微薄,致使國(guó)內(nèi)家電品牌將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向海外新興市場(chǎng),將全球化布局上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,并通過(guò)收購(gòu)、參股等方式進(jìn)入到海外市場(chǎng)。

從目前布局情況來(lái)看,在繼續(xù)布局南美及印度市場(chǎng)的同時(shí),康佳將海外供應(yīng)鏈的重點(diǎn)放在了北非。據(jù)介紹,今年,康佳加入全球性創(chuàng)業(yè)孵化公益平臺(tái)“龍門創(chuàng)將”并成為其中國(guó)新理事單位,與非洲電商巨頭Jumia合作進(jìn)軍埃及市場(chǎng),并與埃及本土電器公司HOHO建立合資公司發(fā)力非洲中東市場(chǎng)等。

康佳方面表示,今年實(shí)現(xiàn)彩電業(yè)務(wù)的海外收入占比有望提升六成左右。據(jù)康佳集團(tuán)多媒體產(chǎn)業(yè)本部副總裁周赤介紹,目前康佳將目光投向市場(chǎng)潛力大、人口紅利高的新興發(fā)展中國(guó)家,不僅能避免陷入國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展,也開(kāi)啟了品牌國(guó)際化的征程。未來(lái),康佳將以埃及為據(jù)點(diǎn)有序推進(jìn),由點(diǎn)、線、到面進(jìn)行全球化戰(zhàn)略布局。

隨著消費(fèi)升級(jí)與5G通信技術(shù)發(fā)展大趨勢(shì),彩電行業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑將圍繞智能化與超高清展開(kāi)。對(duì)此,周赤指出,圍繞5G、8K和AI、IoT等高新技術(shù)領(lǐng)域,康佳將加大研發(fā)與布局,并將前沿技術(shù)深入融合在產(chǎn)品研發(fā)中。另外,在落實(shí)“自主創(chuàng)新+技術(shù)引進(jìn)”方針的同時(shí),康佳將相繼推出采用自主研發(fā)的8K圖像處理芯片8K電視等新品。

值得一提的是,作為中國(guó)改革開(kāi)放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè),2018年5月康佳開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型之路,明確了以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司的核心定位。按照公司戰(zhàn)略要求,三年內(nèi)公司收入將突破1000億元,并成為以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的、具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際企業(yè)。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成熟,并且中國(guó)提出了一帶一路倡議,此時(shí)正是品牌出海的好時(shí)機(jī)。目前康佳處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“快車道”,瞄準(zhǔn)千億目標(biāo),把握海外等各種擴(kuò)張機(jī)會(huì)。而針對(duì)更有增長(zhǎng)潛力的中東和非洲市場(chǎng),康佳率先進(jìn)軍埃及市場(chǎng),目的就在于找準(zhǔn)突破口,實(shí)現(xiàn)自主品牌的國(guó)際化。

中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)家電分會(huì)秘書長(zhǎng)周南分析認(rèn)為,過(guò)去幾年在中國(guó)電子企業(yè)全球化的1.0階段,家電企業(yè)主要通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)行全球化布局,而現(xiàn)在進(jìn)入2.0階段,考驗(yàn)的是企業(yè)全球化的運(yùn)營(yíng)能力。未來(lái)幾年,將是中國(guó)品牌在全球崛起的關(guān)鍵戰(zhàn)略機(jī)遇期,企業(yè)需要跟著市場(chǎng)走、跟著自身特點(diǎn)走、跟著當(dāng)?shù)貒?guó)家政策走。

 

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