面對新的傳輸終端和日益多元化的傳播環(huán)境，電視媒體沿襲了五十多年的運(yùn)作模式正在承受巨大沖擊。
在互聯(lián)網(wǎng)崛起的短短25年時(shí)間內(nèi)，電視媒體就經(jīng)歷了傳統(tǒng)電視、數(shù)字化電視和OTT時(shí)代，接下來，電視媒體又將朝著什么方向演進(jìn)？
我們認(rèn)為，電視媒體的下一階段發(fā)展形態(tài)，將是Televigital。在這一階段，電視需要有一個(gè)強(qiáng)大的軟體、網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)支持，其形態(tài)轉(zhuǎn)變也不是電視訊號的轉(zhuǎn)換那么簡單。其背后真正代表的，是媒體使用權(quán)的下放，是消費(fèi)者拿回主動權(quán)。
接下來，媒介360將連續(xù)推出 “Televigital：電視數(shù)字化的第四次革命”、“Televigital：電視的數(shù)字化演進(jìn)哲學(xué)”、“Televigital時(shí)代，電視的工作重心是什么？”三篇文章，從不同角度來論述電視下一階段的生態(tài)圖景。
承前所述，今天我們要講的是第二篇《Televigital：電視的數(shù)字化演進(jìn)哲學(xué)》。
現(xiàn)在的媒體工作者必須理解，不管讀者選擇的平臺是什么，你的目標(biāo)都是抵達(dá)受眾。
解數(shù)字化并不是一個(gè)平臺、部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相反，數(shù)字化是一種聚焦于用戶優(yōu)先的哲學(xué)。
什么是聚焦于用戶優(yōu)先的哲學(xué)？
Google的主頁就是反映這種數(shù)字化哲學(xué)的很好例子。如果你訪問過Google.com剛開始時(shí)的主頁，就會發(fā)現(xiàn)它的樣子跟今天其實(shí)很不一樣。
因?yàn)樵谶@20多年的時(shí)間里，Google一直都在逐步迭代升級自己的頁面，為了用戶而不斷進(jìn)行優(yōu)化。他們的目標(biāo)是讓Google對全世界都變得更加易用和有用。他們是把用戶放在了決策的中心，持續(xù)地進(jìn)行A/B測試。他們會提出類似“增加搜索框x倍大小會不會導(dǎo)致更多的人執(zhí)行搜索？”這樣的問題。如果是的話，Google就會更新主頁的設(shè)計(jì)。
這種迭代方案將用戶放在決策的中心位置。Google使用的是“MVP：最小可行產(chǎn)品”法（Eric Ries提出的精益創(chuàng)業(yè)理念）來推進(jìn)工作。這意味著只要推出一個(gè)足夠好的東西，從用戶身上了解到什么是可行的，什么是不行的，然后不斷進(jìn)行迭代和改進(jìn)，就可以讓它變得可行。
從谷歌的例子里，我們可以看到，所謂的媒體數(shù)字化，是根據(jù)你選擇為自己創(chuàng)造的內(nèi)容故事主題來定義你的編輯和產(chǎn)品策略，而不是根據(jù)平臺來定義你的編輯和產(chǎn)品策略，然后針對平臺優(yōu)化故事，傾聽讀者并不斷適應(yīng)。
電視不但早已數(shù)字化，還徹底網(wǎng)絡(luò)化
電視數(shù)字化從今年開始成為一個(gè)熱門的話題，但你得承認(rèn)，對于年輕人來說，那幾乎已經(jīng)是個(gè)歷史事件。而且在他們的生活中，電視不但早已數(shù)字化，根本還徹底的網(wǎng)絡(luò)化。別的不說，光是 YouTube 一個(gè)平臺，每分鐘收到的上傳影片量就高達(dá) 35 小時(shí)。換句話說，每個(gè)小時(shí)，YouTube 上所新生的影音內(nèi)容，就足以媲美 2,100 個(gè)電視頻道的總合。更重要的是，電視只能按時(shí)收看，但這些網(wǎng)路影音平臺上積累的海量內(nèi)容，你卻可以任意的隨選播放，愛怎么看，就怎么看。
所以所謂數(shù)字化，其實(shí)根本不是電視訊號的轉(zhuǎn)換那么簡單。數(shù)字化背后真正代表的，是媒體使用權(quán)的下放，是消費(fèi)者拿回主動權(quán)。從此以后，我們不再被強(qiáng)迫接受電視臺安排的節(jié)目表，也不再被強(qiáng)迫接受第四臺業(yè)者安排的頻道數(shù)。
而這件事情背后，需要一個(gè)強(qiáng)大的軟體、網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)支持，因?yàn)樵谶@個(gè)內(nèi)容爆炸的時(shí)代，消費(fèi)者需要更好的軟體，來協(xié)助他方便的取得想看的內(nèi)容。這可不是一朝一夕的工作。
電視數(shù)字化，意味盈利模式數(shù)字化？
用數(shù)字化的思維來推進(jìn)電視的編輯和產(chǎn)品策略，你需要明白以下幾個(gè)問題：首先，內(nèi)容故事是什么？其次，對我來說講述這個(gè)故事的最好方式是什么，是通過社交平臺，視頻網(wǎng)站，還是電視平臺？
大多數(shù)情況下，內(nèi)容的相關(guān)性都是緣起于內(nèi)容故事的層面而不是平臺層面。受眾并不關(guān)心自己是在電視媒體還是網(wǎng)絡(luò)媒體或者社交媒體上面看到這個(gè)內(nèi)容故事。
電視的內(nèi)容故事，需要針對不同的平臺，設(shè)計(jì)不同的體量，講述給不同的人看。比如，有的內(nèi)容在社交平臺上用30秒的視頻就能講清楚；有的內(nèi)容最好的講述方式是在電視平臺上用幾十分鐘甚至一兩小時(shí)才能講清楚；有的內(nèi)容可能適合在所有平臺上講。所以我們才需要有專家團(tuán)隊(duì)（社交媒體、分析、設(shè)計(jì)、照片、視頻以及SEO專家等）來幫助理解如何去展現(xiàn)、計(jì)劃和編輯內(nèi)容，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。
有人會說，這樣就等于把電視的內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)免費(fèi)交給了第三方？
其實(shí)這有賴于你追求哪種類型的商業(yè)模式。如果是訂閱制，那么分發(fā)內(nèi)容應(yīng)該被堪稱是獲取開支。如果是廣告型業(yè)務(wù)，那么分發(fā)內(nèi)容應(yīng)該看成是實(shí)現(xiàn)規(guī)模的手段。
大多數(shù)平臺之間受眾的重合度是很低的，那么抵達(dá)更多的受眾，就提高了內(nèi)容的相關(guān)性，也使得新的機(jī)會和收入流浮出水面。
電視媒體一直都是以賣廣告為生，即便是開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)電視臺，銷售團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)上也是做同樣的事情。這樣的成本是非常高的，而且很難轉(zhuǎn)型。但只要有新的平臺出現(xiàn)，依托上述模式，電視臺就能從該平臺獲得收入。
事實(shí)上，對媒體經(jīng)營者來說，學(xué)習(xí)什么樣的平臺經(jīng)營并不重要，重要的永遠(yuǎn)是理解你的受眾在哪里，怎么才能接觸到他們。
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