據(jù)香港媒體報(bào)道，香港海洋公園踏入40周年，正值香港旅游低谷期。海洋公園行政總裁李繩宗接受記者專訪，透露未來(lái)發(fā)展大計(jì)，將陸續(xù)翻新或改建現(xiàn)有項(xiàng)目，以保持公園吸引力，率先分階段重建山下兒童王國(guó)“威威天地”，并會(huì)加強(qiáng)應(yīng)用科技，推出VR版本的哈啰喂游戲。又研究將山上老舊機(jī)動(dòng)游戲淘汰，改建其他項(xiàng)目。公園會(huì)革新形象，推出全新Q版動(dòng)物卡通做保育大使，并以表演和科技，為40年品牌注入年輕活力。

 

 

海洋公園作為香港本土主題公園，40年來(lái)滿載港人集體回憶。海洋公園2006年開展逾55億元(港元，下同)重建大計(jì)，將公園煥然一新，現(xiàn)正興建水上樂(lè)園和兩間新酒店。但去年香港旅游業(yè)走下坡，加入海洋公園22年，見證公園高低起跌的李繩宗，正值這時(shí)升任海洋公園行政總裁，他笑說(shuō)：“與其話生不逢時(shí)，更覺得有危亦有機(jī)。”

 

 

過(guò)去構(gòu)思過(guò)“哈啰喂”等創(chuàng)新點(diǎn)子的李繩宗，一直是公園幕后推手，如今亦滿腹密圈。他說(shuō)，訪港旅客下跌，再大興土木搞幾十億元擴(kuò)建，不符合市場(chǎng)需要，只會(huì)加重公園營(yíng)運(yùn)成本，在審慎理財(cái)原則下，未來(lái)會(huì)在現(xiàn)有土地進(jìn)行重建或翻新現(xiàn)有項(xiàng)目，省回平整土地開支。首個(gè)重建項(xiàng)目是兒童區(qū)“威威天地”和毗連舊有動(dòng)物后勤設(shè)施“海獅居”，會(huì)分階段重建為富有現(xiàn)代感的兒童天地，“家庭客和小朋友都會(huì)玩兒童區(qū)，新面目有助吸引入場(chǎng)。”

 

 

他說(shuō)，海洋公園過(guò)去亦曾將舊設(shè)施翻新為新場(chǎng)館，老大街的“動(dòng)感影院”變成樹熊居所“澳洲歷奇”，鯊魚館改建為中華鱘館等。他指，山上的機(jī)動(dòng)游戲區(qū)亦可研究將部分老舊設(shè)施淘汰，引入新機(jī)動(dòng)游戲，“現(xiàn)時(shí)好初步構(gòu)思，完全未有定案，但可循這方向研究，當(dāng)然受歡迎的機(jī)動(dòng)游戲會(huì)保留。”

 

 

香港迪士尼樂(lè)園最大賣點(diǎn)是有小朋友熟悉的卡通人物，海洋公園亦設(shè)計(jì)全新Q版動(dòng)物卡通打動(dòng)小朋友，包括海獅“威威”、大熊貓“包包”和企鵝“德仔”等，稍后更有全新卡通人偶進(jìn)駐“威威天地”作為保育大使，傳送保育訊息。這些造型可愛的動(dòng)物卡通亦會(huì)推出新商品，同時(shí)刺激消費(fèi)。

 

 

40年品牌仍感到好有活力，海洋公園“哈啰喂”和“圣誕全城Ho Ho Ho”等節(jié)日活動(dòng)，吸引不少年輕人入場(chǎng)。李繩宗說(shuō)，公園好講求創(chuàng)意，年輕團(tuán)隊(duì)不時(shí)構(gòu)思新節(jié)目，未來(lái)繼續(xù)制作主題特備節(jié)目表演，配合電視廣告催谷，保持公園年輕感。

 

他說(shuō)，海洋公園會(huì)加強(qiáng)應(yīng)用科技，善用全園鋪設(shè)wifi便利，除了推出全新手機(jī)程序，用來(lái)訂飯和預(yù)約游戲時(shí)間，又推出VR哈啰喂游戲，未來(lái)繼續(xù)增加動(dòng)物導(dǎo)賞信息。

 

 

歷任海洋公園行政總裁都好勤力，前任CEO苗樂(lè)文以勤力見稱，去年接任的李繩宗同樣假期都返工巡視公園，雖然忙，他卻樂(lè)在其中，“海洋公園帶給港人好多美好回憶，亦帶給我好多難忘回憶，總之把握機(jī)遇做好!”

 

回顧公園歷年發(fā)展，李繩宗認(rèn)為登山纜車和海洋列車最重要。