“承包球迷生物鐘”背后:阿里的“內(nèi)容王國”全面爆發(fā)?
2018-06-20 09:58:01
來源: 無冕財經(jīng) 熱度:
優(yōu)酷在體育板塊是“新手”,對于世界杯直播權(quán)的爭奪,原本不是最早坐上談判桌、也非出價最高的一方。但機會不會落到?jīng)]有準備的人身上。此次世界杯,阿里巴巴攜所有事業(yè)群參與,將“優(yōu)愛騰”三家搏殺拉到一個新戰(zhàn)場。

北京時間6月14日23點,廣州石牌村的一處出租屋里燈火通明,啤酒、小龍蝦堆滿茶幾,張明(化名)與朋友們聚在電腦前碰杯吶喊,屏幕內(nèi),2018年俄羅斯世界杯揭幕戰(zhàn)正激烈上演。
激動不已的除了球迷“張明們”,還有在線視頻平臺優(yōu)酷。2300公里開外的優(yōu)酷總部大樓,人頭攢動,噼里啪啦的鍵盤聲此起彼伏,奮力備戰(zhàn)世界杯。
“這屆世界杯是阿里巴巴以優(yōu)酷為中心攜所有事業(yè)群參與的世界杯,我們希望通過努力和探索讓2018年俄羅斯世界杯變得與眾不同。”9天前的優(yōu)酷2018世界杯戰(zhàn)略發(fā)布會上,阿里文娛集團輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東放下狠話。
作為國內(nèi)第一家有權(quán)直播世界杯的在線視頻平臺,優(yōu)酷手握王牌,其組合型打牌方式的贏面有多大正面臨著“張明們”的考驗。
一枚深水炸彈
從接洽到簽約,優(yōu)酷用3天時間打了場快速戰(zhàn),擊敗騰訊體育,獲得央視的青睞。
這結(jié)果有些出乎業(yè)界意料。就目前體育賽事版權(quán)的新媒體格局來看,足球賽事版權(quán)幾近被PPTV體育包攬,騰訊體育則把持大部分籃球賽事。而據(jù)《中國企業(yè)家》援引知情人士的說法,在優(yōu)酷簽約前,騰訊體育應(yīng)該也與央視談得差不多了,而且就世界杯賽事其也已展開招商。
“優(yōu)酷不是最早坐上談判桌的,也并非出價最高的一方,”接受媒體采訪時,楊偉東將這個有些緊張的談判過程稱之為“逆轉(zhuǎn)”,“央視選擇我們原因有二:我們對這次合作最渴望,且能借助阿里巴巴的生態(tài)與世界杯和足球產(chǎn)業(yè)做結(jié)合,而非提供單純的播放。”
5月29日上午,距離世界杯開幕僅兩周之際,優(yōu)酷宣布成為2018世界杯央視指定新媒體官方合作伙伴,并拿到2018年俄羅斯世界杯包括賽事直播、視頻點播、賽場花絮等多項權(quán)益。
這無疑往行業(yè)中扔下了一枚“深水炸彈”。自1982年第一次直播世界杯起算,央視壟斷直播權(quán)已達30余年,直至今年局面才有所改變。對于行業(yè)而言,央視的開放、優(yōu)酷的加入標志了世界杯迎來真正的移動互聯(lián)網(wǎng)時代。
對于優(yōu)酷來說,本次世界杯賽事直播權(quán)講述著體育內(nèi)容的新故事,或?qū)⒊蔀槠渲苿僖曨l網(wǎng)站下半場的王牌。
經(jīng)由十余年的優(yōu)勝劣汰、跑馬圈地,視頻平臺迎來優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊三巨頭林立的下半場,競爭日趨白熱化——復盤“優(yōu)愛騰”去年表現(xiàn),內(nèi)容“自制之爭”甚至“定制之爭”尤為激烈,發(fā)展至2018年,三家在內(nèi)容投入上的預算共計超過650億元。
優(yōu)酷此舉,則直接升級了“優(yōu)愛騰”三家搏殺。
在此之前,優(yōu)酷并未高調(diào)進入體育版權(quán)領(lǐng)域。在優(yōu)酷的體育版塊,節(jié)目更新替換的頻率并不高,而最新的節(jié)目直播單中只有水球等邊緣賽事。此次優(yōu)酷出戰(zhàn)拿下這場4年一屆的頭部體育賽事直播權(quán),一定程度上可視作其開辟除超級劇集、網(wǎng)綜大片外的又一新戰(zhàn)場。
問及為何今年出手,楊偉東表示,時機剛剛好。“對我們來講,世界杯是一個非常難得的、不容錯過的機會,是能夠作為一個標志性的事件代表著優(yōu)酷在體育內(nèi)容方面開始發(fā)力。”采訪中,他多次強調(diào),購買世界杯賽事權(quán)益是優(yōu)酷走向未來更大格局的關(guān)鍵一步。
很顯然,在楊偉東的設(shè)想中,世界杯版權(quán)并非結(jié)局,而是體育故事的一個開始。
“承包球迷的生物鐘”
29日下午,優(yōu)酷開始為世界杯招商。此時,距離世界杯開幕僅15天時間,楊偉東和優(yōu)酷人馬不停蹄地確認廣告主、投放方式以及各種權(quán)益,但更迫在眉睫的是制定、執(zhí)行播放方案,后者直接影響著用戶體驗。
楊偉東注意到,如今恰是電視與移動平臺交棒的歷史性時刻,他決定以此為切口入手,“這個夏天觀眾會通過大小屏的組合、全端的互動,包括沉浸式的參與、觀賞,感覺到這屆世界杯的確與眾不同。”
很快,從公布獲得直播權(quán)到召開戰(zhàn)略發(fā)布會的10天內(nèi),優(yōu)酷聯(lián)合阿里巴巴其他事業(yè)群商討著聯(lián)動方案,最終決定另辟蹊徑,從消費者對世界杯的需求和衣食住行出發(fā)“承包球迷的生物鐘”,即球迷24小時內(nèi)皆可打開手機上的阿里系A(chǔ)pp獲得相應(yīng)的服務(wù)。
簡言之,早上,“張明們”瀏覽UC頭條回顧昨晚賽事的精彩瞬間;中午,根據(jù)世界杯氛圍購買旅游產(chǎn)品;下午,到淘寶/天貓搶世界杯授權(quán)的正版紀念商品,訂餓了么外賣;晚上,觀看球賽、領(lǐng)優(yōu)酷紅包,在相關(guān)平臺上參與集球星卡、競猜活動,再叫上一份盒馬生鮮的小龍蝦。
其中,圍繞核心環(huán)節(jié)“看球”,優(yōu)酷還制定了一系列方案,試圖打造優(yōu)酷世界杯時間。一方面,拿下央視所有世界杯相關(guān)節(jié)目同步播放權(quán),以及PP體育、新浪體育制作的二十多檔世界杯周邊節(jié)目播放權(quán),力求版權(quán)資源最大化。另一方面,推出《這就是世界波》、《瘋狂奪寶》、《奇譚十一人》等多檔自制、合制綜藝。
“在策略重要級級別上和‘雙11’絕對是對標的,就是全集團動員。但是動員方法不一樣,這次不是為了賣東西,而是一切以如何讓用戶到優(yōu)酷看世界杯直播,如何能支持優(yōu)酷,把世界杯體驗讓優(yōu)酷玩得更開心,看得更高興做聯(lián)動。”阿里巴巴集團CMO兼阿里媽媽總裁董本洪如是說道。
有業(yè)內(nèi)人士評價,此次優(yōu)酷聯(lián)合阿里巴巴生態(tài)所做的探索與嘗試,顛覆了以往觀看世界杯的傳統(tǒng)。在他看來,這種線上線下聯(lián)動的、雙向互動合作方式,與以往單向傳播的電視介質(zhì)有著本質(zhì)區(qū)別,亦不同于一般視頻網(wǎng)站的簡單播放,是對世界杯的觀賞和參與體驗的重新定義。
然而,這種全方位聯(lián)動方案,對發(fā)起方的人力、物力、財力要求頗高,優(yōu)酷和阿里巴巴能做到何種程度尚待檢驗,市場不乏懷疑之聲。“給用戶帶來除觀賽之外的更多內(nèi)容與服務(wù),是阿里巴巴跟世界杯結(jié)合最大的優(yōu)勢和不同。”對于如何打好手中的世界杯王牌,楊偉東有著自己的堅持。
野望之下的內(nèi)容王國
6月15日,第十屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)論壇上,楊偉東指出,世界杯直播優(yōu)酷觀看人數(shù)突破1200萬,創(chuàng)平臺直播歷史之新高;世界杯揭幕戰(zhàn)拉動優(yōu)酷移動端新用戶增長日環(huán)比近160%,整體日活用戶環(huán)比增長20%。
世界杯直播也帶動了優(yōu)酷平臺《鎮(zhèn)魂》、《極限挑戰(zhàn)4》、《上海女子圖鑒》等劇集和綜藝內(nèi)容的消費,其中由白宇、朱一龍主演,改編自晉江大神級作家Priest同名小說的超級劇集《鎮(zhèn)魂》,上線48小時播放量破億。
而在此之前,據(jù)新媒體“藍鯨TMT”報道,截至6月1日,在天貓上已賣出瓜子170萬包、啤酒1800萬瓶,不少消費者更是一次性買10箱以上。另外,天貓酒水已為本次世界杯備貨10萬噸啤酒,為上屆世界杯備貨量的10倍。
作為史上首家拿下世界杯直播權(quán)的主流視頻平臺,優(yōu)酷成功完成了自己的世界杯直播首秀。
進一步看,這種圍繞優(yōu)酷核心、聯(lián)動阿里生態(tài)齊做世界杯的打牌招數(shù)切實帶來了連鎖化學反應(yīng),使得在騰訊視頻、愛奇藝預熱自制世界杯節(jié)目、角逐世界杯流量風口之際,優(yōu)酷能借“內(nèi)容+電商”策略提高用戶留存時間及忠誠度,維持先發(fā)優(yōu)勢。
“希望能夠給熱愛體育內(nèi)容的用戶以消費內(nèi)容的機會,能吸引曾經(jīng)的非體育用戶通過世界杯這樣的體育內(nèi)容成為優(yōu)酷用戶。”對于世界杯,楊偉東一直抱有兩個期望。
但優(yōu)酷的世界杯直播對平臺全部用戶開放,就此可窺其野心,絕遠不止于此。
縱觀市場,在第一陣容的視頻平臺中,騰訊與愛奇藝在體育領(lǐng)域累積碩果——前者為體育版權(quán)之集大成者,與蘇寧旗下的PP體育幾乎瓜分完市面上的頭部體育版權(quán);后者則囊括諸如網(wǎng)球、高爾夫、搏擊等賽事的版權(quán)。與二者相比,優(yōu)酷在體育領(lǐng)域內(nèi)容成果有限。
此次拿下世界杯直播,更深一層意義是,優(yōu)酷有望借助在暑期檔“流量之爭”所占據(jù)的優(yōu)勢,發(fā)力體育內(nèi)容,打造劇集、綜藝、體育“鐵三角”內(nèi)容矩陣。
早在2017年暑假檔,加入阿里大文娛整合的優(yōu)酷以“超級劇集”為支撐點,角逐于行業(yè)激戰(zhàn)中。借助《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》、《鎮(zhèn)魂街》、《春風十里不如你》、《白夜追兇》、《將軍在上》等多部超級劇集的影響力,2017年下半年,優(yōu)酷確立了自己的“超級劇集”時代,奠定其在網(wǎng)絡(luò)自制劇中的江湖地位。
進入2018年,《這就是街舞》《這就是鐵甲》等“養(yǎng)成系”節(jié)目走紅,推使“超級網(wǎng)綜”成為優(yōu)酷內(nèi)容原創(chuàng)品牌中的又一得力干將。據(jù)悉,下半年,優(yōu)酷將上檔《SNL》、《真相吧花花世界》、《這就是歌唱》、《這就是灌籃》等網(wǎng)綜以及《霍去病》、《長安十二時辰》、《武動乾坤》、《鶴唳華亭》、《天坑鷹獵》等劇集,新品正蓄勢待發(fā)。
回望《軍師聯(lián)盟》、《這就是街舞》上線之時,大概也沒有多少人會想到優(yōu)酷超級劇集和超級網(wǎng)綜就此在半年的時間里迅速崛起。“這兩大品類內(nèi)容的回歸并不是偶然,都是基于長遠的布局。”楊偉東對媒體講述優(yōu)酷的快贏、慢贏戰(zhàn)略,“看業(yè)務(wù)的時候,要整體來看它對于整個平臺、對于未來整個內(nèi)容的戰(zhàn)略性的意義。”
如今,體育內(nèi)容大概也是如此,“拿下世界杯版權(quán),會是優(yōu)酷面向行業(yè)的沖鋒號,而絕非是為了買而買,播放一下就結(jié)束了的”。
去年,視頻網(wǎng)站形成以“優(yōu)愛騰”為第一梯隊的局面,并與其他平臺拉開顯著差距。此時,優(yōu)酷在保持劇集、劇綜方面優(yōu)勢的同時,發(fā)力體育內(nèi)容、力爭行業(yè)老大正是時候。
責任編輯:張曉寶